JESUS ENRIQUE FERREIRA ANDRADE

U176056Q0032
UNIDEG SALVATIERRA
ADMINISTRACION Y DESARROLLO DE
NEGOCIOS
DIRECCION ESTRATEGICA
JORGE TAMAYO HDZ.
 UNIDEG SALVATIERRA

1. ¿Qué estilo estaba aplicando Antonio con su equipo?

Antonio aplicaba un estilo de liderazgo transaccional ya que este nace con la idea de que los
miembros de equipo acuerdan obedecer completamente a su líder cuando aceptan el trabajo. La
transacción es el pago a cambio del esfuerzo y la aceptación hacia las tareas que les da su líder. El
líder tiene derecho a castigar a quien considere que su trabajo no está como él desea

2. ¿Qué estilo estaba aplicando el Jefe de Antonio con Antonio?

El jefe de Antonio utilizo un Liderazgo ‘Laissez-faire’ que es una expresión francesa que significa
“déjalo ser” y es utilizada para describir líderes que dejan a sus miembros de equipo trabajar por su
cuenta

3. ¿Cuál sería el estilo de liderazgo más eficaz desde la perspectiva del liderazgo situacional?

El estilo de liderazgo más eficaz seria el liderazgo participativo o democrático porque a pesar de que
el líder democrático es el que toma la última decisión, los líderes participativos o democráticos invitan
a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta
la satisfacción por el trabajo, sino que ayuda a desarrollar habilidades. Los miembros de equipo
sienten en control de su propio destino así que están motivados a trabajar duro, más que por una
recompensa económica. Ya que la participación democrática lleva tiempo, este abordaje puede durar
mucho tiempo, pero a menudo se logra un buen resultado. Este estilo de liderazgo puede adoptarse
cuando es esencial el trabajo en equipo y cuando la calidad es más importante que la velocidad o la
productividad

4. ¿El modo de fijar las metas fue el más adecuado?

NO, la manera en que se deben de fijar las metas no debe de ser mediante la intimidación o miedo
por despido, eso provocara que los empleados no se concentren en sus actividades por temor a lo
anterior, y esto provocara que no terminen sus tareas den tiempo y forma o que la realicen de la
manera menos adecuada.
Para lograr que nuestro equipo de trabajo logre los objetivos planteados, debemos de ayudarlos,
motivarlos e inspirarles una confianza en la que se sientan a gusto y seguros con el líder, debe existir
comunicación y solidaridad entre todos. De esta forma se logra un medio ambiente labora positivo y
de éxito

5. ¿Eran conseguibles las metas?

Si. Pero con ese tipo de liderazgo no se llegaría a ningún lado

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6. Elabora una opinión personal del tema.

A mi punto de vista en esta situación se debe de aplicar un liderazgo que transforme, ya que, se
necesita influir sobre el equipo de trabajo para que estos desarrollen esas habilidades que son
necesarias para fomentar el crecimiento del equipo de trabajo, Antonio debe de establecer los
objetivos y motivar a su equipo a realizarlos de la manera más eficaz y eficiente. Antonio debe de
ayudar a su equipo ante las dificultades que se presenten mediante la motivación e inspiración, si se
aplica este estilo de liderazgo, se garantiza que se obtendrán unos resultados de excelencia. Pienso
que estableció un liderazgo autocrático disfrazado de liderazgo burocrático debido a que el impone
las reglas y no deja que alguien le diga que está mal, debido a que para él estaba haciendo lo correcto,
pero las cosas que implemento o más bien impuso, son algo eficientes para el desarrollo del equipo;
pero el problema no es el equipo si no su líder.