ESTUDIO DE CASO

Don Rómulo Romualdo es propietario de 10 taxis autorizados para rodar en la ciudad donde usted Vive.
Don Rómulo no conoce con exactitud si obtiene ganancias o pérdidas con sus taxis Algunos taxis trabajan dos turnos, otros
un solo turno.
Por turno se tiene un conductor Cada conductor trabaja 12 horas, de 6 a 6. Se trabaja de lunes a viernes El conductor del
taxi debe entregar al siguiente turno el carro lavado y el tanque de gasolina lleno. Valores que corren por cuenta del
conductor que termina Cada conductor debe entregar a don Rómulo diario $80.000 Cuando el taxi esta de pico y placa el
dueño los ingresa a mantenimiento preventivo que le cuesta $20.000 por carro. Cuando hay daños, le pasan la factura por
el valor del arreglo y los Repuestos
Don Rómulo tiene dos conductores que se denominan relevos que sirven para cuando un taxista pide permiso por cualquier
causa, se pueda suplir el turno, además de que los fines de semana estos dos conductores trabajan.
A veces los conductores solicitan préstamos que le devuelven a don Rómulo semanalmente por cuotas diarias, o en un
solo valor en un día de la semana. El conductor puede pedir préstamos por varias razones como cuando le sacan
comparendos. Don Rómulo les cobra intereses de 0.5% sobre valor de deuda por cada semana de mora que pase que no
se le pague el dinero prestado.

PROBLEMA

Según la información suministrada en el estudio de caso “Taxis” es fácil determinar que existe un problema de rentabilidad
al no saber con exactitud si se obtienen pérdidas o ganancias, lo anterior abarca dos situaciones: Una administrativa y otra
operacional.

En la administrativa se observa que se desconoce la rentabilidad y no se tiene una información oportuna del balance general
que refleje la situación financiera de la empresa. Por otro lado en la parte operativa no hay sincronización de los turnos de
trabajo, toda empresa tiende a maximizar sus ganancias y ésta no está exenta de ello; En ésta misma parte operativa
también se destaca el control de mantenimientos, donde un carro no puede ingresar a taller cada vez que esté en pico y
placa, ello genera un gasto extra a más de los supuestos arreglos y repuestos, puede presentarse, si no existe vigilancia y
control, un flujo de dinero que disminuiría ostensiblemente las ganancias.
1. Diagrama de caso de usos
2. Diagrama de actividades
Comentado [E1]: Colocar el verbo a cada actividad, la unión y la
división se utilizan cuando hay más flechas
3. Diagrama de clases Comentado [E2]: Colocar cardinalidad y revisar clases
4. Diagrama de secuencias Comentado [E3]: Colocar todos los objetos si va a registrar
conductor debe buscar el objeto conductor
5. Diagrama de colaboración