Misión

La misión es lo que la organización desea lograr en un periodo específico de tiempo. Si el propósito

es el Por qué haces las cosas, la misión se trata del Qué cosas haces. Una buena misión debe de
describir que es lo que hace la empresa y lo que no. Tanto el presente como en el futuro, debe de
proveer un enfoque a la dirección y sus colaboradores.

Visión

La visión de una empresa describe sus planes, el mundo, sus clientes y si misma. Es decir, indica
cómo le gustaría que el mundo fuese en algunos años. Esto incluye una idea de que cambios
quieren ver en el mundo. También como se imaginan que la vida de sus clientes mejora. Y por
último describir que tipo de organización les gustaría ser, aunque esto es lo menos importante de
la visión.

Propósito

Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y realizar su misión. Proporcionar competitividad

a la organización. Suministrar a la organización empleados bien entrenados y motivados. Permitir
la auto realización y la satisfacción de los empleados en el trabajo.

https://es.scribd.com/doc/95369758/QUE-ES-UN-OBJETIVO

La estrategia en la administración

Una estrategia es un plan de acción que se lleva a cabo para lograr un determinado fin en una
empresa a largo plazo, la estrategia Empresarial Se refiere al diseño del plan de acción dentro de
una empresa para el logro de sus metas y objetivos.

La división del trabajo hace referencia al número de tareas distintas en que se distribuye el
trabajo necesario para la producción de un bien o servicio, tareas que han de ser realizadas por
distintos trabajadores especializados en cada una de ellas.

Coordinar es establecer la armonía entre todos los actos de una empresa de manera de facilitar su
funcionamiento y procurar el buen éxito.Es dar al organismo material y social de cada función las
proporciones convenientes para que ésta pueda cumplir su misión en forma segura y económica.”

toma de decisiones 2 Toma de decisiones.

La toma de decisiones es, por así decirlo, la llave final de todo el proceso administrativo: ningún
plan, ningún control, Ningún sistema de organización tiene efecto, mientras no sé de una Decisión.
Tan importante es que, quiere reducir el estudio de La administración al aprendizaje de una
técnica para tomar Decisiones.
Integracion:

Los estándares son aquellas normas usuales, los propósitos, los objetivos, a alcanzar, las metas a
alcanzar y aquellos índices que integran los planes, y todo dato o cifra que pueda emplearse como
medida para cumplirlas, son considerados como estándares

Medicion: Medir adecuadamente es la herramienta de gerencia que nos permite administrar

objetivamente basándonos en datos cuantificables y verificables.

comparación (del latín comparatio) es la acción y efecto de comparar. Este verbo refiere a fijar la
atención en dos o más cosas para reconocer sus diferencias y semejanzas y para descubrir sus
relaciones. Comparar, por lo tanto, es cotejar.

Los programas son un tipo de planificación generalizada, que tiene por objeto definir un
plan de acción completa para dar cumplimiento a los objetivos definidos y a la estrategia
establecida por la empresa.

un presupuesto es un plan operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en
un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En otras palabras,
hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y
expresarlo en dinero
JERARQUIZACIÓN. Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango,
grado o importancia. Implica la definición de la estructura de la empresa por medio del
establecimiento de centros de autoridad.

La Departamentalización es un proceso por el cual se agrupan, entre los órganos de una

determinada organización, actividades o funciones similares y, lógicamente, relacionadas.

descripción de funciones se logran limitar y definir las actividades de cada persona de cada
puesto. Es la recopilación ordenada y clasificada de todos los factores y actividades necesarias
para llevar a cabo el trabajo de la mejor manera.

La motivación es un término de deseos e impulsos que una persona siente para realizar una
actividad o cumplir un objetivo, es una combinación de procesos que nos llevan a actuar de una
manera determinada.

Pagina importante todo de administración

http://tutorial-administracion.blogspot.com/2009/02/26-presupuestos.html

comunicación es el medio a través del cual se unifica la actividad organizada. Podría verse como el
medio por el cual los insumos sociales llegan a los sistemas sociales. Es También el medio con que
se modifica la conducta, se efectúa el Cambio, se hace productiva la información y se cumplen las
metas.

Supervicion:

https://es.scribd.com/doc/288243978/Supervision-Administracion-Gerencia

las 3 ultimas

https://prezi.com/7_pryp9tzluh/detencion-de-desviaciones/