MODELO DE NEGOCIOS:

Lienzo modelo de negocios: (barco esta navegando, emprendimiento esta funcionando)

¿como?:

Socios clave (socios y proveedores mas importantes para el desarrollo de la propuesta de valor)

Socios clave (relación con los proveedores) PROBLEMAS=3 PROBLEMAS DE TUS USUATIOS, COMO

Actividades clave (actividades requiere tu propuesta de valor: compra insumos, marketing y

difusión, logística)

Actividades clave (SOLUCION) 3 CARECATRISTICAS PROPUEST ADE VALOR QUE RESULVE LOS
PROBLEMAS DE TUS USUARIOS: CANALES , FLUJO D EINGRESOS Y ESTRUCTURA DE COSTOS

Recursos clave (que recurso requiere tu propuesta de valor, materia prima, transporte)

Recursos clave (METRICA CLAVE) APAREMETROS A MEDIR PARA EL DESARROLLO Y AVANCE DEL
EMPRENDMIENTO

NUMERO DE USUARIOS

VENTAS DIARIAS

PEDIDOS MENSUALES

¿Que?

Propuesta del valor(indicar ¿Qué problemas estas ayudando a resolver?, problemas de necesidad
(que necesidad estas satisfaciendo), que tipo de producto o servicios estas ofreciendo a tus
usuarios)

¿Para quien?,

Relación con usuarios (relación con los usuarios presencial o a distancia, el emprendimiento esta
funcionando, barco navegando)

Relcion con el usuario: VENTAJA ESPECIAL=HACE DIFERENTE LA PROPUESTA DE VALOR

Canales (canales de comunicación llegar a tus usuarios, como interactúas con ellos, web redes
sociales)

Segmento de clientes (quienes usuarios: quienes adoptaran tu producto y servicios)

¿cuando?

Estructura de costos (costo fijo y variables de la propuesta de valor)

Flujo de ingresos (como ingresara el dinero: convenio venta directa, patrocinio, suscripción)

Lean camvas