 RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO8]

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 Quiz 2 - Semana 7

Quiz 2 - Semana 7
 Fecha límite 15 de oct en 23:55

 Puntos 90

 Preguntas 10

 Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días

 Tiempo límite 90 minutos

 Intentos permitidos 2

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ÚLTIMO Intento 1 37 minutos 90 de 9

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Presentado 15 de oct en 20:03
Este intento tuvo una duración de 37 minutos.

Pregunta 1
9 / 9 ptos.
Juán administra su propio negocio en forma empírica y durante los últimos meses
se ha dedicado a documentarse y prepararse y ha llegado a la conclusión que la
gerencia estratégica es la que se encarga de programar una dirección a largo
plazo, que le permita lograr una ventaja competitiva en un entorno cambiante de
su empresa mediante la configuración de los recursos y las competencias con el
fin de satisfacer las necesidades de sus clientes; en este orden de ideas, cree que
puede incrementar su oferta de productos ya sean o no relacionados con la
producción actual, de acuerdo al contexto se puede expresar que Juan cree que
puede utilizar una estrategia:

Diferenciación

De productos sustitutos

Liderazgo en costos

De diversificación

Pregunta 2
9 / 9 ptos.
La planeación estratégica es un medio:
de orientación para dar un mejor manejo de los recursos en las empresas y
negocios

Para lograr objetivos propuestos por las empresas de acuerdo a las estrategias

Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida.

De aplicación de la planeación estratégica.

Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el concepto E –
leadership el cual desempeña un papel bien relevante en las organizaciones, a
continuación identifique los elementos que componen el concepto E – leadership:

La innovación, las Tic y la comunicación.

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

Pregunta 4
9 / 9 ptos.
La mayoría de las personas tienen una fuerte necesidad de autoridad la cual su
equipo puede admirar, esta autoridad al líder puede que lo domine y en ocasiones
hasta maltrate su equipo, el anterior es uno de los postulados del autor:

Winlow Taylor.
Frederick Winslow.

Sigmund Freud.

Lyndall F. Urwick.

Pregunta 5
9 / 9 ptos.
Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función
psicológica, podemos aseverar que:

Funciona de manera totalmente independiente al lenguaje.

Se compone de sensaciones no relacionadas unas con otras en la realidad.

Tiene como propósito hacerse a una representación de la realidad.

Persigue hacerse a una copia fiel de lo que sucede en el entorno.

Pregunta 6
9 / 9 ptos.
La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de sus
proveedores más importantes, esto le daría la oportunidad de tener costos
controlables en sus materias primas y por lo tanto ser más competitiva y rentable,
si la empresa logra esta operación, se puede inferir que estaría aplicando una
estrategia:

Estrategia Multinacional
Diversificación horizontal

Diversificación conglomerada

Integración vertical

Pregunta 7
9 / 9 ptos.
La prospectiva, como opción metodológica para la planeación estratégica organizacional con
el objetivo de alcanzar los fines propuestos, estudia y trabaja sobre el futuro a partir de la
identificación de escenarios para lo cual se apoya en tres grandes estrategias. A partir del
texto anterior, seleccione las estrategias que permitirán la identificación de los escenarios:

Análisis DOFA y la matriz de decisión y el análisis de impacto cruzado, forma parte

de las veinte técnicas en materia de prospectiva.

La visión, sus estrategias, y el desarrollo de planes de acción.

Realizar una organización formal, un proceso de decisión y realizar la obtención

del financiamiento, corresponden a las acciones previas para realizar un ejercicio
de prospectiva

La visión a largo plazo, la cobertura holística y el consensuamiento.

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
Las siguientes son descripciones de resultados que se esperan alcanzar en el
corto, mediano y largo plazo:

objetivos y metas
a y b son ciertas.

políticas y asignación de recursos.

medición y evaluación de resultados.

Pregunta 9
9 / 9 ptos.
Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a sus
necesidades es un reto para los verdaderos líderes en las empresas de alto
rendimiento, qué rol desempeña la tecnología en las organizaciones?

Cumple un rol táctico.

Cumple un rol estratégico.

Cumple un rol de seguridad.

Cumple un rol operativo.

Pregunta 10
9 / 9 ptos.
La diferencia entre Gestión y Liderazgo es:

la gestión se ocupa del cambio y el liderazgo enfrenta las estrategias

la gestión se ocupa de enfrentar la complejidad y el liderazgo de enfrentar el

cambio
entre gestión y liderazgo no hay diferencia

La gestión se basa en la estrategia y el liderazgo no

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