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FICHA: 1833681
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Tabla de contenido Pg
1. Misión…………………………………………………………………………….3
2. Visión……………………………………………………………………………..3
3. Objetivo General………………………………………………………………..3
4. Matriz DOFA…………………………………………………………………….4
5. Estrategias……………………………………………………………………….5
6. Indicadores………………………………………………………………………5
7. Organigrama…………………………………………………………………….6
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MISION: La empresa VGMT elabora y comercializa productos de chocolate,
comprometidos con la calidad del servicio y gusto para satisfacer a nuestros
clientes.
VISION: Nuestra empresa para el año 2022 pensamos o queremos lograr en ser
más reconocidos a nivel local tener varios locales en diferentes centros comerciales
y en diferentes lugares.
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MATRIZ DOFA
Debilidades Fortalezas
-Pocos insumos -Variedad de sabores
-No hay mucha publicidad -Envoltura llamativa
-Carecer de experiencia -Diseños nuevos
-Falta de trabajadores -Tener buenas ideas y creatividad
-Precios de la competencia -Materia prima componentes naturales
-Producto de calidad
Oportunidades Amenazas
-Alta demanda -El cliente prefiere otras marcas
-Hay bastante seguridad enfermedades a la sangre
-Incursionar nuevos sabores de -El lugar no es muy conocido
chocolate -Cultura cerrada al cambio
-Préstamos bancarios
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Estrategia 1: Incremento de nuevos diseños en cuanto a la imagen y presentación
del producto.
INDICADORES:
Número de ventas con los nuevos diseños
Porcentaje de aceptación en cuanto a los nuevos diseños
Número de productos llamativos para los clientes.
Estrategia 2: Realización de promociones publicitarias trimestrales.
INDICADORES:
Numero de ingreso de ventas por publicidad.
Porcentaje de resultados por cada promoción de publicidad
Porcentaje de inversión de cada publicidad.
Estrategia 3: Otorgación de promociones a los clientes que han realizado más de
cinco compras.
INDICADORES:
Numero de adquisición de nuevos clientes
5
Porcentaje de promociones que se realizan cada semana
Número de quejas o reclamos en la realización de las compras.
Director General
Jefe de Proveedor
contabilidad Supervisor
Jefe de
compra