wr ws ESTRATEGIA % LOGISTICA |_| NACIONAL DE PANAMA 2030 ul nnnM D A A ENSAJE EL MINISTRO LVARO LEMAN H. Como Presidente de! Gabinete Logistico, me complace presentar la Estrategia Logistica Nacional de Panamé 2030 (ELNP). Este documento fue consensuado entre los sectores pilblico-privade y redundara en beneficios tangibles para la economia panamefa y para nuestro "Hub" Logistico Multimode EI sector logistico panamefo se consolida regién, el de mayor competitividad en la encabezandb indices internacionales del Banco Mundial y del Foro Econémico Mundial, lo que nos compromete a mantener los mejores estandares en el negocio de transite de carga, funcionando parte un puerto con terminales en dos Este puerto biocednico forma de una oferta integral de negocios, potenciada por Ia expansién del Canal de Panamé, la zona de carga de Tocumen, su zona franca y la promocién de la Ruta Panamé para las navieras, entre otras Esta realidad nos compromete a impulsar la Estrategia Logistica Nacional con una visién 2030, para garantizar que el sector logistico panamero continue a la vanguardia. Estoy Seguro que con nuestro compromiso y su esfuerzo vamos a convertir a Panamé en un Hub" Logistico Mundial ber Alvaro Aleman H. Ministro de la Presidencia AMERICA Dpyam (0): Pd og Ro et i caf BiESTRATEGIA LOGISTICA NACIONAL DE PANAMA 7 OCEANO ATLANTICO Cee ee Ce eee Tee ee een arc} Se ee ae Cregeen ee Cea ee each k cl) eee ae ee oe en Ce ee ce eA) eee ears ae ae Cn ee Reese Rs nme as ee eee ac ek eee Rea Cs Ee) Pe eed een eee tcc) de su modelo de institucionalidad y Pecan eee =e a aCe) CRN ge kee Role sees Pete eeu Cece ee eee MRM Cee ee} ree Cece ee ees re ae geet rood Cee)Evolucion del Sector Logistico Fh are 2016 Inauguracién del Candl Ampliado 2030 2015 Hoja de Ruta Prioritaria 2012 COEL - Gabinete Logistico 2014 PNLOG 2009 Estrategia Maritima 2006 Referer um de 1997 Autoridad Maritima de Panama 1993 Autoridad de la Regién Inter Torrijos - Carter Logistica Nera ec] Ampliacién del Canal Reh ereaa ce y sus respectivos impactos directos e indirectos en Cee esc ate ee eae consumo, se estima que el efecto total Pee aia ieee een eee) Peete nee ca acca ent een eee ate eter eta Ce eee etn) Pere ea cee ace ee Crests ee ees Pen cea earn eu c Cae Cecaicnes See Rea Peed od oSImpulsores det ector Lo Los principales activos de Panamé son: el posicionamiento interocednico, la elevada conectividad maritima y la conectividad multimodal por el “Hub” aéreo de Tocumen Las infraestructuras de conectividad global, constituyen la fortaleza complementaria al posicionamiento geoestratégico: La infraestructura nica del Canal de Panamé, las terminales portuarias como sistema de “Puerto Biocedinico” y el Aeropuerto Internacional de Tocumen. EI 4mbito funcional de la zona interocedinica es Unico en América Latina. Ambito de Atraccion de Inversiones Logisticas : El clima de negocios presenta aspectos atractivos, como incentivas fiscales y tributarios y un moderno centro financiero. La funcién del "Hub" logistico esté muy ligada ala facilidad de intercambios comerciales y a un amplio sistema de tratados. ate Tate late] a 5 s Zonas Logisticas Especiales Panamé cuenta con zonas logisticas de clase mundial: la Zona Libre de Colén, Panamé Pacifico y zonas francas.La ELNP se organiza en cuatro grandes subsistemas a [oat -al-ok InstitucionalidadLa Ampliaci6n del Canal de Panama ee a Lue arty ee eC ee rt A eC CA eR Cay Tratados Torrijos-Carter. CO RR era ee eae Ica e ae) ecu un ec ese ae coe ct Cees ee ae ey eure tas Cece ee Ly See MC ee eed Pee ene ee cerca) Ree ne amc) Pee eee eee ees) un gran potencial para la conectividad cers ee co eC MC ee) la Ampliccién del Canal de Panam mega-proyecto que inicié en 2007 y culminé en Es CR ee Rec e eea kd Peete ec eka) changer) en un momento crucial para el ene ee DC er eee a er Ce et E COA osc) Oe Cae ena Ley a ee ee) DE ae Une eC ne een CO ek a ese eee ete SRC A eum ey ee aa ee eu kee ty One Rea a coe Se a ee ee eG neta eur ha rue aan) Ce ee ee Ce ku Pe ets eee ee eerie a ect) Dee eC aclObjetivos de la ELNP 2030 ee ed eee ag eee ean) Dee ee tel cea ae ee Renee eee ee) Seem on aoe eave Nace Tes] Seles eee aes cus ages crn uice-e1e) Oca ict aR aoe Racer a ea enero eared eet a eae eee erst ohm ele aetna Decl Deed eee teats eae Rene ace Ra ieee ae oa (mal) Mision mee aA aa) Cee ecto ea ec Ms eS tec sectores productives nacionales, el Ce CO} ema Ree eae ic ieee escn NA Rae OCR Mes ee Ry ed MAT iTeya) (eat aM Lae le a OC aco Reece cette eee innovacién en alates r( Cee Anat Mccy Caan Ese ea ke racer eae ners logistica con el resto del territorio y erence eke) *dualizacién” logistica.EJES ESTRATEGICOS ern Rea en ) Puertos y transporte maritimo Prec kn ctl eee Nema) ee a Rete oe CE ated cies) era eel CeCe ey V Integracion Logistica Nacional Neca Reet) ene ) Modernizacién del transporte de eee oil CS 0 eee Cg eo eee eta Races coed ee SA CoEJES ESTRATEGICOS (Roce orca nen cc Ampliacién del “hinterland” estratégico Neen ee eae suc ea eect acs Consenso e | Institucionalidad EJES ESTRATEGICOS Ot ee ere) Peteeae echt ee cee icy Shree ne) eee eid Crue Ce occ aclProgramas y Proyectos eee ean saris See eeic ba Paya Crkec ee Mesa h aman al teak i a Mole rn) Te meets DESARROLLO DEL RECURSO HUMANO + Instituto Técnico Superior del Este (TSE). + Centro de Investigacién e Innovacién de Georgia Tech + Plataforma de Formacién Logistica con la participacién del sector privado. “HUB” AEREO + Expansién del Grea de carga de Tocumen + Aetualizacién del Plan de la ‘Autoridad Aeronéutica Civil + Desarrollo de la zona franca de Tocumen + Expansién de terminoles y construccién de la tercerd pista CONECTIVIDAD TERRESTRE = Definicién e integracién de los Polos Logistics atlentico, Pacifico y + Corredores logisticos + Modernizacién de los pasos de frontera + Cuarto puente sobre el Canal de Panama: LOGISTICA DE VALOR ANADIDO + Reorientacién Estratégica de la Zona Libre de Colén + Parques logisticos + Zonas francas LOGISTICA AGROALIMENTARIA. + Cadena de Frio + Centros de acopio post-cosecha PANAMA HUB. + Desarrollo e implementacién de la oferta-pais. + Estrategia de comunicacién de planes y proyectos. PROCESOS Y TECNOLOGIA + Reingenieria de los procesos de Comercio Exterior + Coordinacién e integracién de procesos + Plataforma tecnolégica del sector logistico + Sistema de Gestion de Comunidades Portuarias + Sistema de Gestién de Transporte de Carga + Plataforma de comercio electrénico + Definiion de un modelo de inteligencia je negocio “HUB” MARITIMO + Ampliacién y desarrollo de puertos en el Pacifico yel Atlantica “Terminal de eruceros + Muelles de servicios maritimos auxiliares (Atléntico y Pacifico) + Desarrollo del clister de servicios al bugue Terminal de RoRo + Trénsito maritime de corta distancia MARCO REGULATORIO + Inventario normativo logistico + Programa de actualizacién normative LOGISTICA URBANA * Gestién de Transito + Planificacién de la logistica urbana de Panama y Colén + Desarrollo de plataformas de Togistico urbana + Modernizacién de los corredores INSTITUCIONALIDAD + Fortalecer el Gabinete Logistico y la oficina de coordinacién + Fortalecer las instituciones publicas + Consolidar el Consejo Empresarial Logisticowr Wy GABINET | OG ISTICO