Trabajo Individual

(ENSAYO)

Gestión De Talento Humano Por Competencias – Metodología

Ficha: 1834183

Aprendiz: Diana Paola Ardila Hernández

Cedula: 1053611889

Presentado a: Yolanda Holguín Gutiérrez

Centro de Desarrollo Agropecuario y Agroindustrial (SENA)

Duitama
09/05/2019
 INTRODUCCIÓN

En el siguiente ensayo vamos , a destacar porque la administración de recursos

humanos es de vital importancia para lograr el éxito empresarial debido a que

se enfoca principalmente en el crecimiento de las personas dentro de la

organización y al entender que las personas son claves para mejorar los

resultados, se está más avanzados o más allá porque podemos tener dentro de

la organización la mejor infraestructura buenos procesos y una certificación de

calidad pero si no tenemos las personas formadas y correctas que se necesitan

en cada área, por mas infraestructura que se tenga el logro de objetivos solo se

puede logar con las personas por que son consideradas como los únicos

recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar

los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. 1

Concebida esta nueva perspectiva vamos a conocer que en toda organización

debe existir esta área donde se organiza, dirige, coordina, retribuyen, y estudian

los resultados de los trabajadores de una empresa a través de un sistema que

nos permite masificar la productividad de la organización y logar el cumplimiento

de objetivos organizacionales.2

1
BigRiverTV La TV de RRHH. RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA; ¿Para que existe RRHH?
Gestión del TALENTO HUMANO Disponible en https://www.youtube.com/watch?v=1pgzy2WiIdo consultado el
9/05/2019.
2
El área de recursos humanos http://www.mheducation.es/bcv/guide/capitulo/8448169352.pdf
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 LA ADMINISTRACION DE RRHH

La administración de los recursos humanos Como parte de una organización es

de suma importancia el buen manejo del personal, quienes son la base del

funcionamiento y desarrollo productivo de la misma, que permitirán dar

resultados eficaces y eficientes. Por lo tanto, nos permite que se hable del éxito

de la organización, misma que consiste en la planeación, organización,

desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de

promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización

representa el medio que permite a las personas que trabajan en ella alcanzar

los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo

desempeñado según sus funciones con el propósito de mantener el personal

realizando un trabajo con la mejor actitud logrando un mejor empeño es decir

dando todo de sí mismo, y para lograr ello es importante que durante el proceso

de selección de personal se tome en cuenta y en forma detallado los

requerimientos de los recursos humanos seleccionando los candidatos idóneos

a través de herramientas o técnicas como la entrevista, las pruebas

psicométricas, los exámenes médicos necesarios, con base al desempeño o

perfil que se está buscando para la vacante o el candidato al puesto.

Es necesario identificar dentro de la organización las competencias claves

necesarias para un óptimo desarrollo y una vez identificadas poner en marchas

estrategias que nos permitan incorporarlas algunas de ellas son el

entrenamiento y la capacitación del personal que nos permite estar en continua

formación adquiriendo conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que mejoran

el desempeño de dicho personal en sus áreas de trabajo, otro proceso que

encontramos es la implementación de sistemas de evaluación del desempeño

el cual tienen como objetivo identificar las fortalezas o falencias dentro de cada

una de las funciones y con ello se busca compenetrar la administración del

recurso humano con el proceso productivo de la empresa haciendo que este

último sea más eficaz seleccionando el personal optimo ósea los mejores

talentos disponibles para el desarrollo de las labores así mismo maximización

de los procesos productivos pero de ello depende el entrenamiento y

capacitación del personal.

Otros factores como la política salarial los incentivos y la motivación a los

empleados es importante que ellos sientan que lo que reciben a cambio de su

trabajo es justo y acorde a sus necesidades no siempre cuando se habla de

incentivos no siempre se refiere al aspecto monetario sí no que podemos

encontrar varios tipos como el pago de bonos o pago anual y no monetarias

como descuento en productos de la organización, sala de cuidados de hijos

entre otras, claro que esto depende del tipo de organización y sus políticas asi

mismo la motivación de sus empleados pues clave para la eficiencia de los

mismos dentro de ellos encontramos ejemplos como el otorgamiento o

reconocimiento a empleado del mes por ello es necesario que la persona

encargada del área de talento humano tenga sentido de liderazgo y sea

inspirador para las personas que tiene a su cargo y por eso es importante que

conozca a cada una de ellas y este abierto a la diversidad de personalidades y

talentos que puede encontrar, que sea capaz de dar un equilibrio de trabajo

buscando potenciar al máximo las capacidades y habilidades del personal

guiándolos hacia una dirección clara del cumplimiento de los objetivos

personales y empresariales con ello no permite que la organización caiga en el

error de contratar personal solamente para ocupar o llenar vacantes si no que

sea realmente lo que se necesita dentro de la organización por eso se debe

realizar un análisis de puestos de trabajo donde básicamente hay que

identificar las tareas, deberes y responsabilidades que se espera realice el

trabajador en el puesto de trabajo y ayuda al posible empleado a la persona ya

contratada a saber las necesidades exactas que tiene la organización en este

puesto de trabajo lo que también beneficia a la misma porque está contratando

personal altamente calificado y puede evitar problemas como la falta de

conocimiento o habilidades.

3
Wikipedia recursos humanos. https://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos
 Conclusiones

 El área de recursos humanos es la más importante dentro de la

organización, aunque existan otras porque si una empresa u

organización busca trabajadores los capacita y crea un buen equipo de

trabajo las posibilidades de fracaso son nulas.

 El área de recursos humanos es muy importante potencializar las

habilidades del personal para así lograr que los cumplimientos de

objetivos personales estén alineados con los de la organización.

 Bibliografía

BigRiverTV La TV de RRHH. RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA; ¿Para que existe RRHH? Gestión
del TALENTO HUMANO Disponible en https://www.youtube.com/watch?v=1pgzy2WiIdo consultado el
9/05/2019.

El área de recursos humanos http://www.mheducation.es/bcv/guide/capitulo/8448169352.pdf

Pagina 8

Wikipedia recursos humanos. https://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos