Universidad Autónoma de Baja California

Ingeniería Industrial
771-1
Administración de Recursos Humanos
Práctica 2 Recursos Humanos y
fenómenos económicos

Alumno: Calderón González Rafael Yair

Profesor: M.C. Luis F. Medina
En la Administración de Recursos humanos, las personas son
elementos vivos y los impulsores de la organización, capaces de dar
toda la inteligencia, talento y aprendizaje indispensables para su
constante renovación y competitividad en un mundo lleno de cambios y
desafíos. Las personas pueden crecer exponencialmente al igual que
en su desarrollo personal. Por lo que pueden ser impulsadas por sí
mismas y no como agentes inertes o estáticos.

Negandhi advierte que la supervivencia y el crecimiento de la

organización como negocio depende de su fuerza económica y
financiera, algunos datos como utilidad, costo por unidad, ventas son
indicadores de su fortaleza financiera de la empresa. Pero esas salidas
son solo el resultado de la acción administrativa y los administradores
pueden sobresaturar a la organización drenando sus posibilidades a
largo plazo para llevarla a obtener altas utilidades y ventas elevadas en
el corto plazo. Así no es correcto utilizar únicamente índices económicos
par medir la eficacia administrativa.

El departamento de capital humano contribuye a lograr equilibrio. Se

podría decir que la administración del capital humano de manera que se
tienen metas claras y actividades especificas al mejoramiento de las
contribuciones que efectúa el personal.

Un gran potencial que se obtiene de este recurso humano es por obvias

razones la mano de obra, para producir nuestro bien capital el cual se
venderá, y dado que la administración de Recursos humanos es un pilar
fundamental sobre la empresa ya que no sólo es quien contrata al
personal. Debe tener una idea clara de el tipo de aptitudes, metas,
aptitudes y debilidades de su personal.

Teniendo todos estos elementos en claro, se puede llegar a un acuerdo

mutuo entre ambas partes de nuestro acuerdo de trabajadores, porque
nosotros mismos podemos ayudarlos a conseguir sus metas a corto y
largo plazo. Con una base sólida como nuestros trabajadores dando
todo su potencial para sus metas, podremos tener trabajadores no sólo
capaces de hacer el trabajo en sí, sino tener aliados que nos pueden
dar su mayor potencial, dedicación y confianza para saber que estamos
de su lado.

Este es la primera parte que nos ayudará a comprender por qué la

administración de RH nos dará las armas (aliados, trabajadores), para
hacer bien el trabajo. Dando dedicación a cada uno de estos mismos
trabajadores.
Empezando con la mano de obra podremos proseguir con la segunda
parte que es calidad de producto, y no sólo es que una pieza bien hecha
de alguno de los productos a ofrecer. Es un producto que el cliente y
trabajador pueden tener en sus manos, y tener la confianza que se hizo
con la mejor mano. Por lo que se convertirá en mayores ventas, más
capital para crecer como compañía, y no solo hasta ahí, esta cadena de
bienestar que se está dando entre mano de trabajador a cliente, llega
hasta que los mismos trabajadores externos quieran trabajar dentro de
nuestra empresa.

Esta estrategia también fue implementada por Henry Ford, con sus
trabajadores pero su bien era un pago extra que se les daba, porque si
ellos mismos tenían su calidad puesta en sus trabajos, podrían tener en
cuenta que podrían comprar un mismo carro de donde ellos compraban,
y dado que no podían elegir sus autos, les daba bien que hicieran un
excelente trabajo en cada uno de sus carros y así se empezó una
cadena para que beneficiaba a los trabajadores y a la empresa, aunque
al final ganara el jefe y compañía, pero al final es eso ¿no?.

Ahora con todos estos elementos tenemos mano de obra satisfecha con
su propio trabajo, ahora nos queda saber en qué beneficia al desarrollo
regional.
Pues con la gran característica de que entre más pueda crecer nuestra
empresa, se estarán generando más trabajos a la región donde se esté
produciendo dicho producto, por lo que en lo que nos podemos dar
cuenta que en la fábrica tendrá una gran impresión hacia empresas
extranjeras que querrán invertir en nosotros por el gran nivel de calidad.
Ahora, ¿Se puede llegar a algo mejor?.
La respuesta es sí, con un crecimiento de este tipo, también puede ser
aplicado a las empresas de servicios, por ejemplo (call center,
autoservicios, comida rápida, etc.)

Esta herramienta que es la dedicación y atención a los trabajadores, se

puede tener en cuenta que estos al momento de estar bien consigo
mismos en sus puestos de trabajo, trabajando con un tercer elemento
que es el cliente se pueden tomar decisiones más rápidas, eficaces e
ingeniosas para que el cliente se sienta cómodo y siga optando como
favorito este lugar de servicios.

“Casi toda la población del mundo de habla hispana está

experimentando cambios drásticos. Entre los más notables se incluyen
la incorporación de la mujer al mundo del trabajo, la
internacionalización del personal, un nivel educativo mucho más alto,
en especial entre las nuevas generaciones, mejores niveles de salud,
y mayor longevidad general. “(Administración de RH, pag 76)

Una gran disputa en estos tiempos es la incorporación de recursos

que muchos son considerados menos, por lo que no es correcto
solamente decirles que no e irse, la mujer juega un papel muy
importante como el hombre, ante la ley todos somos iguales, y
debemos ser tratados de la misma manera.

Tener le decisión de elegir a los trabajadores no es una tarea tan fácil,

ya mencionado antes el deber como conocer pros y contras de un
trabajador nos llevará lejos, incluso a elegir a equipos de tareas como
en la misma escuela. Entonces sabremos la manera de trabajar con
esa persona y saber de qué manera poner a trabajar a alguien con sus
aptitudes dadas y evaluadas.
Bibliografía.

Administración de Recursos Humanos sexta edición, William B.

Werther.

Mi vida y mi obra, Henry Ford.