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Presentado 8 de sep en 15:29
Este intento tuvo una duración de 24 minutos.

Pregunta 1 2.5 / 2.5 ptos.

Un método de trabajo ineficiente afecta directamente el

proceso de manufactura, porque se hacen movimientos
innecesarios del producto o del operario. Así se ocasionan
tiempos muertos de producción o también llamados tiempos
improductivos, lo cual produce retrasos en la fabricación y/o
aumento en los costos del producto elaborado.

¿Selecciona la alternativa que no se refiere a un método de

trabajo ineficiente?

Inadecuada manipulación de los materiales

Absentismo y falta de puntualidad

Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro

Mala disposición y utilización del espacio

Mala planificación de las existencias

 Absentismo y falta de puntualidad se considera parte de
los factores humanos

Pregunta 2 2.5 / 2.5 ptos.

Seleccione la alternativa que no está relacionada de forma directa

con el factor humano:

Riesgo de accidente o lesiones profesionales

Averías frecuentes en máquinas

Absentismo y falta de puntualidad

Mala ejecución del trabajo

Por las averías frecuentes en máquinas no están

asociadas a factores humanos, mas bien a factores
relacionados con la maquinaria y equipo

Pregunta 3 2.5 / 2.5 ptos.

Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un
producto y las características para notarlos son:
• Falta de comunicación entre gerencia y empleados
• Funcionalidad mal definida por el crecimiento
• Recursos no adecuados

False

True

Pregunta 4 2.5 / 2.5 ptos.

Cuando se habla de: “eliminar materiales y productos

innecesarios, en caso de requerir alguna parte de los residuos, se
deberán almacenar de manera adecuada para su reutilización.”
¿A qué criterio de seguridad se refiere?

Orden y limpieza.

Ergonomía.

Ruido y vibraciones.

Tiempos de trabajo.

Iluminación.

Pregunta 5 2.5 / 2.5 ptos.

Cundo hablamos del tiempo total de operación tenemos tres
elementos que pertenecen al tiempo total improductivo,
¿seleccione el que no pertenece?

Contenido de trabajo adicional por diseño de producto

Contenido de trabajo adicional por el método

Contenido básico del trabajo

Tiempos improductivos asociados al recurso humano

El Contenido básico del trabajo no pertenece al tiempo total

improductivo

Pregunta 6 2.5 / 2.5 ptos.

Cuando se finaliza el diseño al nivel del sistema, ¿Se debe hacer una
revisión de especificaciones?

False

True
Pregunta 7 2.5 / 2.5 ptos.

Un método de trabajo ineficiente afecta directamente el

proceso de manufactura, porque se hacen movimientos
innecesarios del producto o del operario. Así se ocasionan
tiempos muertos de producción o también llamados tiempos
improductivos, lo cual produce retrasos en la fabricación y/o
aumento en los costos del producto elaborado.

¿Selecciona la alternativa que no se refiere a un método de

trabajo ineficiente?

Mala planificación de las existencias

Inadecuada manipulación de los materiales

Interrupciones frecuentes al pasar de un producto a otro

Mala disposición y utilización del espacio

Absentismo y falta de puntualidad

Absentismo y falta de puntualidad se considera parte de

los factores humanos

Pregunta 8 2.5 / 2.5 ptos.

Indique los tipos de horarios que se manejan en las empresas

 Todas

Trabajo por turnos, es el medio más común en el que las

empresas controlan el tiempo de sus trabajadores y de los
procesos. Generalmente se distribuyen en tres turnos diarios y
cuatro equipos, en el que tres equipos trabajan y ocho horas cada
uno y el cuarto equipo descansa.

El horario flexible, permite a los trabajadores decidir libremente el

horario de entrada y salida, a condición que estén presentes al
mismo tiempo durante horas definidas. La mayoría de los casos
ayuda a disminuir el estrés ocasionado por las llegadas a una
hora fija, mejorando de manera indirecta las relaciones y el
tiempo en familia y mayor participación en actividades no
laborales, reduciendo el absentismo al no tener a los empleados
ocupándose de temas familiares en horas laborales.

Los horarios escalonados, son una sencilla manera de distribuir

los horarios de llegada de los trabajadores, contribuyendo a
disminuir la congestión en la entrada y salida de trabajadores.
Esta modalidad es de fácil implementación cuando diferentes
áreas de la empresa pueden actuar con independencia.

Semanas de trabajo reducidas, pueden manejarse con un

aumento de horas de trabajo diarias que representen menos días
de trabajo. Este aumento de horas de trabajo diarias puede
significar una disminución de los gastos generales de la jornada,
los tiempos de puesta en marcha, así como el rendimiento en
términos cualitativos y cuantitativos.

Pregunta 9 2.5 / 2.5 ptos.

La siguiente afirmación es verdadera o falsa: Si el diseño del
producto o la especificación fuesen perfectos, el proceso o
el método de fabricación se desarrollasen a la perfección y no
hubiese pérdida de tiempos. Se diría que el contenido básico del
trabajo es el tiempo mínimo irreductible que se necesita
teóricamente para obtener una unidad de producción.

False

True

El contenido básico del trabajo es el tiempo mínimo irreductible

que se necesita teóricamente para obtener una unidad de
producción. Por lo anterior inferimos que la respuesta es verdadero.

Pregunta 10 2.5 / 2.5 ptos.

Los principales problemas organizacionales en el desarrollo de un

producto y las características para notarlos son:
• Falta de delegación de poderes al equipo
• Lealtades funcionales que trascienden las metas del proyecto
• Recursos adecuados
• Falta de representación interfuncional en el equipo

False

True
Calificación de la evaluación: 25 de 25