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Trabajo Numero 2 Manuela G
Trabajo Numero 2 Manuela G
Código: 1711982728
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
El cuadro siguiente (Cuadro1) nos refleja cómo fueron las ganancias de todas las regiones y
sus respectivos gerentes a partir de ahí se realizó el Balance Scorecard para aumentar las
ganancias de dichas regiones.
Cuadro 1
METAS
R. Futura con
Regiones Ganancias 50% R. real 50%
Caribe $ 5.877.125 $ 4.806.996 $ 7.210.494
Centro $ 9.547.804
Norte $ 17.479.077
Sur $ 4.806.996 $7.210.494
$10,000,000
$5,000,000 $7,210,494
$4,806,996
Series1
$- Series1
R. real
R. Futura
con 50%
Obtener un 20% de nuevos clientes
Lograr un desarrollo empresarial con altos niveles de Eficacia, eficiencia y
efectividad
Aumentar las ventas en la Región Caribe un 20%
Aumentar las ventas en la Región Norte un 20%
Aumentar las ventas en la Región Centro un 20 %
Caribe
% 20 Centro
Norte
Ganancias $5,877,125$9,547,804 $17,479,077
INDICADORES
Un indicador es una comparación entre dos o más tipos de datos que sirve para elaborar una
medida cuantitativa o una observación cualitativa. Esta comparación arroja un valor, una
magnitud o un criterio, que tiene significado para quien lo analiza. A continuación,
podemos observar una lista de indicadores con las que podemos medir las Capacitaciones
realizadas vs las programadas para el cumplimiento de las capacitaciones a os gerentes de
cada zona; además podemos observar las ventas de cada región del año actual vs el año
anterior.
Nombre del indicador Indicador
Capacitaciones programadas
Ventas región caribe Ventas Región Caribe año actual * 100 – 100 Ventas
Región Caribe año anterior