La auditoría es tan antigua como la propia humanidad, debido a que surgió en
el momento Que la propiedad de recursos financieros y la responsabilidad de asignarlos a usos Productivos ya no estaban en manos de una persona, sino que se delegaba a otras Personas. En ese comienzo el objetivo de la auditoría era descubrir y denunciar fraudes, situación Que ha dejado la imagen de un auditor detective e inquisidor, no obstante, en el Sector Público esta situación ha ido evolucionando, es así que surgen distintos tipos de auditoría Como la auditoría de gestión, cuyo origen se remonta a la década de los años 30 y 40 en Estados Unidos debido al crecimiento del gobierno federal, con el objetivo de determinar Que las agencias del gobierno federal gastaran y controlaran con propiedad sus Asignaciones y cumplieran con las leyes respectivas. Posteriormente, en 1950 el congreso de Estados Unidos comenzó a solicitar a la Contraloría General de Estados Unidos información sobre el desempeño de la Administración en las diversas agencias federales, para lo cual tuvo que desarrollar la Capacidad de evaluar las deficiencias en la administración de tales agencias. Es así que inicialmente se podía definir la auditoria de gestión como una forma de controlar La actividad administrativa ya que de esta forma se evalúa la adecuada utilización de los Recursos para el logro de los objetivos. En los años 80 la auditoria de gestión se Conocería con el nombre de “control de gestión”. Actualmente, la auditoría de desempeño tiene un enfoque totalmente distinto a otros tipos De auditoria debido a que en esta auditoría se ha ampliado la cobertura de su acción al Examen de las operaciones en términos de eficacia o efectividad, economía o Economicidad y eficiencia. Podemos afirmar que el objetivo de la auditoría ha Evolucionado del propósito casi policivo de revelar fraudes, al examen de las operaciones Para mejorar la eficiencia, eficacia y economía de las entidades y como esencia de la Metodología de la auditoría de gestión.