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Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-ESTRATEGIAS ... https://poli.instructure.

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Fecha límite 24 de sep en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20


Disponible 21 de sep en 0:00-24 de sep en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
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Presentado 22 de sep en 21:18
Este intento tuvo una duración de 24 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las habilidades gerenciales importantes para el desarrollo de la


confianza y mantener la mejor relación, entre los subalternos y otros
será la siguiente:

la delegación

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Cuando una persona admira a alguien, consciente o inconscientemente


tiende a imitar sus comportamientos; esta situación determina una de
las bases del poder conocida como:

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referencia

Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

La estrategia recomendada para un cambio rápido en las


organizaciones es:

el personal directivo debe dar ejemplo de cambio

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

En una empresa petrolera la introducción de nuevas técnicas de


extracción del crudo tiene muy preocupado a uno de los supervisores
ya que por su edad es difícil logre una nueva capacitación en el tema.
Usted considera que lo anterior es una muestra de:

Poder de Expertos

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Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Un líder inspirador gana su credibilidad en la acción empresarial, por


ello, su formación y desarrollo en habilidades de liderazgo es necesaria.
En ¿cuál de los siguientes aspectos gana admiración el líder
inspirador?:

En la acción digna y ejemplar, coherente con la visión

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

El primer compromiso del líder con su equipo de trabajo y en función de


un liderazgo estratégico, es:

el desarrollo de las competencias del personal a su cargo

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Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las habilidades organizacionales claves que con gran energía y


dedicación, el gerente moderno debe desarrollar para lograr la ventaja
competitiva será:

escuchar al cliente

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de


desarrollar un proceso administrativo eficaz, será:

procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y


efectiva

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Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

Al valorar los recursos y capacidades de una organización, aquellos


que se relacionan con el cliente o garantizan la calidad de los productos
o servicios, se consideran que tienen una mayor importancia para
garantizar la sobrevivencia de la empresa, estos recursos se llaman:

críticos

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

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El líder de una reconocida organización empresarial constantemente


realiza reuniones para analizar los logros de la empresa y plantear
nuevos planes de trabajo, lo anterior se interpreta como que el líder
pretende:

Ganar y aumentar el poder

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

Bajo el concepto de las cinco claves fundamentales para lograr el


liderazgo, mencionadas en las cartillas del módulo, uno de los
siguientes aspectos NO es un elemento clave en la definición del
liderazgo, identifique ¿cual es?:

lograr un conjunto de seguidores

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

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El término stakeholder, es un anglisismo que refiere a crupier (quien


reparte cartas y controla apuestas), maneja el riesgo e interviene en su
control, así que ellos pueden afectar con sus decisiones el futuro de la
empresa. Esta afirmación es ¿falsa o verdadera?

VERDADERA.

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo


invertido en actividades claves, para lograr la mayor eficiencia y la
mejor productividad, se le denomina:

administración del tiempo

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza


con despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se
denomina:

A) Poder coercitivo

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Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

Carlos Gonzáles es una persona que comunica, inspira y supervisa el trabajo de


sus compañeros en forma
natural sin que ellos se incomoden porque esto permite lograr los objetivos de
la empresa y personales.
¿Qué tipo de habilidad desarrolla Carlos en esta empresa?

líderazgo

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las habilidades sociales fundamentales que los gerentes deben


desarrollar es:

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la inteligencia emocional

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

La Universidad Andina de Cereté se encuentra analizando con su


cuerpo docente la posibilidad de contar con monitores en cada una de
las materias. Usted percibe esta propuesta como asesor de esta
reconocida universidad como:

Los monitores a pesar de no recibir ingresos se sienten satisfechos y


son candidatos a docentes

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

Si cumplen con el proyecto antes de finalizar obtendrán media jornada


de descanso, le propuso un gerente a su equipo de trabajo, este tipo de
poder se denomina:

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C) Poder de recompensa

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

Una de las características fundamentales, sino la más importante, es


que un líder posee uno de los siguientes aspectos que le ayuda a
orientar y dirigir, cuál es?

posee una visión

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

Verónica Gutiérrez gerente de Flores y Azucenas piensa incursionar en


mercados extranjeros, por lo que se
encuentra desarrollando una investigación de mercados para analizar el perfil
de sus futuros clientes, con
el fin de determinar cuál sería la ventaja diferencial que le permita incursionar
en estos mercados.
¿Con esta investigación de mercados que habilidad gerencial esta desarrollando
Verónica?

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Conceptual

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