GERENCIA FINANCIERA.

Realizando un análisis del caso en mención propondría a la Corporación Privada de Aguas y

Drenajes que inclinara la balanza con la primera opción ya que es la más viable, realizando un
aumento en las tarifas, y poder sostener y seguir a delate con lo fundamental de su compañía la
labor social, claro que habría de buscar la manera de que las personas más vulnerable no se vieran
afectadas con estos incrementos, tratar de realizar un estudio físico, financiero para ver qué
sectores serían los más condicionados para llevar a cabo esta alternativa, aunque la compañía
debería también ver la posibilidad de que los gobiernos nacional, departamentales, y municipales
se vieran involucrados con esta labor social que finalmente ayuda a mejorar la calidad de vida de
sus comunidades, y así contribuir a un alto desarrollo de sus regiones.

También es necesario realizar un estudio interno y verificar los costos y gasto de la compañía, ver
en qué estado estamos financieramente a nivel interno y así poder realizar una reestructuración
de toda la compañía obviamente sin ver afectados los puestos de trabajo, y las operaciones de la
compañía.

Llegando a la solución del problema los primeros beneficiados serán las comunidades que seguirán
con el servicio de la Corporación Privada de Aguas y Drenajes, en el suministro del líquido y con el
trabajo social que realiza la compañía en la comunidad para contribuir a una mayor calidad de vida
y a su desarrollo, la compañía también se vería beneficiada ya que podría seguir realizando su
actividad manejándola directamente ellos sin ningún tercero y realizando su principal objetivo, la
labor social.