What are the relationships with other evaluation methods?

We can affirm that it is the beginning of the principles of the organizations and
creation of the evaluation and performance methods of the subordinate that is
based on a technique that studies the processes of the company and how they
can be optimally performed by the employee, where It gives the solution to a
problem giving continuous improvement through evaluations in this way a
broad principle of efficiency is given

¿Cuáles son las relaciones con otros métodos de evaluación?

Podemos afirmar que es el comienzo de los principios de las organizaciones y
creación de los métodos de evaluación y desempeño del subordinado que es
basado en una técnica que estudia los procesos de la empresa y como se pueden
realizar óptimamente por parte del empleado, en donde se da la solución a un
problema dando un mejoramiento continuo por medio de evaluaciones de esta
manera se da un amplio principio de eficiencia.

https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/02656710210413435/full/html

Determinar dos hallazgos con sus elementos que correspondan a auditoria

operativa.

HALLAZGO UNO: se evidencia un mal manejo en el departamento de ventas

en donde se daba por hecho que al ser exhibido el producto en las diferentes
sucursales ya se encontraba vendido y al ver la realidad es un producto que
esta generando perdidas por la falta de rotación en sus inventarios. Ya que el
éxito dependía en su totalidad de la vendedora.

HALLAZGO DOS uno de los otros hallazgos o analisis que se evidencia es la

nomina tan alta ya que se le da mucha rotación generando incumplimiento en
las metas establecidas por el departamento de esta manera se colocaba en los
cargos personal poco apto para los cargos correspondiente .
b. Determinar la eficiencia, eficacia y economía en el caso presentado.

La eficiencia, eficacia y economía se evidencia en el comienzo de la lectura en

donde nos muestra una compañía dedicada a la fabricación comercialización en
la cual se llevo un buen estudio del mercado y todo su enfoque fue realizado al
beneficio y la salud de sus clientes ya que no solo buscaban mostrar la estética
si no la eficacia en lo ortopédico para enfatizados en dos problemáticas de los
clientes
c. Presente dos alternativas de solución al problema detectado, mejorando
la eficiencia, eficacia y economía.
Una de las soluciones que podemos plantear es dar mejor capacitación a las
vendedoras para así lograr vender mejor los productos que no se están moviendo
contantemente en las sucursales.
No continuar con la fabricación de la cinturilla ya que esta no genera benéficio
alguno para los clientes y de esta manera genera pérdidas por no rotación en el
inventario .
Tener un grupo especial para cubrir las sucursales en época de diciembre y de
esta manera cumplir con las metas estipuladas por el departamento de ventas.