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JAIRO MARTINEZ BANDA
Contenido
1. Objetivos ............................................................................................................................................... 4
2. Descripción del sistema asignado ......................................................................................................... 5
2.1. Objetivos del sistema .................................................................................................................... 5
3. Subsistemas que lo componen ............................................................................................................. 5
3.1. Subsistemas .................................................................................................................................. 5
3.2. Procesos desarrollados en cada subsistema................................................................................. 6
4. Aspectos que se consideran afecta el sistema...................................................................................... 8
4.1. Aspectos internos ......................................................................................................................... 8
4.2. Aspectos externos ......................................................................................................................... 8
3 Formato de Autoevaluación ............................................................................................................... 9
5. Conclusiones ....................................................................................................................................... 11
6. Referencias.......................................................................................................................................... 12
Introducción
El análisis de sistemas juega un papel muy importante en la vida cotidiana, ya que este facilita el
estudio de cada una de las partes del sistema con el fin de lograr encontrar las falencias que están
generando los problemas. En este caso, se estudia a la empresa argos, se identifican y describen
cada uno de los subsistemas y procesos presentes, de igual forma, se analiza la problemática de
la baja producción por lo cual no se cubre la demanda en la zona de influencia.
1. Objetivos
Reconocer de manera adecuada los subsistemas y procesos, como parte que componen un
sistema.
Aplicar el pensamiento sistémico como medio para hallar posibles soluciones a
problemáticas presentadas en sistemas complejos
2. Descripción del sistema asignado
2.1.Objetivos del sistema
Metas
Misión
Visión
Ser líderes del mercado de cemento y concreto en Colombia, EU, Centroamérica y El Caribe
teniendo como base el compromiso con la sostenibilidad, la innovación y la generación de valor
Plus
Cemento Argos, con sus políticas empresariales ha logrado hacer grandes inversiones en la
sostenibilidad ambiental y en la comunidad, es así que ha invertido 61.787 millones de pesos en
proyectos favoreciendo a las comunidades.
3.1. Subsistemas
Subsistema Descripción
Desarrollo humano Encargada de todas las actividades y operaciones
concernientes al recurso humano, entre las cuales se
encuentran: Selección, contratación, capacitación, seguridad
social, bienestar laboral.
Producción Se encarga de ejecutar y verificar la ejecución el plan
operativo, desde la explotación de la materia prima hasta la
terminación del producto.
Calidad Mediante verificación y análisis hace seguimiento al
cumplimiento de las calidades en cada uno de los productos.
Se busca la certificación y cumplimiento de estándares de
calidad
Contable y financiero Encargada de llevar control de las transacciones de la empresa
(ingresos y egresos) con el fin de conocer el estado financiero
(Activos, pasivos). También se buscan métodos para mejorar
la utilidad operacional sin perjudicar los demás
departamentos.
Marketing y Ventas Busca el reconocimiento de la empresa como medio para
atraer nuevos clientes, generar estrategias para contrarrestar la
competencia.
4.1.Aspectos internos
Ambiente laboral poco optimo causa lentitud en los procesos.
Las proyecciones de producción no fueron suficientes para satisfacer la demanda.
El proceso de mantenimiento podría no estar efectuándose correctamente, lo cual se
evidencia en averías de la maquinaria retrasando la cadena de producción.
4.2.Aspectos externos
No se están encontrando las cantidades suficientes de minerales en las áreas de
explotación.
Estadísticas de desarrollo de la región inexactas causan una mala proyección.
3 Formato de Autoevaluación
FORMATO DE AUTOEVALUACIÓN
OBJETIVOS:
FORMATO:
Se logró analizar y encontrar posibles factores por los cuales la empresa Argos este
presentado problema en el cubrimiento d e la demanda en la zona de influencia.
Se aclararon dudas y se fortalecieron conocimientos respecto a conceptos de sistemas,
subsistemas y procesos.
6. Referencias