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ENCUESTA DE SATISFACCIÓN
DISTRIBUIDORA LAP
INDICE
1. INTRODUCCION.
2. OBJETIVO DE LA ENCUESTA.
3. LOS CRITERIOS O VARIABLES A EVALUAR EN RELACIÓN CON LA
IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA.
4. EL GRUPO O MUESTRA A APLICAR.
5. PREGUNTAS DE LA ENCUESTA.
6. LA ESCALA DE EVALUACIÓN.
7. DISEÑAR LA PRUEBA PILOTO DE LA ENCUESTA
1. INTRODUCCION
Una encuesta de satisfacción es un estudio que busca determinar el grado de
satisfacción del encuestado, en este caso buscamos conocer el grado de satisfacción
de los colaboradores de la Distribuidora LAP, el cual está compuesto de preguntas
relacionadas con las diferentes actividades que desarrollan los colaboradores y el clima
organizacional de la empresa.
Con el propósito de agilizar el proceso, se tomara como muestra de población el área
comercial de la Distribuidora LAP, teniendo en cuenta que esta, concentra el mayor
número de empleados y sobre la cual recae gran parte de las operaciones de LAP, por
tal razón se justifica realizar la encuesta, para identificar aspectos positivos o negativos
que estén presentando y en base a ellos realizar los ajustes necesarios en el corto,
mediano y largo plazo.
2. OBJETIVOS
Los empleados del área comercial de la empresa LAP distribuidora SAS, en los
últimos meses vienen desarrollando su trabajo de manera eficiente, mostrando
excelentes resultados y logrando alcanzar las metas propuestas.
5. PREGUNTAS DE LA ENCUESTA.
1. Pertinencia de los temas de capacitación.
2. Cumplimiento de los objetivos de las capacitaciones.
3. Oportunidad de desarrollo personal y profesional.
4. Idoneidad de los capacitadores y del espacio.
5. Congruencia de las actividades y recursos didácticos.
6. Los procesos se realizan dentro del tiempo estipulado.
7. Las quejas, reclamos y peticiones son atendidas oportunamente.
8. La distribuidora da a sus clientes los servicios ofrecidos.
9. El direccionamiento estratégico se alinea con los objetivos de la distribuidora.
10. El cronograma de actividades de la distribuidora se cumple puntualmente.
11. El estado de la planta física es el adecuado para la actividad.
12. Cuenta con las herramientas y equipos necesarios para su labor
13. Los equipos y herramientas son de nueva tecnología.
14. El parque automotor está en óptimas condiciones de mantenimiento y funcionamiento.
15. Los equipos de seguridad industrial son los adecuados.
16. Pertinencia y objetividad de la evaluación.
17. Idoneidad del evaluador frente a la evaluación.
18. Cumplimiento de los objetivos de la evaluación.
19. Correspondencia entre la evaluación realizada y sus funciones.
20. Retroalimentación del proceso de evaluación.
21. La compensación recibida justifica sus competencias.
22. Existe equidad en cuanto a la compensación.
23. La compensación recibida está acorde con el trabajo que realiza.
24. El pago de su compensación es oportuno, de acuerdo a las fechas establecidas.
25. El horario de trabajo es proporcional a la compensación recibida.
6. LA ESCALA DE EVALUACIÓN.
Se realizara por medio del
Nivel de satisfacción
Nada Poco Satisfecho Muy
satisfecho satisfecho satisfecho
Oportunidad de desarrollo
personal y profesional.
Correspondencia entre la
evaluación realizada y sus
funciones.
Retroalimentación del proceso
de evaluación.
Observaciones: Ninguna
Fecha de realización: 21- Ocubre-2019 Fecha de revisión: