Definición de Administración:

 Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar
el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales" [1].

 Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo

que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas" [2].

 Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de
recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno
organizacional" [3].

 Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal, la administraciónes "el
conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que,
realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad
realizada en la organización" [4].

 Para Koontz y Weihrich, la administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que,
trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos" [5a].

 Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto de actividades dirigido a

aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios
objetivos o metas de la organización" [6].

En este punto, y teniendo en cuenta las anteriores propuestas, planteo la siguiente definición de
administración:

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las
actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente
y eficaz.

"Definición de Administración":

La administración es una disciplina de aplicación de procesos, de forma dinámica, que como objetivo
esencial busca aprovechar de la mejor manera el conjunto de recurso, disponible o por haber;
direccionándolos alcanzar objetivos de forma eficaz. Ya sea en un entorno organizacional o social.
Concepto de administración, importancia, características.

¿Qué es la administración?

Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar
los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través
de herramientas y técnicas sistematizadas.

Importancia:

La importancia de la administración, está en que imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a
obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. Se mantiene al frente de las
condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad. El mejoramiento es su consigna constante.
Principios Generales de la Administración según Henri Fayol

09LunesABR 2012
POSTED BY IÑAKI VÉLAZ IN MANAGEMENT
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Etiquetas
Dirección, innovación, Intereses, management, organizaciones

Tras aclarar que pudieran encontrarse más, Fayol define estos catorce Principios
Generales de la administración de empresas:

1) División del trabajo.

2) Autoridad y responsabilidad: la autoridad es una combinación de autoridad formal
(derivada de la posición en el organigrama) y autoridad personal (fruto de la inteligencia,
experiencia y valor moral). La responsabilidad es un corolario de la autoridad.
3) Disciplina: cumplimiento de los acuerdos cuya finalidad sea crear obediencia y
señales externas de respeto.
4) Unidad de mando: el empleado debe recibir órdenes de un único superior.
5) Unidad de dirección: cada grupo de actividades con idéntico objetivo debe estar al
mismo nivel jerárquico y depender de un sólo jefe.
6) Subordinación del interés individual al interés general.
7) Remuneración del personal: la remuneración y los métodos de pago deben ser
razonables y conseguir la máxima satisfacción tanto para el empleado como para el
empleador.
8) Centralización: el grado de centralización dependerá de las circunstancias propias
de la empresa y apuntará a alcanzar el mejor resultado.
9) Línea de mando: Fayol la definió como una “cadena de superiores” desde el escalón
más alto hasta el más bajo.
10) Orden: tanto material como social.
11) Equidad: referida al tratamiento dispensado a los empleados.
12) Estabilidad del personal: para evitar los peligros y costos de una rotación
innecesaria.
13) Iniciativa.
14) Espíritu de cuerpo: destaca la necesidad de trabajar en equipo y la importancia de
la comunicación para conseguirlo.

Elementos de la Administración
Por otro lado, la Administración es una actividad humana que así como está constituida por una serie
sucesiva de etapas, cuenta también con elementos inherentes a este proceso. En este sentido, se pueden
considerar los siguientes:
Eficiencia
Este elemento se encuentra directamente relacionado con la capacidad de invertir la menor cantidad
de recursos en las actividades empresariales, dirigidas al logro de las metas, lo cual implica no sólo que
los recursos a utilizar sean calculados de forma correcta, para evitar derroches, sino que los bienes de
la empresa obtenidos con esos recursos también sean cuidados de forma idónea.
Eficacia
Por su parte, la eficacia consiste en cumplir de forma cabal las metas fijadas, en el tiempo concebido
para ello. De esta forma, la empresa ideal no sólo se distingue por su eficiencia –usar adecuadamente
los recursos- sino por su eficacia, es decir, por cumplir con sus tiempos y propósitos, lo que a la larga
también impacta en el hecho de que la empresa invierta justo lo planificado.
Productividad
Así mismo, dentro de los elementos de la Administración se contempla también la Productividad,
definida como la capacidad de lograr la fabricación u obtención de los productos o bienes
 planificados, dentro del tiempo pensado para ello, y con los estándares de calidad más altos posibles, a
fin de que la empresa pueda valerse de sus productos para enfrentarse a la competencia del mercado
al que pertenece, garantizando su subsistencia y rentabilidad.
Recursos
Igualmente, la materia prima de todo Administrador estará constituida por los bienes y recursos de una
empresa, sin los cuales sería imposible por sí mismo el ejercicio administrativo. Sin embargo, una
empresa no cuenta con un solo tipo de Recursos, sino que estos pueden clasificarse según su
naturaleza, distinguiéndose cuatro tipos distintos:
 Materiales: dentro de este grupo se encuentran los bienes muebles e inmuebles con los que cuenta una empresa,
y que forman parte de su matrimonio.
 Técnicos: así mismo, una empresa, sobre todo si se trata de una empresa manufacturera, cuenta también con
un grupo de máquinas y sistemas que conforman sus recursos tecnológicos.
 Humanos: de igual forma, los empleados y directivos de una empresa constituyen los recursos humanos de una
empresa, quienes tienen sobre sus hombros la responsabilidad de cumplir con las tareas que llevarán a la
empresa a cumplir con las metas y objetivos trazados.
 Financieros: una empresa también cuenta siempre también con los recursos financieros, activos y pasivos que
conforman el capital de una empresa.
 Información: por último, la Empresa tiene dentro de sus recursos más importantes, los Recursos de la
Información, relacionados con su capacidad por manejar conocimiento indispensable en su área, así como la
posibilidad de hacerse conocer en el medio en el cual se desenvuelve.
Grupo social
Dentro de los Elementos de la Administración, se encuentra también el del grupo social en el que se
integra la Empresa, puesto que toda compañía se debe a este, al punto de definir el ejercicio
administrativo como tal, y de hecho permitir su existencia.
Objetivo
Finalmente, dentro de la Administración se distingue como un elemento básico el objetivo o grupo
de objetivos que se ha trazado como meta la Empresa, el cual además es el centro e impulso de todo
el ejercicio administrativo.

Definición ETICA

La ética es la obligación efectiva del ser humano que lo debe llevar a su perfeccionamiento
personal,el compromiso que se adquiere con uno mismo de ser siempre más
persona; refiriéndose a una decisión interna y libre que no representa una simple aceptación de lo
que otros piensan, dicen y hacen.
ORAL
Oral es un término que se vincula de forma adjetiva o sustantiva a cuestiones que tienen que ver con
laboca. Puede tratarse, por lo tanto, de lo creado o manifestado con esta parte del cuerpo.
DEONTOLOGIA

Deontología es un concepto que se utiliza para nombrar a una clase de tratado o disciplina que se centra en
el análisis de los deberes y de los valores regidos por la moral.

Se dice que el filósofo británico Jeremy Benthamfue el responsable de acuñar la noción. La deontología forma
parte de lo que se conoce como ética normativa (la filosofía que indica qué debería considerarse como bueno
y qué es lo que debería calificarse como malo). Esto quiere decir que cada profesión, oficio o ámbito
determinado puede tener su propia deontología que indica cuál es el deber de cada persona.

Cultura EMPRESARIAL
La cultura empresarial es lo que identifica la forma de ser de un empresa y se manifiesta en las
formas de actuación ante los problemas y oportunidades de gestión y adaptación a los cambios y
requerimientos de orden exterior e interior, que son interiorizados en forma de creencias y talantes
colectivos que se trasmiten y se enseñan a los nuevos miembros como una manera de pensar, vivir
y actuar.