COMPETENCIA: Investigar, analizar y explicar una organización prestadora de servicios
de salud con un enfoque de gerencia estratégica y en el contexto de la atención primaria de salud renovada.
INSTRUCCIONES: Cada estudiante desarrollará las preguntas del cuestionario adjunto
post clase teórica y lectura bibliográfica, lo presentará en clase para diálogo y discusión y con participación del docente de práctica se construirá una conclusión de cada pregunta.
LECTURA BIBLIOGRÁFICA: Del libro de Malagón Gestión de Recursos Humanos. El
docente de práctica formará subgrupos de lectura y exposición.
a) Explique como un profesional de la salud participaría en el proceso de
reclutamiento de personal en su departamento o servicio respectivo. b) Explique los pasos que constituyen un proceso de selección de personal. c) Si usted participa en un proceso de selección en la entrevista que le realizarían que aspectos lo evaluarían, defina lo que es entrevista y señale cuales son los momentos de clave. d) Cuál es su opinión en cuanto a la evaluación de desempeño en un personal de salud en una OPSS. e) Una característica importante de un medico Gerente es la motivación del personal: señale las teorías de motivación según lectura – Malagón y explique la teoría de las necesidades satisfechas y de higiene motivadora. f) Identifique y explique los comités administrativos de procesos disciplinarios que funcionan en un establecimiento de salud.