Actividad evaluativa eje 3

(Grupo 205)

Contexto y desarrollo organizacional

Septiembre 2019

Fundación Universitaria del Área Andina

Profesor:

Luis Eduardo Granados

Bogotá, D.C. Colombia

CONTENIDO
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................................................ 3

RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA ................................................................................................................. 5

SECTOR ECONÓMICO ....................................................................................................................................... 7

PROCESO ADMINISTRATIVO ............................................................................................................................. 8

CONCLUSIÓN .................................................................................................................................................. 10

REFERENCIAS .................................................................................................................................................. 11

LISTA DE FIGURAS
Figura 1 Imagen ......................................................................................................................... 5

Figura 2 Sector Económico Terciario ........................................................................................ 7

Figura 3 Proceso Administrativo ............................................................................................... 8

INTRODUCCIÓN
 En el presente documento daremos a conocer la famosa empresa llamada GOOGLE

reconocida a nivel mundial gracias a su gran crecimiento en los últimos años, sin duda es uno

de los imperios más estables y posicionados actualmente en el mundo de las redes, esto se debe

principalmente a la creación de una nueva necesidad que ellos mismos satisfacen por medio de

la prestación de sus servicios esto lo logran gracias a una contaste innovación y actualización

en sus servidores ya que para ellos la ambición es el impulso para su crecimiento .

En el presente taller buscamos identificar el proceso administrativo al cual se rige

Google esto con la finalidad de entender como han logrado forjar el camino al éxito a través de

los últimos tiempos

 RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA
Figura 1 Imagen

Imagen 1: Google.

Tomada de: https://sites.google.com/site/matematica2palta/_/rsrc/1472780384038/config/google_.jpg

Google es una compañía que se especializa en prestación de servicios relacionados al

internet, software y otras tecnologías el principal producto es el motor de búsqueda de contenido

de internet sin embargo también se puede encontrar Correo electrónico llamado Gmail, Google

maps, Google Earth, Google libros, Google Noticias entre otros.

Esta organización comenzó como un proyecto universitario en 1996 diseñado por Larry

Page y Sergey Brin estudiantes de posgrado de ciencias de la computadora, el nombre original del

buscador era BackRub, en 1997 deciden cambiar el nombre a GOOGLE motivados e inspirados

por un concepto matemático que refiere al número 10 elevado a la potencia de 100 ya que se

sentían identificados con este concepto por la gran cantidad de información que querían organizar

en la web.
 En septiembre del 1998 deciden fundar Google Inc. y consigo el lanzamiento del motor de

búsqueda que supero al más popular de la época llamado AltaVista, a partir del año 2000 Google

se dedicó a comprar otros servicios como Google Search Appliance, Google Labs, Google

Noticias, Google Libros. Entre otros.

Con grandes aliados y con personal altamente capacitado han logrado mejorar cada de una

ellas y adaptarlas a las necesidades de los usuarios, Google compro varias empresas en este

trascurso como por ejemplo DoubleClick, una empresa especializado en publicidad en Internet, y

Android Inc., posterior a esto en el 2007 Google se convirtió en la marca más valiosa del mundo,

alcanzando un valor de 66.000 millones de dólares, superando a grandes compañías del mercado

como Microsoft, General Electric y Coca-Cola , a partir de este momento no han parado de crecer

y de seguir innovando con sus servidores y tecnología

 SECTOR ECONÓMICO

La actividad económica de Google se encuentra en el sector terciario donde se identifican

todas aquellas compañías prestadoras de servicios entre estas encontramos, los servicios públicos,

la salud, las telecomunicaciones, sin embargo, también se pueden clasificar en el sector

cuaternario donde se encuentran los fabricantes de ordenadores programas, tecnologías, la

consultoría, entre otros. Servicios con los que se busca satisfacer las necesidades de una población

determinada
Figura 2 Sector Económico Terciario

Imagen 2: Sector Económico Terciario

Tomada de: https://i.ytimg.com/vi/2WxorojMhiA/maxresdefault.j

 PROCESO ADMINISTRATIVO

Es importante indicar que el proceso administrativo es fundamentan para el buen desarrollo

de una organización ya que este permite la conexión entre todas las áreas de la compañía logrando

así un desempeño efectivo; Este proceso es aplicado en las empresas con la finalidad de cumplir

sus objetivos de una manera organizada y controlada articulando cada una de las áreas de la

organización para obtener un trabajo en equipo orientado a cumplir cada una de las metas

propuestas en la planeación.

Figura 3 Proceso Administrativo

Imagen 3: Proceso Administrativo

Tomada de: https://www.webyempresas.com/wp-content/uploads/2017/10/proceso-administrativo.jpg

PLANEACION: Google dentro de su planeación tiene como
principal motivación la ambición que tienen por querer cambiar al
mundo basándose en esto establecen sus objetivos y metas, en su
planeación buscan disminuir costos con los mejores resultados,
invertir en publicidad para asegurar el crecimiento
Buscan los mejores Ing. de sistemas en el mercado,
para encontrar consigo la exclusividad y
efectividad
CONTROL: asegurar el crecimiento
De la organización obteniendo los
mejores resultados y siguiendo al pie de
la letra cada una de las estrategias
establecidas al inicio, detectando las nuevas necesidades
que van surgiendo en el mercado para buscar su
satisfacción y estar en una mejora continua que les permita
seguir posicionados en el mercado
ORGANIZACIÓN. Dentro de la organización parte esencial es el
proceso de selección que realizan, buscan a su personal en las
universidades más reconocidas y los mejores promedios, esto les
permite contar con un personal altamente capacitado.
Socializan cada uno de los proyectos de la compañía en todas las
áreas, esto permite que todos trabajen en equipo y en pro de
cumplir las mismas metas, adicional a ello buscan
el bienestar laboral donde buscan mantener a los
empleados motivados con actividades, áreas de
integración, zonas de esparcimiento
DIRECCION: la organización tiene una visión
bastante grande establecida en la planeación que es
cambiar el mundo y para lograr esto realizan
una delegación de funciones y establecen líderes especialistas en
cada área que les permite obtener los mejores resultados de las
mismas, sincronizando cada una de las funciones y áreas de una
manera casi que perfecta, adicional a ello cuentan con planes de
contingencia que les garantiza no tener ningún margen de error
en sus procesos
 CONCLUSIÓN

El Éxito de Google está basado en un proceso administrativo muy bien estructurado esto le

permite a la organización ejecutar cada uno de sus planes y procesos de una manera sincronizada,

interrelacionando cada una de las etapas para cumplir sus objetivos de una manera efectiva y sin

errores, buscando un mejoramiento continúo identificando en el Control las falencias y aspectos a

mejorar como organización.

Actualmente, las organizaciones enfrentan cambios constantes del entorno a los cuales

tienen que adaptarse para sobrevivir sin embargo Google va siempre un paso más adelante ya que

ellos mismos son los que generan nuevas necesidades que a su vez satisfacen, esto les ayuda a

desarrollar ventajas competitivas en el mercado.

El proceso administrativo es fundamental aplicarlo dentro de una organización ya que esta

nos permite orientar el trabajo desde la planeación hasta la evaluación o control para cumplir cada

uno de los objetivos que se establecen en la organización permitiéndole su éxito.

Referencias

Wikipedia, la enciclopedia, Recuperado el 28 de septiembre de 2019 de:

https://es.wikipedia.org/wiki/Google

Sectores económicos, Recuperado el 28 de septiembre de 2019 de :

https://www.cvn.com.co/cuales-son-los-sectores-economicos-de-colombia/

Proceso administrativo, Recuperado el 28 de septiembre de 2019 de:

https://www.webyempresas.com/proceso-administrativo/

Google por dentro, en secreto del éxito, Recuperado el 28 de septiembre de 2019 de:

https://www.youtube.com/watch?v=_brBdYfglg8