Historia De La Administración (Definición Y Evolución

La historia de la administración es antigua y se corresponde con el hombre, a partir

del usó del razonamiento, cuando se erigieron las primeras ciudades delimitando y
estableciendo tareas, liderazgos, decisiones, planeaciones y se llevaron a cabo acciones
encauzadas a alcanzar un objetivo individual y social.

El hombre a lo largo de la historia ha buscado la forma de satisfacer sus necesidades

de alimento, vestido, vivienda, etc., alcanzando formas de organizarse donde cada
integrante ha cumplido con tareas de acuerdo a sus talentos. Por ello desde tiempos
primitivos, se ha observado la necesidad de organizar, dirigir y controlar, pero
enfocadas distintamente por cada sociedad, valiéndose de ellas según su contexto y
necesidades, concibiendo la evolución en las formas de administrar.

Definición de administración en el tiempo

Al oír el término administración, se nos ocurren varias ideas, sin embargo, ha sido
definida a lo largo de la historia como una ciencia, una carrera, una disciplina y hasta
como un arte. Algunas definiciones reconocidas mundialmente son:

 Henry Fayol: Es visualizar el futuro y delinear un programa de acción. Es prever,

mandar, organizar, coordinar y controlar.
 George R. Terry: Define la administración como la selección y relación de
hechos, información y el uso de supuestos en la formulación de actividades
consideradas necesarias para alcanzar los resultados esperados.
 Chiavenato: Es el proceso de organizar, planear, dirigir y controlar el debido uso
de los recursos para alcanzar los objetivos de la organización.
 Robbins y Coulter: Es la coordinación de todas las actividades de trabajo, para
que se realicen eficientemente.
 Koontz y Weihrich: Proceso de diseñar y conservar un ambiente en el cual el
personal trabaja en equipos y cumplen las metas específicas de forma eficaz.
 Hitt, Black y Porter: Proceso mediante el cual se estructura y utilizan conjuntos
de recursos y se orientan hacia el logro de metas, para cumplir con las tareas y
objetivos el entorno organizacional.
 Reinaldo O. Da Silva: Conjunto de actividades en función del aprovechamiento
de los recursos de la empresa de forma eficiente y eficaz con el propósito de
alcanzar los objetivos o metas de la misma.
 Burt K. Scanlan: La ve como un sistema que inicia con los objetivos, para en
base a ellos desarrollar políticas, planes y procedimientos, apoyado en la buena
comunicación para ser capaz de adaptarse a posibles cambios.
Al surgir las culturas se generaron sistemas jerárquicos, divisiones de poder,
económico y social que estableció determinadas pautas de comportamiento y ciertas
maneras para llevar a cabo sus procedimientos, así lograr lo que deseaban, es aquí
donde se usaron las doctrinas de Aristóteles y Confucio como pioneros de la
administración.

La edad media se exalto por la gran variedad de conquistas planeadas y organizadas

que se llevaban a cabo con éxito y detrás de ellas la división de tierras que muestra a
cierta forma de organización social conocida como feudalismo.

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De igual manera los mercaderes de Venecia marcaron pauta por la manera en que
comercializaban, llegaban a otros lugares y obtenían más productos y ganancias. A la
par de la contabilidad en Italia que ya hablaban de la necesidad de control y registro
en libros contables de las actividades económicas.

Generándose ideas, descubrimientos y maquinaria que vendrían a revolucionar el

mundo, llegando consigo la edad moderna, que reemplazo los talleres artesanales por
grandes fábricas industrializadas.

Tiempo después de esta industrialización Charles Babagge argumentaba sobre la

necesidad de habilidades y herramientas que favorecieran los procesos, dando pie a
la división departamental, que en contraste con la producción ocasiono la explotación
del trabajador. Los problemas derivados de esta actividad industrial, trajo la
investigación de sus causas y pauto el nacimiento de la Administración como ciencia.

La administración como ciencia

 Taylor, padre de la administración científica, realizo propuestas basadas en la
organización del trabajo, uso de herramientas estándar, división por
departamentos, enseñanza a los trabajadores, precisando 4 principios que
revolucionaron el trabajo y la manera de administración de la época. Ver más
en los principios de la administración de Taylor.
 Henry Fayol, se enfocó en la estructura general de la empresa especialmente en
los niveles superiores, postulo 6 funciones básicas para la administración y
los principios administrativos por los cuales aún se rigen grandes empresas.
 Frank B. Gilbreth, instituyó el sistema de movimientos básicos “Therbling”
analizando los tiempos y movimientos y la profesionalización como disciplina.
 Henry Lawrence ideo el sistema de salarios de bonificación por tareas.
 Elton Mayo, defendiendo las relaciones humanas, estableció la necesidad de
humanizar y democratizar la administración. Fijó cambios en los horarios,
descansos y trabajo en equipo.
Administración actualmente
La administración moderna se enfoca en ámbitos económicos vigentes en favor de la
sociedad, buscando el desarrollo favorable a tácticas que se apliquen en contextos
empresariales, sociales, educativos, políticos y religiosos.

Toda organización debe estar bajo la dirección de un gerente, quien lleva las tareas de
planificación, organización, dirección y control, promoviendo el trabajo en equipo a fin
de alcanzar los objetivos empresariales.