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ACTIVIDAD 5
Finalidad: Consolidar conceptos de los temas claves e interesantes vinculados con las
sesiones de curso.
Descripción:
Ilustre y describa brevemente la aplicación del proceso administrativo para esa empresa
(mencionando los elementos que componen la planeación, organización, dirección y
control).
Ingresar al link actividad 4 y realizar él envió (solo (1) de los miembros del equipo, en el
trabajo es importante que en la portada se indique nombres y códigos de cada integrante)
Contenido: Portada, tabla de contenido, introducción, desarrollo del trabajo (aplicación del
proceso administrativo para esa empresa), conclusiones, recomendaciones y bibliografía)
Tener en cuenta:
Tamaño: 12 ptos.
Interlineado: 2.0
Márgenes: Superior 2.5 cm, inferior 2.5 cm, izquierdo y derecho 3 cm.
Logros 2013.
Estados Financieros.
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AGILIDAD
CERCANÍA
Creamos ambientes amigables donde proveemos servicios valorados por nuestros clientes
SOLIDEZ
No obstante la caída en las ventas del sector automotor, durante el año el Banco logró
aumentar a 9.14% su participación en la financiación de vehículos nuevos, gracias a una
exitosa campaña de mercadeo y a la adopción de novedosas prácticas comerciales.
Adicionalmente, las colocaciones del segmento de automóviles usados crecieron un 12% y
el ofrecimiento de nuevos productos, específicamente el lanzamiento de la Tarjeta de
Crédito, el Crédito de Consumo y la Libranza, aportaron colocaciones adicionales de 7.200
millones de pesos. Con todo esto, el saldo de cartera vigente presenta un leve crecimiento
en relación con el año anterior y se ubica en 1,1 billones de pesos. Vale la pena destacar la
meticulosa gestión realizada sobre la cartera vencida, aspecto que permitió una importante
mejora en el Índice de Cartera Vencida Neta de Provisiones, al pasar de 1,2% a 0,1%, nivel
que se ubica dentro de los mejores de los últimos años. Estos resultados corroboran la
solidez y el manejo prudente que ha caracterizado a Finandina a través de su historia.
Señores Accionistas
He auditado los estados financieros de Banco Finandina S.A., los cuales comprenden el
balance general comparativo al 31 de diciembre de 2013 y 2012 y los estados comparativos
de resultados, cambios en el patrimonio y flujos de efectivo por los años que terminaron en
esas fechas y sus respectivas notas que incluyen el resumen de las políticas contables
significativas y otra información explicativa.
De conformidad con lo previsto en las Circulares Externas 014 y 038 de 2009, expedidas
por la Superintendencia Financiera de Colombia - SFC, durante el año 2013 el Comité de
Auditoría cumplió con las funciones que le fueron asignadas, en especial evaluó la
estructura del control interno de la sociedad y los informes presentados por los órganos de
control, efectuó seguimiento a los niveles de exposición de los diferentes riesgos, analizó
las pruebas de estrés practicadas al Modelo de Riesgo Crediticio, con el fin de determinar la
sensibilidad de los índices de cartera vencida ante eventuales cambios significativos en las
variables macroeconómicas y su impacto en el Patrimonio, examinó el nivel de cobertura
de las garantías frente a situaciones de desvalorización de las mismas, evaluó los Estados
Financieros del Banco, el dictamen del Revisor Fiscal y su Plan de Trabajo; analizó las
propuestas de revisoría fiscal que consideró la Asamblea de Accionistas, aprobó el Plan de
Auditoría y un presupuesto de $201.8 millones para su funcionamiento; supervisó las
funciones y actividades de la Auditoría Interna - AI, y estableció que su función es
realizada con independencia; estudió y analizó los informes presentados por la AI sobre la
efectividad del Sistema de Control Interno – SCI, donde se encontraron oportunidades de
mejora y cuya implementación en la mayoría de los casos ha sido aplicada o se encuentra
en curso. El proceso utilizado por la Auditoría Interna para evaluar la efectividad del SCI
consistió en validar el establecimiento de políticas, procedimientos, documentación,
aprobaciones, divulgación, y capacitación relacionados con los elementos del SCI.