MATRIZ DE ORDENAMIENTO LOGICO DE VALORES

ACCIONES INVERSION
a1= Continuar con las modificaciones del año anterior - 1 -50
a2= Ingresar un solo modelo + 2 -30
a3= Ingresar dos modelos nuevos ++ 3 -20
ESTADOS DE LA NATURALEZA 4 -5
S1= Ingresos se incrementará < 5% MALO 5 0
S2= Ingresos se incrementará 5 - 20% BUENO 6 2
S3= Ingresos se incrementará >20% REGULAR 7 3
8 15
MATRIZ LÓGICO DE VALORES 9 60
S1 S2 S3
a1 3 6 7
a2 2 5 8
a3 1 4 9

MATRIZ DE RENDIMIENTO MAXIMAX

S1 S2 S3
a1 -20 2 3 LAS PINTADAS SON LAS MAYORES 3
a2 -30 0 15 15
a3 -50 -5 60 60
A3=60

MATRIZ DE PÉRDIDA DE OPORTUNIDAD CASTIGO

S1 S2 S3
a1 0 0 57 57
a2 10 2 45 45
a3 30 7 0 30
30
O ES LA MEJOR DECISION, NO SE PIERDE NINGUNA OPORTUNIDAD
Y LOS DEMAS NUMEROS ES PERDI LA OPORTUNIDAD
SI DECIDO POR A2 Y SUCEDE S1 PIERDO LA OPORTUNIDAD DE A VER AHORRADO10 POR NO HABER DECIDIDO A1
SIEMPRE SE COMPARA CON LA MEJOR DECISION 0
EN TODAS SE PIERDE, PERO SE HIBIESE PERDIDO MENOS
 La peor situación

La mejor situación

HURWICKS
MAXIMAX MAXIMIN α 1-α
0.7 0.3 DATO EN EL ENUNCIADO DEL PROBLEMA
-20 3 -20 -3.9
-30 15 -30 1.5
-50 60 -50 27
A1=-20 A3=27

MINIMAX LAPLACE SE SACA DE LA MATRIZ DE RENDIMIENTO

-5
-5
1.66666667
A3=1,6666667

OPORTUNIDAD
ADO10 POR NO HABER DECIDIDO A1
EL PROBLEMA

RENDIMIENTO
EJERCICIO HOJA

CASO 1
Acciones
a1= Alquilar un local pequeño
a2= Alquilar un local normal
a3= Alquilar un local extra

Estados de la naturaleza
S1= Aceptación del público Alta
S2= Aceptación del público Baja

MATRIZ DE ORDENAMIENTO LÓGICO 1 -20000

2 20000
S1 S2 3 60000
a1 4 3 4 100000
a2 5 2 5 150000
a3 6 1 6 200000

MATRIZ DE RENDIMIENTO

S1 S2 MAXIMAX MAXIMIN
a1 100000 60000 100000 60000
a2 150000 20000 150000 20000
a3 200000 -20000 200000 -20000
200000 60000 A3=200000 A1=60000

MATRIZ DE PÉRDIDA DE OPORTUNIDAD

S1 S2 CASTIGOMINIMAX
a1 100000 0 100000
a2 50000 40000 50000
a3 0 80000 80000
A2= 50000
 HURWICKS
α 1-α LAPLACE
0.8 0.2 DATO 80000
100000 60000 = 92000 85000
150000 20000 = 124000 90000
200000 -20000 = 156000 A3=90000
A3=156000