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Foro Finanzas Corporativas
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AB Inbev, tuvo en cuenta varios aspectos de análisis para la compra de SAB Miller, el
estar muy bien posicionada, ocupando el segundo lugar en productor cervecero a nivel
mundial, conociendo afondo a su principal competidor, factores internos y externos en
todos los campos de la compañía. Convirtiendo se así en el líder mundial cervecero, con
ventas al doble y ganancias cuádruples, sin duda un negocio muy sustancioso y lucrativo.
Algunos de los obstáculos que pudieron presentarse para la compañía compradora fue la
aprobación por parte de la SIC, en Colombia que sin su respectivo aval no podría
efectuarse el negocio, en COLOMBIA Bavaria propiedad de SABMiller es la compañía
dominante en el mercado cervecero ocupando un 98% de participación y la compañía
compradora tan solo el 1% con sus marcas y la compra de (BBC) Bogotá Beer Company.
Otro obstáculo podría ser también los recursos presentados por la CCC, para que esta
fusión no se llevara a cabo en el país, o si la SIC le daba la aprobación ellos pedían que
les obligaran a vender una marca o una planta, ahora después de la aprobación la
preocupación de CCC es que se podrían generar restricciones de comercialización por el
contrato de exclusividad.
“La SIC considera que estas exclusividades pactadas por Bavaria, sumadas al incremento
en su portafolio marcario, su posición de dominio en el mercado y su red de distribución
“son factores que en su conjunto generan cierto grado de preocupación”.
El principal factor que tuvo en cuenta AB lnbev para adquirir la compañía SAB Miller, es
el posicionamiento que tiene en el mercado a nivel mundial esta cervecera, con sus
estados financieros, el valor de sus acciones y su éxito rotundo en el mercado ocupando
el según do lugar a nivel mundial, especialmente en Colombia que es líder en el mercado
ocupando un 98%, con Bavaria que es propiedad de SAB Miller, y así conseguir ser el
único líder con mayor producción, ventas y ganancias a nivel global.