ITEM

Desperdicio por documentos mal elaborados $ 50,000

Reproceso por documentación incompleta $ 100,000
Desperdicio por quejas $ 5,000
Reproceso por quejas $ 20,000
Desperdicio de papel evitable en las oficinas $ 500,000
Gerencia de productos $ 50,000

supervicion de quejas $ 30,000

Aseguramiento de calidad $ 200,000

Ingreso $ 955,000

para concluir , empecemos observando cada

tabla ejecutada se puede concluir que los costos
de mala calidad generan mayor porcentaje de
costos sobre ingresos que los de costo de
calidad, la empresa tiene que tener mas en
cuenta los diferentes costos presentes como los
de prevencion, evaluacion, falla interna y falla
externa para asi tener menos despilfarro y
generar mas ingresos, evitando mala calidad y
aumentando calidad.
 Gerencia de productos

prevencion supervicion de quejas

costo de calidad evaluacion Aseguramiento de calidad

Total
Porcentaje costos sobre ingresos

Desperdicio de papel evitable en las oficinas

Desperdicio por documentos mal elaborados
falla interna Reproceso por documentación incompleta

costo de mala calidad falla externa Desperdicio por quejas

Reproceso por quejas
total
porcentaje costos sobre ingresos

pecemos observando cada

e puede concluir que los costos
eneran mayor porcentaje de
sos que los de costo de
a tiene que tener mas en
tes costos presentes como los
aluacion, falla interna y falla
ener menos despilfarro y
sos, evitando mala calidad y
ad.
costo
$ 50,000

$ 30,000

$ 200,000
$ 280,000
$ 29.32 %
costo
$ 500,000
$ 50,000
$ 100,000

$ 5,000
$ 20,000
$ 675,000
70.68 %