UNIDAD V SELECCIÓN DE PROVEEDORES

Los proveedores pueden tener un acercamiento a los compradores, pero a

menudo los compradores tienen la tarea de localizarlos ya sea en:

 Intercambios comerciales

 Ferias

 Convenciones

 Por medio de directorios

 Contactos del rubro donde se desenvuelve el comprador

TIPOS DE PROVEEDORES
Proveedor de bienes: Empresa o persona que se refiere a la
internacionalización o elaboración de algún producto, los cuales tienen un
costo económico en el mercado, así mismo los suministradores de bienes
tienen como característica principal de satisfacer una necesidad real del
mercado.

Proveedor de servicios: Empresa o persona física cuya actividad busca

responder a las necesidades del cliente, que por su característica principal
de servicio es intangible, es decir no se puede tocar, pero así mismo el
servicio esta apoyado por bienes tangibles para lograr dicha actividad.
Ejemplo: Servicios de transporte de mercancías y personal.

Para poder mejorar este acercamiento, es necesario dividir a los

proveedores en cuatro categorías generales:

1. Productores

2. Distribuidores

3. Artesanos independientes

4. Fuentes de importación
Productores: Es donde la mayoría de mayoristas compran y usualmente
lo hacen por medio del personal de ventas interno de las compañías
manufactureras o por medio de representantes regionales de marca,
usualmente estos son los que ofertan precios mas bajos aunque existen
casos en los cuales el flete y mínimos de pedido pueden afectar o invertir
la situación.

Mayoristas o brokers: Usualmente compran en grandes cantidades a

varios productores para tener acceso a mejores precios, este tipo de
proveedor vende un poco mas caro que el productor pero da ventajas
como, variedad de productos, ordenes mas pequeñas, mejores tiempos de
entrega, y fletes mas bajos debido a mejores mezclas en la carga.

Artesano independiente: aquel que ofrece aquellos tipos de productos

únicos, con diseños exclusivos, y una manufactura limitada, a ellos
generalmente se les puede encontrar en ferias y exhibiciones de
productos.

Fuentes de importación: Se refiere a aquellos proveedores que importan

los productos del extranjero y que operan de una manera muy similar a un
distribuidor.

Proceso de evaluación del proveedor

Se debe analizar si con los productos o materias primas que ofrece, se
tendrá un alto impacto en nuestra productividad, calidad y competitividad.

CAPACIDAD TECNICA: Es el volumen, habilidad y experiencia que

posee el proveedor para la fabricación de diferentes productos a un nivel
tecnológico.

PRECIO, CALIDAD, TIEMPO DE ENTREGA, EXCELENCIA DE

SERVICIO, PRODUCTIVIDAD, RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL ,
CAPACIDAD DE COBERTURA, GARANTIA DE PRODUCTO,
HISTORIAL, NIVEL FINANCIERO
La administración de inventarios es una de las responsabilidades mas
importante de la administración de operaciones, ya que el inventario
requiere de una suma de capital importante y afecta la entrega de bienes a
los clientes.

CONCEPTO DE INVENTARIO: “Es una cantidad almacenada de

materiales que se utiliza para facilitar la producción, o las demandas del
consumidor. En general los inventarios comprenden materia prima,
material en proceso y bienes terminados”.

El objetivo fundamental de los inventarios es desacoplar las

diferentes fases del área de operaciones.

Dentro del proceso de desacoplamiento, existen cuatro razones para llevar

el inventario.

o Protección contra incertidumbres

o Para permitir producción y compra bajo
condiciones económicas ventajosas.
o Para cubrir cambios anticipados en la demanda o
en la oferta.
o Para anticipar el transito

El inventario puede clasificarse por su forma o función

Clasificación del inventario por su forma
El inventario se mantiene en tres formas distintas:

Inventario de materia prima(MP)

Inventario de producto en proceso (PP)
Inventario de producto terminado(PT)
Clasificación de los inventarios por su función
 Inventario de seguridad o de reserva:
Riesgos de paros no planeados o incrementos
de demandas.
 Inventario de desacoplamiento: Se
requiere entre dos procesos u operaciones
adyacentes cuyas tasas de producción no
pueden sincronizarse.
 Inventario en transito: Avanzan en la
cadena de valor, son artículos que se han
pedido pero no se han recibido.
 Inventario de ciclo: La cantidad de
unidades compradas con el fin de reducir costos
es mayor que las necesidades inmediatas de la
empresa.
 Inventario de previsión o estacional:
cuando la empresa produce mas de los
requerimientos inmediatos durante periodos de
demanda baja para satisfacer las de demanda
alta.
Las principales características de la demanda son:

 Continua (f)o discreta(E): La unidad de

medida de la demanda puede variar según el entorno
y la presentación del articulo concreto (unidades,
centenas, litros, KG, etc.)

 Determinística o probabilística: Hay

casos en que la demanda futura se supone
perfectamente conocida, otras veces se supone que
los valores de la demanda son aleatorios.

 Dependiente o independiente: La
demanda de componentes dependerá de la demanda
de productos finales, mientras que la de estos últimos
se considerara independiente.