ALIANZA ORINOQUIA

MEMORIA DESCRIPTIVA (Sinopsis)

1. LA GRAN ORINOQUIA: Es una vasta región que cubre aproximadamente un tercio del territorio
de COLOMBIA, con una baja densidad poblacional y un producto interno bruto (PIB), apenas
marcado por la producción de hidrocarburo, la producción agropecuaria es baja, motivado por el
impacto de las condiciones geográficas territoriales, como son las distancias, ausencia de
infraestructura vial, donde no se podido general un crecimiento visible productivo del territorio de
las llanuras de la Orinoquia colombiana.

2. La Orinoquia “Ultima frontera agrícola colombiana” Un lienzo en blanco integrado por seis (6)
“Puntos cardinales”.

a. ARAUCA
b. META Con 300.000 Kilómetros cuadrados
c. CASANARE
d. VICHADA (30.000.000 (Ha) Hectáreas
e. GUAVIARE
f. GUANIA
Su potencial territorial desborda las cifras en materia MULTIPRODUCTIVA
3. La Orinoquia colombiana tiene: 16.5 millones de Ha (Hectáreas) con potencial pleno de
aprovechamiento agrícola, ganadero, forestal y piscícola, sus grandes caudales de agua
encofradas en marcos de leyes y decretos de “Protección” ambiental, incomprensibles e
inútilmente restringidos al proceso, tiene un poder para regar 50 distritos de riego: 800.000 millones
de Ha (Hectáreas), teniendo la Orinoquia un gran peso sobre sus hombros de 12.000.000 millones
de Ha (Hectáreas) totalmente subutilizadas.

4. En el Plan Nacional de Desarrollo (PND), la Orinoquia contiene decisiones en su ordenamiento

territorial, recursos híbridos, infraestructura logística y gobernanza, respondiendo a un mandato
emanado por decreto en el Plan Nacional de Desarrollo (PND) que obliga al Gobierno a elaborar
los modelos de desarrollo de la Orinoquia, siendo plasmada por el COMPES y el primero en
ponerse en marcha por el Departamento Nacional de Planeación de Colombia. (No hay excusa
para su desarrollo).

5. El Plan Nacional de Desarrollo (PND), reconoce que la Orinoquia se proyecta como una
oportunidad de crecimiento y desarrollo para la nación y que aprovechar dicha oportunidad
requiere un esfuerzo importante por parte de los gobiernos territoriales y nacionales, el plan
también reconoce la existencia de brechas en términos de crecimientos económicos, por tanto
para un aprovechamiento real de este potencial se requiere de un desarrollo incluyente y sostenible
que genere las condiciones para que sus pobladores cuente con los elementos necesarios para
un buen vivir, siendo los primeros beneficiados de un desarrollo integral en la gran Orinoquia.

6. Alianza Orinoquia, Plan estratégico de inversión (Propuesta)

 6.1. Objetivos generales de la propuesta

6.1.1. Seleccionar grandes áreas territoriales en las altillanuras y llanuras de la Orinoquia, con
suelos de vocaciones agrícolas para cultivos diversificados, diseñando modelos productivos
para el desarrollo y fomento de economía en escala en alianza con pequeños, mediados y
productores consolidados.
6.1.2. Incorporar 1.600.000 (Ha) Hectáreas nuevas divididas en grandes bloques agro
productivos (BAP), industriales, diversificados y auto sustentables, creando nuevos
asentamientos humanos, bajo el concepto de
“AGROPOLIS” (Ciudades rurales), planificando las infraestructuras que sean necesarias de
servicios integrales, según los planes territoriales.
6.1.3. Estas nuevas Hectáreas (Ha) serán planificadas con (8) ocho años interactivamente e
incorporando a la comunidad del campo con NUEVAS AREAS DE DESARROLLOS
PRODUCTIVOS dotadas de vivienda, donde vivan dignamente y trabajen en armonía con su
hábitat, siendo la seguridad Agro alimentaria polo fundamental de esta propuesta, como
segundo objetivo se tiene el FOMENTO DE CULTIVOS ESPECIFICOS PARA LA
INDUSTRIALIZACION DE SUS DERIVADOS con fines de EXPORTACION DE ALTA
RENTABILIDAD, creando un sistema de entradas de DIVISAS, DINAMIZADOR DE LA
ECONOMIA EN ESCALA.
6.1.4. La propuesta de inversión tiene un concepto innovador de la agro economía, cuya
variante de importancia está enmarcada en PROPORCIONARLE DIVISAS A LA NACION,
creando un sistema de INFRAESTRUCTURA DE PLATAFORMA PARA LA EXPORTACION.
7. PRIMERA ETAPA DEL PLAN DE INVERSION Y DESARROLLO ALIANZA ORINIQUIA
7.1 El plan de inversión para el fomento está contemplado y diseñado para desarrollar en 8 años
1.600.000 Ha hectáreas interactivamente.
Se darán de 3 a 5 años en la elaboración de:
a. Estudios
b. Proyectos
c. Planificación de logística
d. Procedimientos
e. Procesos
Se darán de 4 a 5 años para:
a. Ejecución de obras de infraestructura
b. Ejecución de siembras

7.2. La proyección de costos tomara un máximo de 3 a 5 años centraremos el diseño del proyecto
como primera etapa en su fase uno a 8 la inversión del desarrollo integral del total de las 1.600.000
Ha en fomentar el 28.125% del total, es decir: 450.000 nuevas hectáreas al desarrollo integral.
7.3. Por sus grandes inversiones el sistema estructural para las inversiones, estará diseñado para
su control logístico de cultivos a sembrar en grandes bloques agro productivos de áreas de terreno
cultivables, conformadas como se explica en el siguiente cuadro.
7.4. CULTIVOS A DESARROLLAR (ETAPA UNO)
7.4.1. PASTO ELEFANTE (PENINIS ETURM. SP) Variedad: Kin Graa
- Hectáreas a sembrar: 435.000 Ha
- Propósito del cultivo: Biomasa extracción del ETANOL
- Producción estimada de biocombustible por día 25.000.000 (Litros de Etanol)
- Sembrando en sistema escalonado cuatrimestralmente: 108.750 Ha Hectáreas en razón de
900 Ha Hectáreas por día
- El pasto Elefante puede alcanzar una producción de 200 Tn Toneladas por hectáreas (Ha).
Este cultivo no afectara la seguridad agro alimentaria, beneficiando a 229.256 pequeños y
medianos productores de la Orinoquia.
(Nota) Para la siembra del pasto elefante u la extracción del Etanol, el año cultivo productivo
para 435.000 Ha Hectáreas, está comprendido en 600/días.
- El estimado del año productivo de 10.000.000.000) Diez mil millones de litros de Etanol.
7.4.2. PLANTAS INDUSTRIALIZADORAS DE ETANOL.
7.4.2.1. Para procesar 25.000.000 de litros de Etanol, se entregan 25 plantas industriales con
una capacidad de 1.000.000 de litros por planta por día. La construcción de las Plantas, estarán
ubicadas a una distancia no mayor de 60 a 70 Kilómetros entre plantas, a lo largo del eje de la
línea férrea del tren a construir.
7.4.3. CULTIVO DEL FIQUE, Maguey (Nombre común) Nombre científico (Furcrea
Bendinghausii)
- Hectáreas a sembrar (Año ) 15.000 Ha
- Propósito del cultivo: Además de producir una fibra vegetal de alta resistencia para la
producción de cabuya, que se utiliza como tejido de sacos para el almacenamiento de granos,
semillas y la elaboración de artesanías cualquier tipo de elemento etc. El propósito principal
de esta planta es la extracción por medios industriales un líquido y/o Jugo llamado
SAPOGENINA, donde se sintetiza por proceso químico la HECOGENINA y la TIGOGENINA,
productos demandados por los 50 laboratorios farmacológicos más grandes del mundo, estos
productos están siendo utilizados para la elaboración de Anti inflamatorios de tumores
cerebrales, anticonceptivos, Cáncer, diabetes y otros usos medicinales (Específicos). Es
importante resaltar que en el mercado un grano puede alcanzar el valor de 80 US Dólares.
- La producción estimada de la HECOGENINA y TIGOGENINA por hectárea Ha es de 300 kilo;
y la productividad madura del Fique es de 2 años, teniendo una vida útil productiva para
extracción del producto de 5 a 8 años.
8. CUADRO RESUMEN EXPLICATIVO DE CULTIVOS A SEMBRAR (Primera Etapa)
8.1.

CULTIVOS A SEMBRAR
CONCEPTOS PASTO ELEFANTE FIQUE TOTALES
1 CULTIVOS (Ha) 435.000 15.000 450.000
2 POR PRODUCTOR POR CULTIVO (Ha) 20 2 22
3 TOTAL, PRODUCTORES POR CULTIVO 21.750 7.500 29.250
POR BLOQUES AGRO PRODUCTIVO POR CULTIVO
4 (Ha) 5.000 200 5.200
5 TOTAL, BLOQUES AGRO PRODUCTIVO POR CULTIVO 87 75 162
PRODUCTORES POR BLOQUE AGRO PRODUCTIVOS
6 POR CULTIVO 250 100 350
CIUDADES RURALES POR BLOQUES AGRO
7 PRODUCTIVOS POR CULTIVO 15 15 30
8 VIVIENDAS POR CIUDAD RURAL POR CULTIVO 1.450 500 1.950
9 TOTAL, VIVIENDAS A CONSTRUIR (PRIMERA ETAPA) 29.250

8.2. Cada extensión por BLOQUE AGRO PRODUCTIVO (BAP) Contara con:
a. kit de maquinarias agrícola y sus respectivos implementos de labranza
b. Vehículos asignados a los técnicos de campo en los bloques
c. Vehículos de mantenimiento para las maquinarias.
d. equipos de sistemas de riego
e. Galpones de riego
f. Galpones de campo para almacenamientos de insumo y maquinaria.
g. Atención medicina móvil

9. AGROPOLIS – CIUDADES RURALES AGROPRODUCTIVAS INDUSTRIALES Y

AUTOSUSTENTABLES
9.1 Con la incorporación de 450.000 nuevas Ha. (Hectáreas) como primera etapa, para la
producción agro industrial integral, es determinante en esas vastas regiones a desarrollar, central
la logística operacional de los 29.250 productores que serán beneficiados.
se tiene contemplado un plan habitacional, donde se construirán 29.250 viviendas (igual al numero
de productores a participar) bajo el concepto arquitectónico de CIUDADES RURALES
AGROPRODUCTIVAS (CRAP), dotadas de las infraestructuras que sean autosustentables y
necesarias sosteniblemente en todos los servicios básicos.
 Cada CRAP estará dotada de:
1. Centros de atención Medico Hospitalaria,
2. Colegios (Jardín, Escolar, Primaria, Bachillerato)
3. Politécnicos (Centros de educación especializada)
4. Farmacias
5. Centros de Abasto
6. Zonas Comerciales (Centros comerciales)
7. Áreas Recreacionales, Parques y Centros Culturales
8. Centros y/o Parques industriales para la Pequeña y Mediana empresa (Pyme)
9. Coliseo, Centros multideportivos
10. Transporte publico propio
11. Seguridad Pública y Privada
9.2. En el magno proyecto “ALIANZA ORINOQUIA” se tiene estimado un universo girando a su
alrededor entre directos e indirectos beneficiarios, y su área de radio territorial de desarrollo a mas
de 1.500.000 (Un millón quinientos) personas, por lo tanto y dentro del concepto de planificación
urbana territorial rural, está contemplado la construcción de áreas especiales complementarias.
10. DESARROLLOS CONSTRUCTIVOS DE AREAS ESPECIALES COMPLETENTARIAS
10.1. CENTRO DE INVESTIGACION AGRO-GENETICO
10.1.1. Tendrá la finalidad de mejorar las condiciones fitogenéticas de la PRODUCTIVIDAD
AGRICOLA DE LA ORINOQUIA, para llevar la SEGURIDAD AGROALIMENTARIA Y AGRO
INDUSTRIAL, a los mas altos niveles de productividad nutricional e industrial, contando con
laboratorios de avanzada tecnología de punta.
10.2. POLITECNICO AGROINDUSTRIAL INTEGRAL (PAIIN)
10.2.1. En el eje llanero de la Orinoquia se construirá (3) tres POLITECNICOS con
capacidad total para 6.000 estudiantes, 70 % en áreas para la construcción de internado,
con viviendas estudiantiles, construyendo 800 viviendas con capacidad cada una para 8
estudiantes totalmente equipadas; con áreas de canchas múltiples y centros recreacionales,
Biblioteca con sus salas de estudio, Piscinas, áreas culturales, Conchas acústicas, y de
cine, Comedores, cafeterías y centros de atención medica
10.2.2. Contara con 2000 Ha. (Hectáreas) cada uno con centro AGROPRODUCTIVO,
totalmente equipados con infraestructuras de construcción con áreas agrícolas, kit de
maquinarias; estos POLITECNICOS estarán diseñados para la producción agroalimentaria
e industrial, con la finalidad que sean auto sustentables, graduando a un promedio cada 4
años el (80 %) Ochenta por ciento como técnicos AGROINDUSTRIALES, parea ser
incorporados a las grandes áreas de los DESARROLLOS AGRICOLAS DE LA ORINOQUIA.
10.3. CENTRO HOSPITAL MATERNO INFANTIL (CHMI) Y ONCOLOGICO INFANTIL
10.3.1. Construcción de (2) dos centros MATERNO INFANTIL, dotados totalmente de 100 camas
cada uno, equipados de salas de parto, laboratorios, salas de quirúrgicas equipados con
tecnología de punta, brindando atención materno infantil en los sitios más apartados de la
ruralidad de los llanos de la Orinoquia; igualmente extensión de un
HOSPITAL ONCOLOGICO, para la atención medico hospitalaria de niños y adolescentes
con cáncer, dotado de la más alta tecnología para el tratamiento de esta enfermedad;
 creando un departamento son Staff de médicos científicos para la investigación y cura del
cáncer.
10.3.2. Para el CENTRO HOSPITAL MATERNO INFANTIL Y EL ONCOLOGICO, se diseñará
una estructura económica de inversión autosustentable y sostenible, basado y desprendido
de un porcentaje de la alta rentabilidad de la producción industrial del ETANOL y de la
HEGOGENINA Y TIGOGENINA, generando un presupuesto autónomo para sufragar con
orgura el alto costo de estos CENTROS HOSPITALARIOS HUMANITARIOS.
10.3.3. Se creará una organización (ONG) humanitaria para la administración y control logístico,
interactuando en concordancia con otros organismos multilaterales a nivel mundial.
10.3.4. EL CENTRO HOSPITAL ONCOLOGICO INFANTIL Y ADOLECENTE, tendrá un
área de 1.800 Mt. Metros cuadrados de construcción, enmarcado en 20 Ha. (Hectáreas) de
terrenos, con diseño de arquitectura eco ambiental totalmente amigable en su construcción
y diseño y así en sus grandes áreas verdes.
Su funcionamiento de servicios eléctricos, potabilización de aguas, aguas servidas y
desechos sólidos, serán abastecidos por ENERGIA SOLAR a través de alta tecnología de
paneles solares, dando la seguridad auto sostenible del complejo estructural y funcional del
CENTRO HOSPITALARIO; su ubicación estará centrada estratégicamente en un punto
geográfico de los llanos de la Orinoquia.

11. TREN DE LA ORINOQUIA

11.1. El 16 de mayo de 2012 se efectúo la firma de acuerdo de voluntades entre los gobernadores
del DEPARTAMENTO DEL VALLE DEL CAUCA, TOLIMA, HUILA, META Y VICHADA, fue
el comienzo de rodar los SUEÑOS de conectar mediante una vía ferroviaria desde la
Orinoquia colombiana a Puerto Carreño vichada con el Pacífico y su principal puerto de
exportación Buenaventura.
11.2. “Ya es tiempo del despertar de letárgico sueño”, la propuesta de este Magno proyecto está
contemplado como modelo seguro de transporte y por su diseño de desarrollo innovador se
hace indispensable sistema de vía férrea en primer lugar las condiciones geográficas Geo
hídricas y su territorialidad inmensa hace imposible la conexión Vial desde los Llanos hacia
el Pacífico.
Es indispensable el sistema de vía férrea Su costo alto su mantenimiento a largo tiempo: bajo,
el impacto ambiental muy bajo ya que su estructura de ingeniería constructiva, Los Rieles
irían por canales o plataformas soportadas por grandes columnas a una altura de 12 metros
del suelo (Construcción de alto despeje en altura)
11.3. Ríos escorrentías de quebradas Lagunas humedales y parques naturales en si el medio
ambiente no será afectado haciendo su recorrido y su carga amigable con la naturaleza.

11.4. TRAZADO DEL CORREDOR DEL TREN DE LA ORINOQUIA

 11.4.1. En su primera etapa se dará inicio de su recorrido desde Puerto Gaitán meta como
terminal principal del tren de la Orinoquia; de este punto, bajando por el corredor de:
sabana del Porvenir, Puerto Concordia, La Macarena, La Sombra, Cartagena del chairá,
montañita, Carrillo, Puerto Guzmán, villa garzón, Santiago, pasto, al puerto de Tumaco
departamento de Nariño con un recorrido aproximado de 1.150 km
11.4.2. Tomando encuentra las grandes extensiones a desarrollar del pasto elefante para
la extracción de masa biocombustible etanol y a los efectos logísticos productivos, se
crearán grandes bloques agrícolas productivos (BAP) comprendidos desde 1.000
hectáreas hasta 5.000 hectáreas a lo largo del corredor del férreo, y a lo ancho de lado a
lado hasta 250 kilómetros, para que el desarrollo beneficie y llegué a los sitios más
apartados de los Llanos, creando así un gran eje agrícola productivo del tren de la
Orinoquia.
11.4.3. A lo largo y ancho del eje agrícola, se desarrollarán 435.000 hectáreas de pasto
elefante para la extracción de biocombustible etanol, incorporando con beneficio directo a
29.250 Pequeños y medianos productores, asentados en 87 bloques agro productivos
(BAP), construcción de 29.250 viviendas dignas en el desarrollo y creación de 15 ciudades
Rurales agro productivas (CRAP) = Agropolis y la construcción de 25 industrias
procesadoras de biomasa del pasto elefante, para la extracción de 25 millones litros de
etanol

12. PLATAFORMA PARA LA EXPORTACIÓN

12.1. Dados los volúmenes a producir y a exportar, se requiere de una infraestructura propia, de
plataforma exportable del bien a producir; para lograr el equilibrio en estos negocios de
inversión en el sector agrícola, se requiere la balanza como objetivo del megaproyecto en
mantener el norte las recuperaciones de los capitales a invertir a través y el fin de todo en
producción de Divisas; Dicho de otro modo las exportaciones deben superar la inversión del
capital alcanzado; la plusvalía por medio de la utilidad en la fortaleza de la divisa
12.2 En el ámbito del megaproyecto, dónde está implícito el desarrollo integral, a partir de la vía
férrea del tren de carga, cómo transporte seguro y económico es pieza fundamental en la
creación de la plataforma exportable; se construirá un gran centro de acopio ubicado en el
puerto de Tumaco departamento de Nariño. Por la carencia de planificación urbana de
Tumaco en las áreas peri urbanas de Tumaco, se diseñará debidamente planificada la
construcción de un puerto flotante a 200 metros de Tierra Firme aguas adentro diseñado
con alta tecnología de ingeniería portuaria.
12.3. El centro de acopio a construir en las periferias urbanas de Tumaco, será diseñado para
alta capacidad de almacenamiento: en productos secos, a granel líquidos, gasificados con
tecnología del propio terminal de carga y descarga; contará con vagones de carga sobre
rieles desde el tren, a las bodegas de almacenamiento y de esta vía tren, en Vagón al
puerto flotante; el sistema a utilizar de descarga del etanol desde los vagones cisternas del
tren a Los buques tanqueros, será directamente por tuberías al puerto flotante.
12.4. El diseño de esquema integral del proyecto contará con tres buques de alta capacidad de
carga con transporte marítimo propio, además de los que puedan ser utilizados como
transporte de comercio mensual de contratación.
 12.5. El nuevo Puerto se construirán desarrollos habitacionales debidamente planificados para
los trabajadores portuarios; 1.500 viviendas contarán con: centros educativos de salud,
áreas comerciales y recreacionales, zona para la construcción de pequeña y mediana
industria pyme, transporte colectivo propio del desarrollo, y la construcción de un centro de
tecnología portuaria y aduanera con capacidad para 600 estudiantes.

13. RESUMEN DE INVERSIÓN INTEGRAL (ETAPA UNO)

13.1. Cultivo pasto elefante producción biomasa extracción de Etanol
a. Hectáreas a sembrar: 435.000 Ha. (Hectáreas)
b. Viviendas a construir: 21.750 (Viviendas)
c. Productores beneficiados: 21.750 (Productores)
d. Kit de maquinaria e implementos agrícolas
e. Sistema de riego
f. Vehículos para técnico de campo.
g. Apoyo vehículos de campo.
h. Galpones de campo.
i. Costó laboral personal obreros de campo 170.000 (Obreros)
j. Costo laboral técnico de campo 550 (Técnicos)
k. Semillas más insumos.
l. Apoyo de helicóptero de campo 2 (Dos)
j. Inversión Agrícola Pasto Elefante: Total: 1.487.700.000 millones de dólares

13.2. Inversión total del proyecto de Etanol 2.130.200.000 millones dólares

13.3. inversión industrial

a. Costo de 25 plantas industriales procesadoras de etanol dólares 625.000.000 millones
de dólares
b. Costó procesamiento: laboral y técnico de las plantas dólares 17.000.000 millones de
dólares

c. Apoyo vehicular $500.000 mil dólares

 d. Total costo de la inversión Industrial 642. 500.000 millones de dólares

14. CULTIVO FIQUE PRODUCCIÓN INDUSTRIAL DE ECOGENINA Y TIGOGENINA

a. Hectáreas a sembrar 15.000 Ha.
b. Viviendas a construir 7.500 viviendas
c. Kit de maquinaria agrícola e implementos.
d. Sistema de riego.
e. Vehículos técnicos de campo 50 vehículos.
f. Apoyo vehicular de campo.
g. Galpones de campo.
h. Costó laboral de personal de campo 5.250 obreros.
i. Costó laboral de los técnicos de campo 50 técnicos.
j. Semillas más insumos.
k. Inversión Agrícola FIQUE: Total: 252.000.000 millones de dólares

14.1. INVERSIÓN INDUSTRIAL

a. Costo de 12 plantas industriales procesadora de Ecogenina y Tigogenina 144.000.000
millones de dólares
b. Costó procesamiento laboral y técnico de las plantas 8.496.000 millones de dólares
c. Apoyo vehicular $400.000 mil dólares
d. Total costo de la inversión industrial 152.896.000 millones de dólares
14.2. Total, inversión proyecto Ecogenina y Tigogenina 404.896.000 millones de dólares

15. Total inversión del proyecto de ETANOL 2.130.200.000 millones de dólares

16. Total inversión del proyecto Ecogenina y Tigogenina 404.896.000 millones de dólares

17. Inversión total del proyecto agroindustrial 2.535.096.000 millones de dólares

18. RESUMEN DE LA INVERSIÓN DE OBRAS DE INFRAESTRUCTURA

 18.1. Centro de investigación agro genética 79.350.000 millones de dólares

18.2. Politécnico agroindustrial 120.000.000 millones de dólares

18 3 Centro de Hospital Materno Infantil y Oncológico 150.650.000 millones de dólares

TOTAL, INVERSIÓN DE LAS OBRAS DE ÁREAS ESPECIALES Y COMPLEMENTARIAS

350.000.000 millones de dólares

19. Inversión componente de 100 Kit de juegos de maquinaria pesada y 1000 maquinarias para obra
de ingenierías viales rurales y vía férrea 360.814.000 millones de dólares
20. INVERSIÓN EN LA PLATAFORMA DE EXPORTACIÓN
a. Obra de ingeniería en construcción y Puerto flotante 1.200.000 millones de dólares
b. Inversión adquisición tres buques de alto calado 255.000.000 millones de dólares
TOTAL, INVERSIÓN DE LA PLATAFORMA DE EXPORTACIÓN 1.455.000 millones de dólares
21. INVERSIÓN TOTAL AGROINDUSTRIAL E INFRAESTRUCTURA CONSTRUCTIVA DE ÁREAS
ESPECIALES COMPLEMENTARIAS 4.520.000.000 millones de dólares
22. Inversión en ferrocarril (Tren de la Orinoquia) 10.080.000.000 millones de dólares
23. Inversión total plan estratégico Alianza Orinoquia 14.600.000.000 millones de dólares

24. ENTRADAS POR CONCEPTO DE VENTAS

24.1. Producción etanol ventas:

a. Producción por día 25 millones de litros de etanol (60) centavos de dólar por debajo del
precio internacional
b. Entradas por ventas 15.000.000 de dólares por día
c. Entrada anual 5.475 millones de dólares
d. Ventas proyectadas a 6 años 32.850 millones de dólares
e. Menos los costos = 80% 26.280.000 millones de dólares
f. Utilidad para 6 años 6.570.000 millones de dólares
g. Utilidad anual 1.095.000 millones de dólares

24.2. Inversión total integral del proyecto etanol: 2.130.200 millone

 24.3. Producción de fique = Ecogenna y Tigogenina (ventas)
a. Después de su maduración (2) años, se inicia la producción.
b. En 15.000 hectáreas se producen 45.000 toneladas por año
c. Precio de venta en los 20 laboratorios más grandes del mundo: a 8 Dólares el gramo
d. Valor total por concepto de ventas: 36.000.000.000 millones de dólares anuales: menos los
costó da una utilidad 35.595.104.000 dólares
e. Proyección de venta en la vida útil del fique (8 años) es de 284.760.832.000 dólares

25. COOPERATIVA AGRÍCOLA DE INVERSIÓN

25.1. Desde las asociaciones a pequeña escala, a los negocios multimillonarios a nivel mundial,
las cooperativas operan en todos los sectores de la economía. Cuentan con más de 800 millones
de socios y generan más de 200.000.000 millones de empleos en todo el mundo, un 27% más
que las firmas multinacionales más grandes del mundo.
En el 2014 las trescientas cooperativas triples AAA del mundo, tuvieron un volumen de negocios
por un total de 2.7 billones de dólares, comparable con el producto interno bruto de muchos
países grandes (PIB)
25.2. El sector agrícola incluye: agricultura, silvicultura, pesca, ganadería y avicultura. Es la
principal fuente de empleos e ingresos en las arcas rurales en donde viven la mayoría de los que
sufren hambre y pobreza en el mundo.
Las cooperativas agrícolas son una herramienta importante para apoyar a los pequeños y
medianos productores, hombres, mujeres y grupos marginados, mediante la creación del
fomento agrícola para el empleo rural sostenible.
25.3. A través de la ALIANZA PARA EL FOMENTO AGRÍCOLA DE LA ORINOQUIA (AFAO), se
centraron todas y cada una de las logísticas operacionales de las inversiones, formando redes de
controles y procedimientos para la gran estructura organizativa de este MAGNO PROYECTO
25.4. El diseño de economía a escala, está contemplado la creación de un FONDO DE
INVERSIÓN DE CAPITAL AGRÍCOLA COLECTIVO (FOINCAC), diseñado para que cumpla con
todo el ciclo económico: inversión, producción, Procura, consumo bienes y servicios exportación
e importación
25.5. La creación de las cooperativas integrales agroindustriales según decreto número 1134 del
30 de mayo de 1989 por el cual se reglamenta la actividad de ahorro y Crédito, dictando normas
para el ejercicio de las actividades financieras por parte de las cooperativas.
25.6. Como un diseño propio económico dentro del marco legal se implementarán las siguientes
actividades de servicios cooperativos financieros.

25.7. El objetivo específico de la creación de un FONDO DE INVERSIÓN DE CAPITAL

AGRÍCOLA COLECTIVO (FOINCAC), es centrar las operaciones de los capitales internacionales
 por concepto de inversión privada para ser administrados en los flujos de caja del desarrollo de
los proyectos agrícolas.
25.8. Una vez los fondos de capitales se encuentren en FOINCAC, se inician las inversiones para
las organizaciones de productores por cultivo en flujos de caja y liquidaciones de partidas
administrativas al desarrollo.
25.9. Una vez por concepto de producción se produce la venta, esta venta bruta debe ingresar al
fondo, en dicho fondo se da inicio a lo siguiente operación entrada bruta por venta menos costo
de inversión igual a la utilidad; de las utilidades correspondientes al productor se hará un
apartado progresivo porcentualmente para implementar un FONDO DE CAJA AGRÍCOLA DE
REINVERSIÓN DE CAPITAL AL PRODUCTOR por ejemplo en el año 1 de cosecha por cultivo
por productor, su valor de retorno productivo BRP es del 100% menos el costo parcial a
monetizar de la inversión es del 50%.
En el hipotético caso que el fondo de inversión FOINCAC les otorga una inversión a 5 años y su
utilidad año uno es del 50%. En el año 2 los costos es del 25% sobre las ventas y sus utilidades
del 75%; con este sistema se va a generando el FONDO DE LA CAJA AGRÍCOLA DE LA
INVERSIÓN DE CAPITAL, hasta que el productor llegue a su punto de equilibrio, en la
disminución de costos necesarios para la inversión neta de capital agrícola; dicho en otras
palabras del costo del 100% de la inversión otorgada en su punto de equilibrio de 4 años en
adelante, su inversión de capitales del 25% y su utilidad del 75%
26. CAPTACION DE DINEROS
26.1. En el decreto 2553 del 2010 en su articulo 3.1.2.1.2. define la cartera colectiva como todo
mecanismo o vehículo de captación o administración de suma de dinero u otros activos,
integrados con el aporte de un número plural de personas determinables, una vez la cartera
colectiva agrícola, entre en operaciones los recursos serán gestionados de manera colectiva,
para obtener resultados económicos también colectivos.
27. CREACIÓN DE ACCIONES DE BONOS AGRÍCOLAS CAPITALIZABLES (ABAC)
27.1. Serán creadas en las bases del ingreso de capital, por concepto de exportación por cultivo.
(Ventas a futuro), respaldadas por fondos de certificados de garantía de compra (Pignorados) y
puestos en un fideicomiso de BOLSA DE ACCIONES COTIZABLES en los mercados
internacionales tanto de hidrocarburos (ETANOL) como para el (FIQUE) ECOGENINA Y
TIGOGENINA en cotizaciones de oferta y demanda de las bolsas de capitales europeas
28. GARANTÍA
28.1. La garantía real de inversión es la producción y productividad agroindustrial, siendo su valor
agregado la alta rentabilidad y su respaldo en los mercados de Divisas