INTRODUCCIÓN
Este proyecto tiene como objetivo principal realizar la creación de una microempresa
CEBU, en el que mediante una investigación exhaustiva se determine la viabilidad de la
microempresa, con el fin de llevar a cabo su creación. Esta investigación se desarrolla
teniendo en cuenta varios aspectos; los alcances que tiene CEBU, el análisis del mercado,
la operación y organización de la microempresa. Para este plan de negocios es de vital
importancia desarrollar la parte financiera, ya que demostrará que con la inversión inicial
necesaria para crear esta microempresa, se obtendrá resultados. Por otra parte puede
existir los riesgos y no se den los resultados esperados, para esto la empresa propone una
serie de recomendaciones evitando estos percances. Se creara en sectores urbanos de
reducida dimensión, así como la creación de un servicio de venta ambulante de
estos productos para zonas rurales.
Los constantes cambios de la economía nacional imperante en la actualidad han
llevado a aumentar la competencia entre las empresas y microempresas. Ello
explica que algunas economías maduras tengan un gran poder en el mercado
nacional. Esta situación se relaciona con la demanda de ventajas estratégicas en
innovación en materia de procesos y productos de materia prima de cuero en la
fabricación de chaquetas, lo que se consigue, entre otras, a través del desarrollo
de capacidades tecnológicas. Por otro lado, las debilidades de las empresas
manufactureras y su escaso desarrollo tecnológico son consecuencia de la mínima
innovación, así como de su bajo y desordenado crecimiento en la incorporación de
tecnologías de diseño y manufactura, lo que dificulta que se establezcan criterios
tecnológicos para el apoyo a estas microempresas.
El comportamiento de las empresas está, entre otros factores, en función de una
serie de características que varían de acuerdo con su tamaño (microempresas,
pequeñas, medianas y grandes). También cambia en función de su origen
(nacionales, extranjeras o mixtas) y su capital (si son privadas, públicas o mixtas).
La innovación depende de estas circunstancias, así como de los dominios
tecnológicos que se dan en las empresas. Esta depende también del apoyo que
brindan los gobiernos y de la disposición de participar de las empresas.
MERCADO OBJETIVO
En la actualidad, los mercados para los productos de chaquetas en cuero se
encuentran en una posición muy amplia en los departamentos de Cundinamarca,
Nariño, Antioquia, cauca y Boyacá. Este producto tiene como preferencia a las
personas adolescentes y adultos que oscilan en edades que van de los 16 a los 60
años de edad, donde se producen confecciones para los dos sexos y material
personalizados. Donde se tendrán en cuenta estrategias de publicidad por páginas
web, anuncios publicitarios, radio. En zonas urbanas donde hay mayor población,
la distribución producto en el mercado sea eficiente de alta calidad para tener una
excelente aceptación y posición en el mercado. En épocas de temporada alta
realizar promociones de acuerdo al alto flujo del producto en el mercado para así
tener mayor rentabilidad y crecimientos en la empresa.
DESARROLLO DEL PRODUCTO
En el proceso de diseño para la fabricación de un nuevo producto de chaquetas en
materia prima de cuero, se ha investigado las oportunidades que tiene este tipo de
productos en el mercado en los departamentos que se encuentran en clima frio
como Cundinamarca, Antioquia, Cauca, Nariño. En el mercado se analizado que
este producto es usado por personas adolescentes y personas adultas que se
oscilas de los 16 a los 60 años de edad.
Este proyecto está desarrollado con un equipo de personas idóneas, experiencia
en el proceso de fabricación. Teniendo en cuenta que la ingeniería del producto se
realizado un análisis detallado del costo de producción donde no superan los
precios de la competencia, manejando productos de fabricación de buena calidad
para garantizar así un excelente producto final, así tener una funcionalidad
confortable para el consumidor, confiabilidad para los comercializadores y
consumidores. Donde se tendrá como resultado un producto atractivo y
competitivo. Para realizar el lanzamiento del producto buscando una buena
posición en el mercado para satisfacer las necesidades del consumidor.
Posteriormente de tres meses de iniciar con la fabricación del producto se buscara
la certificación del producto buscando mejorar la calidad en el mercado para
obtener la distinción y buscar un mejor posicionamiento en el mercado, buscando
a futuro crecer como empresa para expandirnos a nivel nacional e internacional ya
que Colombia es un excelente productor de materia prima y confecciones en el
mercado.
TECNOLOGIA Y CAPACIDAD
Dentro del proceso productivo se consideran dos dimensiones fundamentales que
contribuyen en forma importante al desarrollo de la capacidad tecnológica, estas
son el diseño y la manufactura, es importante tener claro la maquinaria adquirir
con capacidad de procesamiento, transformación y reciclaje de materias primas,
hasta la configuración y desempeño de los productos finales resultantes.
Es importante en la microempresa realizar inversiones y acciones deliberadas de
aprendizaje tecnológico para obtener las mejores habilidades del personal que
vaya a operar la maquinaria para no tener pérdidas económicas de producción
por el mal empleo de la misma o falta de conocimiento de operación. Donde les
permitirá tomar decisiones que contribuya con su mejoramiento y su consiguiente
camino al aumento de su competitividad.
Para la microempresa es importante estar investigando sobre nuevas tecnologías,
entenderlas y documentarlas para poder asimilarlas, mejorarlas y, eventualmente,
crear unas propias tecnologías para mejorar la organización de la producción,
rentabilidad en la manufactura buscando la mejor calidad del producto para llegar
a la satisfacer las expectativas del consumidor.
TASA DE DESCUENTO
La tasa de descuento, es aquella utilizada para descontar los flujos futuros de
efectivo mediante la técnica del valor presente neto, y es una variable clave de
este proceso. Sin embargo, no es fácil de determinar pudiendo utilizarse distintos
datos en función del objetivo de la valoración.
La tasa de interés se aplica es aplicada a un capital inicial, para calcular su
incremento hasta llegar a un capital final, esto se reconoce como capitalización.
Por otro lado, la tasa de descuento viene a calcular la cantidad a restar de un
capital futuro, para conseguir un capital en el presente, este se reconoce como
actualización.
Por ejemplo, si se promete un pago de 200.000 pesos en un año y la tasa de
descuento es 10%, el valor actual debe ser de 20.000 pesos.
Este cálculo es importante en el análisis del costo y beneficio muestra los flujos
económicos de un proyecto producidos en distintos momentos, en la unidad
monetaria de un mismo año, de tal manera que puedan ser comparables.
Supuestos.
1 TOTAL, INVERSIÓN EN EL PROYECTO $ 100.000.000
a. Inversión en Propiedad, Planta y Equipo $ 59.750.000
b. Inversión en Capital de Trabajo $ 39.558.000
c. Inversión en Activos Intangibles y Diferidos $ 692.000
TOTAL $ 100.000.000
el total de la inversión para el desarrollo del proyecto serán 100 millones de pesos,
distribuidos así:
1. Un costo por concepto de adquisición de maquinaria de $ 29.750.000
millones de pesos, $ 20.000.000 por concepto de arriendo de tres meses
del local en el cual va a aperar la empresa, incluidos los servicios públicos
(agua, energía, internet y teléfono) y $ 10.000.000 por concepto de
mobiliario.
2. Una inversión de $ 49.558.000 millones para compra de materiales (telas e
hilos) y mano de obra de operarios.
3. En concepto de permisos de registro de la empresa ante la Cámara de
Comercio De Bogotá un total de $692.000 pesos. (Camara de Comerciio de
Bogotá , 2019 )
FINANCIACIÓN DEL PROYECTO $ 100.000.000
a. Financiación Propia (Socios) $ 52.000.000
b. Financiación de Terceros (Pasivos) $ 48.000.000
PPRODUCTO
SO
SERVICIOS COSTOS VARIABLES POR UNIDAD
PARA EL
PROYECTO
% de
Total, participació
Costo No. n en las
Mano de Variable unidades a ventas de
Obra Materiales CIF Otros por producir/añ cada
Directa Directos Variables variables unidad o producto
Chaqueta
Mujer $ 12.000 $ 10000 $ 1700 23.700 3.600 0,028%
Chaqueta
Hombre $ 12.000 $ 10000 $ 1700 23.700 3.600 0,028%
Mensual Anual
COSTOS Y GASTOS FIJOS $ 23.224.641 $ 1.299.996
COSTOS FIJOS
Depreciación de los activos relacionados con producción $ 3.312.250 $ 39.747.000
$
Mantenimiento maquinaria y otros 100.000 $ 1.200.000
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN sin depreciación
$
Depreciación activos de administración 108.333 $ 1.299.996
Salarios de Administración $ 12.109.276 $ 145.311.312
Arriendo $ 4.500.000 $ 54.000.000
Servicios (agua, luz, internet, celular, telefono) $ 2.166.666 $ 25.999.992
$
GASTOS FIJOS DE VENTAS -
$
Salarios de Ventas 828.116 $ 9.937.392
$
Publicidad 100.000 $ 1.200.000
INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y Total: $ 59.750.000
EQUIPO
Valor Años de Vr depreciación Vr depreciación
depreciació anual mensual
n
Arriendo de local $ 4.500.000 20 $ $
225.000 18.750
Maquinaria y Equipo $ 29.750.000 10 $ $
2.975.000 247.917
Muebles y Enseres $ 10.000.000 10 $ $
1.000.000 83.333
Equipo de cómputo y $ 6.500.000 5 $ $
tecnología 1.300.000 108.333
TOTAL $
50.750.000
Parámetros capacidad instalada
No. De horas laborables en el día 8
No. De Días laborables en el año 260
Numero de servicios por Numero de servicios por
día. año.
Chaqueta Chaqueta Chaqueta Chaqueta
Mujer Hombre Mujer Hombre
Maquina plana 4,2 4,2 1092 1092
Maquina plana 4,2 4,2 1092 1092
Maquina plana 4,2 4,2 1092 1092
Recubridora 12,5 12,5 3250 3250
Maquina dos agujas 12,5 12,5 3250 3250
Maquina cortadora 12,5 12,5 3250 3250
Mesa de cortes y diseño 12,5 12,5 3250 3250
Máquina de puños y cuellos 12,5 12,5 3250 3250
Plancha industrial 12,5 12,5 3250 3250
Numero de servicios por día. 87,6 87,6 22776 22776
TOTA A PRODUCIR PRODUCTO 1 EN UN
6.500 6.500
AÑO
UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN CADA AÑO
NÚMERO DE UNIDADES
PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO PRODUCIDAS Y VENDIDAS
POR AÑO
Producto
Producto 1 Producto 2 Producto 2
1
AÑO 1 82% 82% 5.330 5.330
FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1 Producto 1 Producto 2
Costos Variables por Unidad $ 23.700 $ 23.700
% participación en las ventas de c/u 0,028% 0,028%
Costos Fijos totales $ 1.299.996 $ 1.299.996
Costos fijos totales por la línea de productos $ 364 $ 364
No. De unidades de cada producto estimadas para el año
5.330 5.330
1
Costos fijos por unidad $ 0,068 $v0,068
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu) $ 23.700 $ 23.700
% De utilidad Operacional Esperada por línea 98% 98%
PRECIO $ 46.926 $ 46.926
Incremento de
Número Número Número Número Número
unidades vendidas
unidades unidades unidades unidades unidades
para los años
/Año 1 /Año 2 / Año 3 / Año 4 / Año 5
proyectados %
Producto 1 5% 5.330 5.597 5.876 6.170 6.479
Producto 2 5% 5.330 5.597 5.876 6.170 6.479
Bibliografía
Camara de Comerciio de Bogotá . (2019 ). Tarififas de los servicos registros de publicos. . Bogotá ,
Colombia : Camara de Comercio de Bogotá .
BIBLIOGRAFIAS
[Link]
