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Emprendedurismo Tarea 3
Emprendedurismo Tarea 3
UAPA
ESCUELA DE NEGOCIOS
LICENCIATURA EN CONTABILIDAD
PRESENTADO POR:
MATRÍCULA:
17-0293
ASIGNATURA:
EMPRENDEDURISMO Y EMPRESA
FACILITADOR:
MANUEL A. FERNANDEZ
En esta parte se centra a dar a conocer la historia de unos amigos que iniciaron juntos
una idea en común que era abrir su propio restaurante de comida rápida el cual se
destacaban las hamburguesas (Estándar Burgos). Lo cual estos no tenían ningún
conocimiento previo, el cual trajo consigo muchas pérdidas e inconformidad entre
otros. En esta parte se puede notar la falta de comunicación y
El caso Standar Burger
El socio
2. ¿Cree que este negocio cuenta con una buena planificación? Justifique su
respuesta
El problema real son los socios ya que estos no planifican no ayudan y se viven
peleando continuamente y no llevan un registro adecuado.
4. ¿Cuáles son las fortalezas de este negocio? ¿Cuáles son sus debilidades?
Fortalezas
Debilidades:
1- La comunicación
2- La fatal de conocimiento
3- La confianza
5. ¿Qué estrategias de negocios estableció Marcus Lemonis?
1- Invertirá 130,000 el cual pagara toda la cuenta y pondrá dinero en el banco para
comprar los productos correctos.
2- Estableo las funciones
-Fugué es el encargado de la cocina y socio.
- John tea es el nuevo socio gerente
3- Iniciar de nuevo con el menú
4- Renovación del lugar, crear nuevas áreas de asientos más mesas, más sillas, a
reglar el parqueos.
5- Crear un bar de malteadas y un mostrador circular; lo que quiere hacer con este
espacio es atraer la atención de los dos elemente del negocio que quieren
impulsar la nuevo acción de ingreso y rentabilidad que son los helados y la papa
frita en diversas formas.
1- No tenían administrador
2- No había una persona encargada de abrir el restaurante
3- No tenían con guardar los archivo para llevar las facturas
4- No cuidaban su estándar de calidad
5- Se preocupaban más por sí mismo y no de cómo estaba la contabilidad del
negocio ni que pueden hacer por este.
7. ¿Conoce negocios en su comunidad con este tipo de problemas?
Si conocí uno el cual eran dos socios donde uno era más prepotente y se creía el
dueño del negocio por completo, el cual llevo a estos a peleas discusiones lo que
hiso que el negocio fuera asía bajo y cada uno tuvo que ir por su camino.
1- Que traten de comunicarse sin discutir y que respecten las opiniones de los
demás.
2- Que siempre estén pendiente a su negocio en lo que este mal, y si es necesario
que ellos mismo si pueden lo arreglen y no estén pendiente en los demás
3- Que respeten el trabajo de cada quien y que no se metan en las funciones que
otra persona desempeña bien.
4- Que tomen clase de administración.
5- que nunca hagan a un lado a las personas que desde siempre los apoya.
Conclusión
Como el caso de Standar Burger que está constituido por 4 buenos amigos que inicio
como una idea y un sueño, el cual por su falta de experiencia estuvieron a punto de
perderlo todo y es una historia muy interesante ya que suelen haber un sin número de
caso parecidos a este donde lo que lo conforman están envuelto en dicho dilema sin
saber cómo salir. Ya que en muchos caso su prepotencia e ignorancia no les permite
buscar ayuda en las personas que realmente saben la situación que está pasando en
dicho momento.
Hay algo que todo debemos saber que tener un socio no es malo al contrario es una
buena manera de iniciar un negocio, pero hay que saber elegir muy bien con el tipo de
personas a quien escogeremos para iniciar una sociedad en conjunto.