Actividad RA.1.

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Presente con base en una empresa una comparación de las características
de la administración del recurso humano tradicional y la gestión del
talento humano identificando, asimismo, cómo se enfoca la gestión del
talento humano en un nuevo contexto laboral.

Administración Gestión de
de Recursos Talento
Humanos Humano

Responsabilidad de línea y función de Staff Descentralización a mano de los gerentes y

Departamentalización y táctica
Decisiones sugeridas y tomadas solo por el
departamento de Recursos Humanos
Atraer y mantener a los mejores trabajadores
Preservación de la cultura organizacional
Salario fijo en base la importancia del puesto
sus equipos
Enfoque global y estratégico en el negocio
Decisiones tomadas por los gerentes y todo el
equipo de trabajo
Crear la mejor empresa y la mejor calidad de
vida laboral
Innovación y cambio cultural
Incentivos con base en las metas y los
resultados alcanzados. Remuneración
variable y flexible

Ejemplos del Departamento de Recursos Humanos y Gerencia

Resumen: la administración de recursos humanos los empleados eran establecidos solo como
empleados sus jerarquías no eran bien definidas ni establecidas, ya que ahora en la gestión de
talento humano lleva a otro nivel la ARH ya que se potencializa más el talento de las personas
y mantiene como como prioridad el desarrollo profesional de los colaboradores.