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CONTROL DEL RIESGO CAUSA DE LOS RIESGO

RIESGOS POTENCIALES

garantizar el
cumplimiento de las difamacion por defectos
riesgo de imagen prendas en la calidad de la ropa

riesgo competitivo relaciones cuestionables


mejoramiento en la
calidad del producto y el rivalida entre la
competencia en el mercado servicio competencia

etica y buen servicio de atencion inadecuada al


personal no capacitado personal cliente

mayor calidad mas costo en diversificar en aumento en el


ARTURO las materias primas proveedores prsupuestos
CALLE ventas minimas en ciudades cieere de tiendas en
pequeñas mejorar la publicidad pequelas ciudades

merma en los inventarios


llevar seguimientos a los alteracion en los
fraude interno colaboradores reportes

lugares donde se ubica


analizar los sitios de ellocal centros
riesgo de localizacion ubicación comerciles

falta deliquidez solicitud de un credito falta de clientes


probar y consolidar la poca acogida al TLC por
inversion en el exterios marca en el exterior parte del gobierno
PROBABILIDAD IMPACTO

CONSECUENCIA DE CUALITATIVA CUANTITATIVA CUALITATIVA CUANTITATIVA


LOS RIESGOS

mala calidad de
productos o servicios media 4 moderado 7
perdida de ventas por
la competencia

perdida de clientes media 5 moderado 7

divulgacion viral del


descontento del
cliente alta 8 catastrofica 10

minimizar costos
internos ya sea en
personal o horas
extras media 5 moderado 7

desempleo baja 3 leve 3

perdida de
patrimonio alta 8 catastrofica 10

media 5 moderado 7

mayor sera el pasivo


menor el activo y
patromonio alta 7 catastrofica 10

utilidades mas bajas media 6 moderado 7

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