ACTIVIDADES PELIGROS RIESO PROBABILIDAD SEVERIDAD P *S NIVEL DE ACPTABILIDAD COTROL
RIESGO COMPLEMETARIO Análisis de Pérdida de Demora en el 1 1 1 1 Bajo Revisar los diagramas requerimiento tiempo producto de procesos Lista objetivos Poco tiempo Gastos 2 2 4 4 Medio Ser puntales con cada metas innecesarios objetivo Diagrama de Que se Demora en el 1 1 1 1 Bajo Verificar efectividad en procesos efectúen proceso cada proceso Diseño Material Alza de 2 2 4 4 Medio Contar con varios defectuoso presupuesto proveedores Modulo usuario Poca Poco uso 1 2 2 2 Bajo Revisar si es necesario comprensión Prototipos producto Poca Difícil 1 2 2 2 Bajo Que sea eficaz dos efectividad selección prototipos Modelo de Costos , Poco útil 2 1 2 2 Bajo Un modelo confiable es prototipos tiempo suficiente Diseño presupuesto autorización Tiempo de 1 1 1 1 Bajo Ser consecuentes con del robot espera cada solicitud Construcción y Patentes Demandas 3 3 9 9 Alto Verificar cada patente documentación legales Casos de prueba Fallas, mal Mas costos 2 3 6 6 Alto Es necesario pero diseño más tiempo puede ser más eficaz Códigos de software Hackeo del Demandas 3 2 6 6 Alto Tener una seguridad de sistema Mal prestigio respaldo en esta área Manual de manejo Poca No se utilice 2 1 2 2 Bajo Ser más concreto con ls creatividad información Versión final del defectuoso Garantías 3 3 9 9 Alto Revisar y hacer pruebas producto devoluciones antes de la entrega Venta Altos costos Bajas 3 3 9 9 Alto Promociones beneficios ganancias regalos Acta de instalación Demoras en Perdida de 3 3 9 9 Alto Brindar información la entrega cliente necesaria para cumplir Acta de capacitación Tiempo para Clientes en 1 2 2 2 Bajo Las capacitaciones se entender desacuerdo realizaran en campo Acta de cierre Precios , No adquieran 3 3 9 9 Alto Dar soporte del garantías el producto producto