BPM

Profesor: Miguel Valle

Negocio cambiante
Nuevos
Procesos
Dispositivos

IT & Normas y
Regulaciones Innovación en
Almacenamiento
Semana N ° 2
Fundamentos
o Correspondencia Semántica el lenguaje BPMN
Lectura
Losavio, Guzman, (2011), Editorial red enlace,
http://site.ebrary.com/lib/bibliotecauspsp/reader.action?docID=
10623696&ppg=3 (BIBLIOTECA VIRTUAL)

SW para Laboratorio
o Bizagi Ltd(2105) BPM Bizagi. Disponible en
http://www.bizagi.com/ Recuperado:20 de Julio del 2015
Objetivo
o BPM
o Gestión Proceso de Negocio
o BPMN
o Organizaciones
o Elementos BPMN
o Ejemplos
o Gestión de Proceso de Negocio BPMN
o ¿Hasta donde queremos llegar?
o Organización gestión por proceso
Proceso de Negocio BPM
Un proceso de negocios es un conjunto de pasos o
actividades relacionadas en las que intervienen gente,
información y otros recursos para crear valor.
Los procesos de negocios se integran de pasos que se
pueden identificar en el tiempo y el espacio (Burlton, 2001)
Gestión de Procesos de Negocio
BPMN
o BPMN - acrónimo de Business Process Modeling Notation
o Nuevo estándar para el modelado de procesos de
negocio y servicios web
o Proporciona a los usuarios con un conjunto estándar de la
industria de los diagramas de sintaxis y la semántica, a
través de un diagrama gráfico para facilitar la
representación de los procesos de negocio
o Propiedad de BPMI - www.BPMI.org - la Iniciativa de
Gestión de Procesos de Negocio
Organizaciones

Puede: Es necesario:

o Agregar un o Coordinar
problema mapear los
o Contribuir a la procesos
Solución o Manejar los
elementos
BPMN
Elementos BPMN
Un BPMN se estructura con un grupo de elementos gráficos.

Las cuatro categorías básicas de elementos son:

o Flow Objects (objetos de flujo)
o Connecting Objects (objetos de conexión)
o Swimlanes (Carriles)
o Artifacts (artefáctos)
Un BPMN tiene un pequeño grupo de elementos centrales
(tres), los cuales son los Flow Objects:
o Event (Evento)
o Activity (Actividad)
o Gateway (Decisión)
Ejemplo Eval. y elaboración Plan E.
Ejemplo Proceso Evaluación egresado
Gestión de Procesos BPMN
Evaluación de Gestión

Proceso = Prática + Resultados

Existe una
evaluación a las
prácticas y
también a los
resultados.

100% = 50% + 50%

¿Hasta donde queremos llegar?
Organizaciones gestión por proceso.
Q&A
Q&A