Como consultor organizacional, Federico Díaz debe trabajar en tres niveles:
Organizacional, grupal e individual. Las soluciones a los problemas de la organización pasan por los tres niveles y todos deben resolverse en forma simultánea. Federico debe manejar aspectos sistemáticos como la comunicación, el liderazgo, la toma de decisiones, los conflictos y la negociación, el poder y la política y, sobre todo, el cambio organizacional. También debe trabajar con grupos y equipos para crear dinámicas grupales e intergrupales, y para incentivar y atribuir facultades de decisión. No puede olvidar las diferencias individuales y de personalidad, la percepción y la atribución de las personas, la motivación y la satisfacción en el trabajo. Lograr esta visión global y holística del CO es la principal preocupación de Federico. En su opinión: ¿Cuál nivel es el más importante? Al criterio del grupo es el NIVEL ORGANIZACIONAL por el motivo que tiene mayor noción, una vista más general, donde aquel nivel que decidimos elegir conlleva a tener un buen líder para poder trabajar en equipo, solucionar conflictos en cualquier problemática en donde allí tanto el líder como la organización de la empresa debe ver una motivación grandiosa por el contrario la visión que tiene el consultor FEDERICO DIAZ tenga un buen resultado con todo su equipo organizacional.