TEORÍA DE REINGENERIA

NOMBRE
KAREN SILENY PADILLA URIBE

TUTOR:
ANGELA ELENA MOLINA ACOSTA

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA
TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
CONTADURIA PÚBLICA
RIOHACHA
LA GUAJIRA
2019
 TEORIA DE REINGENERIA

Sus exponentes son: MICHAEL HAMMER Y

JAMES CHAMPY.
Es un método de rediseño radical y de
preconcepción fundamental de los
procesos de negocios para lograr mejoras
dramáticas en medidas en cuanto

Objetivo
Fases

Costo Calidad Servicio Rapidez

1. Aumentar la
1. Descubrimiento: capacidad para
definir una visión competir en el
estratégica que mercado
Significa empezar de cero “es hacer lo
determine la manera mediante la
que se está haciendo pero mejor”
de modificar los reducción de
Se implica una visión integral de la
procesos en costos.
organización en la cual se desarrolla.
búsqueda de la Preguntas como: ¿Por qué hacemos lo
competencia y 2. Incremento
que hacemos? Y ¿Por qué lo hacemos
dominio del en la calidad.
y como lo hacemos?
mercado. 3. Mayor
velocidad de
2. El Rediseño: es
donde se planifica, respuesta.
Se aplica
detalla y organiza
todo el proceso de
rediseño.
Con el fin de
3. La Ejecución: esta El elevar la
Cuando la Para una
última fase se lleva a rendimiento Cuando se Cuando se empresa eficiencia, la
organización quiere quiere
realidad el rediseño de la líder y que eficacia, la
está en responder a obtener una
planeado con el fin organización sabe que productividad y
crisis, como una posición líder
está por debe seguir
de alcanzar la visión la caída en el la efectividad de
detrás de la competencia en el mejorando
estratégica definida mercado. agresiva. mercado. producción.
competencia para
de la primera fase. . mantener el
liderazgo.