MUESTREO DE TRABAJO

 Muestra lo que es trabajo y lo que no es trabajo

 Observa el trabajo o actividad intermitentemente, registrando si la persona está trabajando o no
 Determina la proporción de tiempo que el trabajador está dedicado al trabajo
 Estima el tiempo estándar de la operación.

GRAFICO DE HOMBRE MAQUINA

Objetivos

 Conocer el tiempo invertido por el operario y el utilizado por la máquina.

 Determinar la eficiencia de los hombres y de las máquinas para utilizarlos a lo máximo posible.
 Mejorar una sola estación de trabajo a la vez

Principios

 Si el T. ocioso del hombre es mayor al de la máquina, el hombre puede atender otra máquina.
 Si el T. ocioso de la maquina es mayor a la del hombre, la maquina requiere más de un
trabajador

PROBABILISTICO

Principios

 P + q = 1, P es el éxito, q es el fracaso.
 A medida que aumentan las probabilidades del fracaso, disminuyen las del éxito.

PROGRAMA DE PRODUCCION

 Conjunto de actividades que tienen como objetivo garantizar que el sistema productivo opere dentro
de los parámetros de cantidad, calidad, planes de entrega, recursos y tiempo óptimo.

FACTOR DE ADQUISICION DE LA MATERIA PRIMA

 Constituye el componente principal del costo de las empresas

 Es un factor determinante para la viabilidad económica de un proyecto.
 El recurso más escaso no es el capital, sino la materia prima.

MASA CRITICA

 Dimensión del equipo

 Coloca a un proyecto en posición ventajosa frente a otro
 Obtener costos unitarios de producción inferiores a los de la competencia.
 No se refiere al conjunto del equipo de producción, sino al componente principal.