MODELO RACIONAL

Pregunta: ¿Por qué se tomó la decisión?

Entre los planes de crecimiento de la empresa Trupal S.A. del Grupo Gloria apuntan a ser un modelo
en el negocio en Latinoamérica y consolidarse en el mercado local.

ENFOQUE LISTA DE COMPROBACIÓN

PLANES DE LA EMPRESA DEL GRUPO GLORIA “TRUPAL”

DESICIONES PROS CONTRAS

Salir al - Se obtiene rentabilidad dependiendo - Riesgo de inversión, por eventos

exterior con del proyecto. coyunturales externos o por crisis
instalación de - Oportunidad en un mercado donde la económica que se presente en el
una planta demanda todavía está sin cubrir. país de instalación.

- Capacidad de producir - Riesgo de poco aprovechamiento

Nueva
adicionalmente 2,000 TM de cartón. de la capacidad productiva del
corrugadora
- Permite reemplazar el cartón equipo, cuando se presente La
en la planta de
plegadizo con unos costos más Niña Costera.
Sullana
competitivos.

- Se duplicará la capacidad de - La situación económica está

Dos nuevas
impresiones y ampliará la cartera de vinculada con la exportación de
impresoras de
productos. los productos agroindustriales,
última
- Se atenderá al sector por lo que afectaría a la industria
generación
agroexportador del norte del país. del envase.