Gestión Tecnológica en PEP

Expositor

Mtro. Edgar A. Meza Pérez

Coordinador de Implementación y Masificación

2
 Contenido

 Proceso de Aseguramiento Tecnológico

 Necesidades Tecnológicas PEP

 Estrategia para la atención de las necesidades

tecnológicas

 Escalamiento y Masificación de Tecnologías

Prioritarias en PEP

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 Proceso e interacciones principales de la Subdirección de Aseguramiento Tecnológico
Interacciones con diferentes Gerencias y/o Socios

Soluciones Gestión de Proyectos Implantación y

Evaluación Tecnológica
Tecnológicas de Tecnológicos de Masificación de Proyectos de Desarrollo
de Exploración y
Exploración y Exploración y Exploración y Tecnológico
Producción
Producción Producción Producción

1.Monitorear, identificar y priorizar los 6.Proponer el mecanismo de acceso a 11.Planear y diseñar las pruebas 16.Definir los mecanismos y 20.Diseñar, ejecutar y evaluar
retos y necesidades tecnológicas. soluciones tecnológicas tecnológicas y pruebas piloto de las parámetros para la evaluación del proyectos de tecnología.
identificadas: Adquisición o soluciones tecnológicas de interés. desempeño de las soluciones
2.Realizar análisis causa-raíz de los desarrollo tecnológicas implantadas. 21.Diseñar, ejecutar y evaluar
retos y necesidades tecnológicas 12.Coordinar la ejecución de las proyectos de desarrollo.
identificadas. 7.Gestionar y administrar los pruebas necesarias. 17.Integrar la información requerida
proyectos de I&DT requeridos para para realizar la evaluación del 22.Diseñar, ejecutar y evaluar
3.Realizar estudios de inteligencia desarrollar las soluciones 13.Documentar y evaluar los resultados desempeño de las tecnologías recuperación mejorada.
tecnológica para identificar las tecnológicas identificadas. de las pruebas. implantadas.
Actividades soluciones tecnológicas requeridas. 23.Dar seguimiento y asegurar el
8.Dar seguimiento y asegurar el 14.Dictaminar los resultados de las 18.Dictaminar los resultados de las desarrollo de los proyectos.
Principales
4.Generar mapas tecnológicos desarrollo de los proyectos I&DT pruebas tecnológicas y pruebas tecnologías implantadas y proponer
(portafolio de soluciones piloto. 24.Gestionar la difusión de los casos
gestionados. recomendaciones para su mejora de éxito y replicar su uso en
tecnológicas). continua y/o abandono.
9.Gestionar la prueba tecnológica de 15.Gestionar los contratos para la situaciones o condiciones similares.
5.Elaborar los mapas de ruta las soluciones desarrolladas implantación/masificación de las 19.Definir e implementar los
tecnológica de los Activos de PEP. mediante proyectos ID&T. soluciones tecnológicas probadas y mecanismos necesarios para la
dictaminadas. administración del conocimiento
10.Gestionar el registro de la tecnológico.
propiedad intelectual de PEP.

Gerencia Gerencia de Aseguramiento Tecnológico de Explotación y Producción

Gerencias de las Subdirecciones de Pemex Exploración y Producción

Gerencias de la Dirección Corporativa de Tecnología de Información

Otras
Gerencias y/o Gerencias de la Dirección Operativa de Procura y Abastecimiento
Socios
Órganos Regulatorios del Sector Energético y Jurídico

Ofertantes Tecnológicos

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 Necesidades Tecnológicas PEP
(Plan Estratégico Tecnológico 2016)
De las Necesidades
Al incremento de
Tecnológicas Prioritarias

50% 29% 21%

Al incremento de la confiabilidad e
están enfocadas a la
la producción integridad de
caracterización de
instalaciones
yacimientos e
superficiales
incorporación de reservas

24 Necesidades tecnológicas prioritarias Área de Impacto

Incorporación de Reservas Incremento de

2 3 Mejorar el
Incrementar el la Producción
Caracterización de Yacimientos 4% entendimiento
1 2 factor de de los
1 recuperación
Productividad de Pozos yacimientos
3 13% 33%
Diseño e Ingeniería de Pozos - Perforación y Terminación
de Pozos 3
Mantenimiento Incrementar el
2 éxito
Control de procesos volumétrico y
1 1 mecánico
Instalaciones de Superficie 12%
1
Instalaciones en aguas profundas y Sistemas Submarinos
1
Simulación Numérica de Yacimientos
1
Evaluación del Potencial
1
Ingeniería de Yacimientos
1 Incorporación
de reservas 3P
17% Incremento de
la confiabilidad
Corto Medio Largo 21%

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 Estrategia para la atención de las necesidades tecnológicas
53 Pruebas tecnológicas
5% EOR/IOR en carbonatos Aceite extra-pesado
Desarrollo,
Líder / Desarrollador naturalmente fracturados costa afuera 20
22
Masificación 15 12
13
5
, 25
10
4 1 1 7

Pozo
Caracterización Estática y Dinámica Recuperación secundaria 10

Instalación

Yacimiento

Yacimiento
Instalación

Instalación
Adaptador
15%

Pozo
5

Pozo
Perforación y Terminación No Campos
Big Data
convencional Inteligentes 0
Escalamiento, Desarrollo Escalamiento Masificación
6
Campos Reducción de Sistemas Reducción de
inteligentes costos en artificiales de costos en
Comprador (optimización) intervenciones producción infraestructura 33 Proyectos CIIS
inteligente 80% (Comité de Innovación, Investigación y Soluciones)
Caracterización de Químicos para la Instalaciones de Aseguramiento de
Fluidos perforación procesamiento flujo

15
Petrofísica Control de arena Sistemas de ductos 13
y risers
Nuevas Escalamiento, 4 13
herramientas de 11
Estimulaciones Equipo para la perforación 11
terminación Asimilación, 9

Yacimiento
Manejo de agua Sistema de 1 4 1 1 2
tratamiento de 7

Yacimiento
Pozo
Instalación

Instalación
Separadores 1
Monitoreo de
Separadores en agua
compactos
5
línea
Yacimiento 3

Pozo

Pozo
1
Desarrollo,
-1 Desarrollo Escalamiento Masificación
19 Consorcios 28

con Universidades
14 Proyectos FSCSH
(Fondo Sectorial CONACYT-SENER-Hidrocarburos)
Masificación,
2 Desarrollo, Masificación
15 10
1
13 7 ,1 4
3 1 1 8 2 1
10 4
Instalaciones

Yacimiento

6 1
Yacimiento

Yacimiento

Yacimiento
Instalación

Instalación
2

5 4
Pozo

Pozo

Pozo

Pozo
2
Desarrollo, 0 0
17 Desarrollo Escalamiento Masificación Escalamiento Desarrollo Escalamiento Asimilación
,6

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 Escalamiento y Masificación de Tecnologías Prioritarias en PEP en Contratación

Contratos Preparatorios (CP) Contratos Específicos

Inclusión de Partidas Modelo de
Gestión Contratación Paradise Codinamex
por Tecnologías Schlumberger (7) GAECA
Categorías
Nuevos Contratos
BFFH (COCOITE)
Thixsal Zapata Rimadora

Shell Bombeo multifásico de

Iniciativa Doble Tornillo Acuerdo Referencial
Operativa Paradise Servicio de Soporte Técnico para PEP

Elaboración de Análisis de Mercado

Monitoreo en Simulador numérico Tnavigator
La estrategia de PEP se enfoca en el escalamiento y masificación
tiempo real de los de 25 tecnologías a través de esquemas de abastecimiento
parámetros de los Diagnóstico de Pozos con BN estratégico.
fluidos de control Welltracer
Proceso de Contratación

Seismic Guided Modelado Estática y Dinámica de GAE: Grupo de

Drilling Yacimientos GAECA Abastecimiento
3… Estratégico
Integración de Proyecto de Escalamiento GAE
22… GAECA: Grupo
EES Sistema de Corrosion IRÁP - de Autorización
de Excepción al
Services Ignición Tools RMS
Concurso Abierto

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 Participantes de la Implmentacion y Masificación Tecnológica

Evaluación de Seguimiento
Diagnóstico de Identificación de Acceso a soluciones Soporte a la implantación de y mejora
soluciones
necesidades tecnológicas soluciones tecnológicas tecnológicas soluciones tecnológicas continua
tecnológicas

1. Identificación de 3. Justificación del 14. Asignación de Recursos. 21. Evaluación del

7. Caso de Negocio 10. Formalización del
retos y necesidades Requerimiento Tecnológico. 15.Designación de Administrador desempeño del
Preliminar. Proceso de Evaluación
tecnológicas. 4. Estudio de Inteligencia del Proyecto. Proveedor.
8. Selección de Tecnológica.
Tecnológica. 11. Ejecución de la 16. Alta de iniciativa de Procura. 22. Indicadores de
Proceso de 2. Priorización de
Potencial(es) desempeño de la
5. Elementos para Análisis de Prueba o Visita 17.Solicitud de Contratación,
Gestión Necesidades Mercado.
Proveedor(es) anexos y Validaciones que le tecnología.
Tecnológica.
Tecnológica Tecnológicas. 9 . Acreditación de correspondan.
Derechos de Propiedad 12. Informe y Dictamen de
6. Análisis de Mercado. la Prueba o Visita 18. Presentación del caso a GAECA
6.1. Consulta de mercado Industrial o Comercial. / GAE.
Tecnológica.
6.2. Validación Técnica 19. Proceso de Contratación.
6.4. Razonabilidad Económica. 13. Caso de Negocio
6.5. Conclusión del Análisis de Mercado Final. 20. Formalización de Contrato.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22
SAT

ACTIVO DE
PRODUCCIÓN

DOPA

JURÍDICO

OFERTANTE
TECNOLÓGICO

Planeación Ejecución Evaluación

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 Gestión Tecnológica
ACTIVO DE OFERTANTE
SAT DOPA JURÍDICO
PRODUCCIÓN TECNOLÓGICO

1. Identificación de retos y necesidades tecnológicas.

Diagnóstico de necesidades
tecnológicas 1 2 2 2. Priorización de Necesidades Tecnológicas.

3. Justificación del Requerimiento Tecnológico.

Identificación de
3 4. Estudio de Inteligencia Tecnológica.
6 6
soluciones tecnológicas
4 5 5. Elementos para Análisis de Mercado.

6. Análisis de Mercado

7. Caso de Negocio Preliminar.

Acceso a soluciones
tecnológicas 7 8 7 8 8 9 8
8. Selección de Potencial(es) Proveedor(es)

9 . Acreditación de Derechos de Propiedad Industrial o Comercial.

10. Formalización del Proceso de Evaluación Tecnológica.

10 11 11 10 11
Evaluación de soluciones 11. Ejecución de la Prueba o Visita Tecnológica.
tecnológicas 12. Informe y Dictamen de la Prueba o Visita Tecnológica.
12 13 12 13 12 13
13. Caso de Negocio Final.

14. Asignación de Recursos.

14 14 15 18 15.Designación de Administrador del Proyecto.
Soporte a la implantación 15 16. Alta de iniciativa de Procura.
de soluciones 20 19 20 17.Solicitud de Contratación, anexos y Validaciones que le
tecnológicas 16 17 19 20 correspondan.
16 17 18. Presentación del caso a GAECA / GAE.
19. Proceso de Contratación.
20. Formalización de Contrato.

Seguimiento y mejora 21. Evaluación del desempeño del Proveedor.

22 21 21 22
continua 22. Indicadores de desempeño de la tecnología.

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 Escribe tus preguntas a la siguiente dirección de correo
relacionconproveedores@pemex.com

Las preguntas recibidas y respuestas correspondientes serán publicadas en la página de Pemex

www.pemex.com
Sección del “Día del Proveedor”

10
Gracias