Características, ventajas y desventajas de:

Clasificación, organización y limpieza.

Organización
del taller.
Universidad “UTE”
6° “A”

Paúl Esteban Gabela

Las 6 “S” del control de la calidad, es un método que, basado en datos, nos lleva
a tener una Calidad a niveles cercanos a la perfección ya que este método
corrige los problemas antes de que se lleguen a presentar. (Gestiopolis, 2001)
Este enfoque se basa también en tres principios básicos y fundamentales: el
orden, la limpieza y la disciplina. Buscando culturizarlo personalmente al trabajo
que de poco a poco se convierta en una cultura organizacional hacia la calidad
tratando de auto disciplinarse.
Las 6 s son las siguientes:
 Clasificación y Descarte.
 Organización.
 Limpieza.
 Higiene y Visualización.
 Hábito.
 Disciplina y Compromiso.
Las 3 primeras tienen las siguientes características:
1. Clasificación:

Esto nos quiere decir que debemos de separar y clasificar las cosas que
nos sean útiles y las que no aporten ningún beneficio manteniéndolas en
un lugar convenientemente adecuado.

Las ventajas y deventajas que tenemos son:

 Reducción de espacios, stock y almacenamiento.
 Evita el comprar materiales innecesarios y el deterioro del mismo.
 Aumenta la productividad de los empleados.
 Se crea un hábito de inventariar los objetos.

Por otra parte y al hablar de ventajas siempre existirán desventajas que

sea negativas para la empresa, por ejemplo:
 No se puede determinar si los objetos que eliminamos puedan o no
ser de utilidad para otros departamentos.
 No podemos saber si en algún momento nos serán útiles o no, lo
cual en una necesidad se convertiría en una perdida de tiempo.
 Asi mismo si nose realiza un correcto invetariado, se podría hablar
de perdidas de dinero que no es lo correcto,
2. Organización:

La idea en este punto es la de mantener el primer punto, el cual es muy

importante y partiendo de la clasificación, mantener una estructura
organizada para cada cosa que existe, con lo cual podremos saber de la
existencia y localización del mismo, por ende cada cosa debe de tener un
único y especial espacio de la ubicación.

Sus ventajas de aplicar este sistema de organización son las siguientes:

 Reducir tiempos en la búsqueda del producto.
 Facilitar el transporte interno y la comunicación.
 Evitar desperdicios monetarios, ya que se sabe de su existencia.
 Aumento del retorno del capital.
 Racionalizacion en el trabajo interno de los operarios.
 Reducir tiempo en ejecuciones laborales.

La organización no siempre es perfecta, por lo cual se tienen algunas

desventajas que pueden hacer que se produzca cierto descontentos,
entre ellos:
 Existen algunos problemas autoritarios dentro del mismo, por lo
que se delimitan responsabilidades.
 Pueden existir conflictos que lleven a afectar el trato de los
operadores y trabajadores.
 Pueden existir confusiones, ya que obliga a una subordinación
indirecta.

3. Limpieza:

La limpieza es la clave fundamental de todo, ya que una área limpia es

una área que motiva a la participación y actitud de los trabajadores de una
empresa. Cada zona que sea asignada debe de cumplir un oriden y una
limpieza, ya que esto nos birdara seguridad en el trabajo que se realizara,
un ambiente limpio es un ambiente agradable.
 Las ventajas de la limpieza son:
 Seguridad y calidad.
 Mayor productividad de personal.
 Evita perdida de materiales, y daños del mismo.
 Facilidad en la venta del producto.

Bibliografía
Gestiopolis. (2 de Marzo de 2001). Obtenido de https://www.gestiopolis.com/que-es-seis-
sigma-metodologia-e-implementacion/

https://www.youtube.com/watch?v=3tYU7S3qLZY

https://www.youtube.com/watch?v=U4tXTZpGfMI