DENOMINACIÓN: JEFE DE CENTRO Y DISTRIBUCION CÓDIGO: (OPCIONAL) GRADO: (OPCIONAL) Marque con X el ESTRATÉGICO TIPO DE MISIONAL PROCESO al cual se asocia DE APOYO X esta cargo NOMBRE DEL PROCESO: DE APOYO DEPENDENCIA: AREA ADMINISTRATIVA CARGO DEL JEFE INMEDIATO: CARLOS RODRIGUEZ
II. PROPOSITO PRINCIPAL:
Se encargan de organizar la recepción, almacenamiento y entrega de bienes a los clientes o puntos de venta. Pueden ser empleados por fabricantes, minoristas o empresas mayoristas que utilizan sus propios medios de transporte. Por otra parte, los empleadores pueden ofrecer servicios a las empresas en la base de contratos de terceros.
III. FUNCIONES CLAVES
IV.CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES
Los gerentes de distribución tienen la Si la empresa no dispone de su propia flota de
responsabilidad general de controlar la transporte, el gerente de distribución debe distribución más rentable de productos y/o contratar transporte y servir de enlace con la materias primas. Se aseguran de que la los empresa que les ofrece el servicio. bienes se encuentren en el lugar correcto en El flujo eficiente de los bienes es esencial para el momento adecuado, para que su empresa obtener la máxima rentabilidad de una empresa. pueda maximizar las ventas y los beneficios. Los gerentes siempre deben mantener y mejorar la eficiencia y reducir al mínimo los costes. Puede ser que deban encargarse del Tienen en cuenta desarrollo futuro de la empresa almacenaje, y el control del inventario del y buscan la manera de mejorar la fuerza de stock, así como del procesamiento de trabajo y el uso de los recursos pedidos y el embalaje de los bienes. Los gerentes de distribución utilizan habilidades Los gerentes de distribución supervisan y de gestión financiera, leen los balances y dirigen al personal, y en ocasiones deben analizan la obtención de beneficios y pérdidas, a encargarse de la contratación y formación de la vez que realizan previsiones para controlar dicho personal. presupuesto de su departamento. FORMATO 6 – MANUAL DE PERFILES DE CARGO POR COMPETENCIAS
Los gerentes de distribución utilizan sistemas
informáticos que manejan toda la información necesaria para hacer funcionar los centros de distribución. El análisis y la interpretación de los Los gerentes de distribución tienen que datos es una parte muy importante de las cumplir los plazos de entrega de los bienes, funciones del gerente de distribución por lo que deben encargarse de la planificación y programación de entregas y del control de las flotas de vehículos. Se
OTRAS FUNCIONES RELACIONADAS
En la actualidad, algunos o todos de los sistemas de almacenamiento de una empresa pueden ser automatizados. Estos sistemas automatizados se encargan de: Asignar áreas en el almacén para el almacenamiento de diferentes productos. Mantener registros sobre los bienes recibidos y enviados. Tomar nota de los pedidos que entran y se envían.
También pueden planificar rutas para las entregas. .
V. CONOCIMIENTOS ESENCIALES Manejo de Excel Saber tener un grupo a cargo
VI. REQUISITOS:
Analiza e interpreta datos.
Aptitudes para dirigir. Aptitudes para la comunicación verbal y escrita. Aptitudes para la planificación. Capacidad de análisis. Capacidad para priorizar tareas. Capacidad para trabajar en equipo. Capacidades organizativas. Capaz de prestar atención al detalle. Capaz de responsabilizarse en la toma de decisiones. FORMATO 6 – MANUAL DE PERFILES DE CARGO POR COMPETENCIAS
Capaz de tomar la iniciativa.
Capaz de trabajar bajo presión. ACADEMICOS
Técnico superior en transporte y logística
DE DESEMPEÑO
Capaz de gestionar y motivar a la gente.
Calmado y flexible cuando suceden cosas inesperadas. Capaz de prestar atención a los detalles. Bueno para la resolución de problemas y hacerse responsable de sus decisiones.
Capaz de planificar y priorizar tareas.
VII. COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES REQUERIDAS PARA ESTE CARGO
Buenas habilidades interpersonales y de negociación.
Capacidad de organización, y habilidades numéricas y analíticas.
Experiencia en la utilización de tecnologías de la información.