rectoPregunta 1

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El diseño del flujo de los procesos de manufactura es un metodo que sirve para
evaluar los procesos especificos a los que son sometidas las materias primas, las
piezas y los subensambles a su paso por la planta. Uno de los instrumentos de la
administracion de la produccion que se usa con mas frecuencia para planear y
diseñar el flujo de los procesos es el grafico de ensamble que consiste en:

Exponer lo que va sucediendo con el producto a su paso por las instalaciones

productivas

Definir como deben ir colocadas las piezas o partes y el orden para armarlas

Detallar la ruta del proceso y las operaciones que corresponden a una pieza
particular. Presenta informacion referente al tipo de equipo, herramientas y
operaciones que se necesitan para fabricar la pieza

Una imagen ampliada del producto que muestra las partes que la componen

Pregunta 2
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¿El tiempo que tarda un trabajador en controlar o reaccionar a un sistema fuera de control
corresponde a la experiencia y versatilidad mecánica del mismo; y el espacio que se
dispone para dar libertad de movimiento al ejercer control?

True

False

Pregunta 3
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La disminución de la productividad y el aumento de las piezas defectuosas se empezaron
a adjudicar a la fatiga en los operarios ocasionada por las largas jornadas y las malas
condiciones de trabajo. Se ha demostrado que pese a que el cuerpo humano tiene un alto
nivel de adaptación, tiene un rendimiento mucho mayor cuando trabaja en condiciones
óptimas.

False

True

Pregunta 4
6.25 / 6.25 ptos.
El desarrollo exitoso de un producto resulta en productos que se pueden producir
y vender con rentabilidad. Existen 5 dimensiones usadas para evaluar el
rendimiento de un trabajo de desarrollo de producto: calidad del produto, costo de
producto, tiempo de desarrollo, costo de desarrollo y capacidad de desarrollo. Esta
ultima se refiere a:

Las condiciones de conocimiento del equipo de trabajo para desarrollar productos

con mas eficiencia y mejor economia

La parte de la inversion necesaria para alcanzar utilidades

La determinacion de la utilidad por volumen y precio de venta

El tiempo de respuesta a la competencia y rapidez en recibir los rendimientos

IncorrectoPregunta 5
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Se ha incrementado el interés por desarrollar nuevas modalidades de horarios de
trabajo, buscando que resulten económicamente más eficientes y tengan en
cuenta las necesidades de los trabajadores. Estas modalidades comprenden los
horarios escalonados, el horario flexible, el trabajo por turnos y las semanas de
trabajo reducidas. Esta última modalidad se caracteriza por:
Distribuir los horarios de llegada de los trabajadores, con el fin de disminuir la
congestión en la entrada y salida de los mismos

Es el medio más común de las empresas para controlar el tiempo de sus

trabajadores y de los procesos, distribuyendo el trabajo generalmente en ocho
horas por turno

Permitir a los trabajadores decidir libremente el horario de entrada y salida, con la

condición de que estén presentes al mismo tiempo durante horas definidas.

Aumentar las horas de trabajo diarias, que representan menos días de trabajo

Pregunta 6
6.25 / 6.25 ptos.
El estudio de metodos se relaciona con la reduccion del contenido de trabajo de
una tarea u operacion, en cambio la medicion del trabajo se relaciona con la
investigacion de cualquier tiempo improductivo asociado con esta y con la
consecuente determinacion de normas de tiempo para ejecutar la operacion de
una manera mejorada

Verdadera

Falsa

Pregunta 7
6.25 / 6.25 ptos.
Elegir o seleccionar el proceso se refiere a la decision estrategica de escoger el
tipo de proceso de produccion que se utilizara para fabricar un producto o para
brindar un servicio. Se consideran cinco estructuras basicas o formatos que
identifican los diferentes flujos de trabajo: Distribucion por proyecto, centro de
trabajo, celda de manufactura, linea de ensamble y proceso continuo. En cada uno
se evaluan caracteristicas como variedad y tipo de mercado del producto y
habilidades y tipo de tarea de la mano de obra. Para la línea de ensamble estas
caracteristicas son:

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra:
bajas, tipo de tarea: no rutinaria

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra:
bajas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: en masa, habilidades mano de obra:
altas, tipo de tarea: repetitiva

Variedad del producto: baja, tipo de mercado: personalizado, habilidades mano de

obra: bajas, tipo de tarea: repetitiva

Pregunta 8
6.25 / 6.25 ptos.
¿Cuáles son las horas de trabajo semanales máximas aprobadas por la Conferencia
Internacional de Trabajo?

42

40

45

48

Pregunta 9
6.25 / 6.25 ptos.
¿Para qué es usado principalmente el diagrama Causa- Efecto?

Identificar un problema mediante la identificación de todas sus causas.

Todas

Agrupar los problemas de un proceso para encontrar solución conjunta.

Identificar los cuellos de botella.

Pregunta 10
6.25 / 6.25 ptos.
¿Qué elemento se utiliza para medir las variaciones de la presión que producen ruido?

Ninguno

Odómetro.

Todos

Termómetro.

Sonómetro.

Pregunta 11
6.25 / 6.25 ptos.
¿Cuál es la relación entre el factor humano y los recursos?

Por medio de las personas se puede tener control de los recursos.

Solo en los cargos de alto rango se presenta esta relación.

Ninguna

Solo existe cuando hay comunicación directa de las decisiones que se están
tomando.

Pregunta 12
6.25 / 6.25 ptos.
¿Quién o Quiénes propusieron las 7 herramientas de la calidad?

Ninguno

Frederic Taylor.

Edwards Deming.

Frederic Taylor y Henry Fayol.

Kaoro Ishikawa y Edwards Deming.

IncorrectoPregunta 13
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El estudio de metodos es el registro y examen critico sistematicos de los modos de
realizar actividades, con el fin de efectuar mejoras. Uno de sus objetivos es
mejorar los procesos procedimientos y la disposicion de la fabrica, taller o lugar de
trabajo. El paso inicial del procedimiento de esta técnica es:

Evaluar las diferentes opciones para establecer un nuevo metodo

Registrar por observacion directa todos los hechos

Seleccionar el trabajo que se ha de estudiar y definir sus limites

Examinar de forma critica, el modo en que se realiza su trabajo

Pregunta 14
6.25 / 6.25 ptos.
¿De qué depende la elección entre un histograma y un diagrama de pareto??

La especificación de la gráfica que se requiera.

El informe que se deba presentar.

La ecuanimidad de los datos.

Todas

Pregunta 15
6.25 / 6.25 ptos.
En los procesos de produccion, los productos estandarizados requieren de
diferentes procesos, mientras que los productos poco estandarizados tienen
muchas similitudes desde el punto de vista del proceso de manufactura. La
anterior frase es:

Verdadera

Falsa

Pregunta 16
6.25 / 6.25 ptos.
¿Cuáles son las herramientas de la calidad??

Todas

Análisis de especificaciones de producto, diagrama de Pareto, histograma, registro

de datos, espina de pescado.

Diagrama de Dispersión, Diagrama de Pareto, histograma, Causa – Efecto, hojas

de registro, registro de datos, gráficos de control.

Diagrama de Pareto, histograma, Causa – Efecto, hojas de registro, Diagrama de

Dispersión.