¿Qué es un portafolio de evidencias?

Es una colección de documentos con ciertas características que tienen como

propósito evaluar el nivel de aprendizaje que se ha adquirido, es decir, sus logros,
esfuerzos y transformaciones a lo largo de un curso.

¿Qué es un Esquema?
Un esquema es una manera de analizar, mentalizar y organizar todos
los contenidos presentes en un texto.

Se trata de una expresión gráfica del subrayado y el resumen de un texto luego de

su lectura. Un esquema se ocupa de expresar gráficamente y jerarquizar diversas
ideas sobre un contenido tal que sea entendible tras una simple observación.
¿Qué es un Mapa conceptual?

Los mapas conceptuales son esquemas, representaciones gráficas de una idea o

un conjunto de las mismas, en las cuales encontramos dos grandes
elementos: conceptos (o frases breves, cortas) y uniones o enlaces.
¿Qué es una carpeta gerencial?
Este documento va dirigido hacia las personas de más alto nivel de la empresa o
hacia aquellas de las que depende la decisión de implementar o no el proyecto.
Generalmente se utiliza un lenguaje claro sin tecnicismo, en términos
ejecutivos. Su extensión no debe ser mucha, y debe de recalcar los aspectos más
importantes del proyecto.
Generalmente debe contener elementos gráficos y resúmenes que ayuden a
identificar más fácilmente las ideas propuestas.

LINEAMIENTOS PARA LA CARPETA GERENCIAL

 Introducción: que es mi carpeta que contiene para que me va servir.

 Justificación: que es la carpeta, para establecer mejoras, propuestas que

guíen mi servicio
 Objetivos: que se quiere establecer de la carpeta. Objetivos generales,
operativos, organizacionales, administrativos, educativos
 Misión: es el enfoque que se le da a los esfuerzos, quienes somos, para
quien, cual es el propósito, porque se va hacer, que valores, que propósito
tiene, para quien trabajamos. Tener un verbo que indique cual es el estatus
que se va hacer
 Visión: imagen futura de una organización o servicio que se establece a
largo plazo, es algo que se pretende lograr y como me veo en futuro.
 Políticas: son una guía para los lineamientos en los que se debe de actuar y
como guiar al servicio, son las directrices básicas de la empresa.
Clasificación de las políticas, hay estratégicas, generales, tácticas,
departamentales, operativas.
 Importancia de las políticas: facilitar la delegación de la autoridad, motivan y
estimula al personal, a dejar a su libre albedrio ciertas decisiones, evitan
pérdida de tiempo a superiores
 Administración por objetivos: administración de altos mandos hasta los
inferiores, establece los objetivos por cada departamento, elaboración de
planes tácticos que tiene que ver con la operación y el control de
la medición.
 PTE: plan táctico estratégico. El táctico es departamental y es interno,
administración por objetivos.
 Meta: debe ser clara precisa, y en un tiempo determinado.
 Ámbito: establece límites, y aplicaciones.
 Que es un objetivo: es casi como la finalidad de una meta, se plantea con
unas preguntas que, como, para que, cuando, a quien, como.
 Objetivos específicos: son los que miden cuantitativamente cada punto o
estrategia.
 Objetivos organizacionales: deben ser claros precisos y medibles, flexible,
coherente y motivador.
 Objetivos cualitativos: mide la calidad del servicio,
 Objetivos operacional: es una aseveración que expresa la ejecución y
operación de las acciones.
 Objetivos administrativos: la generalidad de lo que se quiere logar.
 Plan estratégico: son las tácticas que se utilizan para la solución de un
problema o necesidad.
 Diagnostico situacional: establecimiento de la necesidad o problemas de un
servicio.
¿Que es un FODA?
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la
situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc.)
permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en
función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados

FODA es el análisis de las características propias de la organización, es decir,

observar cuáles son sus fortalezas y oportunidades en el mercado, por ejemplo:
disponibilidad de recursos económicos, personal, calidad del producto, entre otros
y, su situación externa a través del estudio de las amenazas y oportunidades en
referencia a la situación actual de la competencia y del ámbito político, económico
y social por el cual atraviesa el país en donde se desenvuelve, por ejemplo: el
pago de los impuestos, la legislación laboral, el desempleo o empleo, los avances
tecnológicos, entre otros puntos.
Qué es Actitud:
La actitud es un procedimiento que conduce a un comportamiento en
particular. Es la realización de una intención o propósito.
Según la psicología, la actitud es el comportamiento habitual que se produce en
diferentes circunstancias. Las actitudes determinan la vida anímica de cada
individuo. Las actitudes están patentadas por las reacciones repetidas de una
persona. Este término tiene una aplicación particular en el estudio del carácter,
como indicación innata o adquirida, relativamente estable, para sentir y actuar de
una manera determinada.

1. COMUNICACIÓN ORAL.
La comunicación oral se desarrolla mediante le dialogo que es la base de las
relaciones sociales, Dialogar es la forma en que intercambiamos información
con otra persona. Esto quiere decir que en una comunicación oral hay un
emisor y receptor donde el común es el lenguaje.
 COMUNICACIÓN ESCRITA.
La comunicación escrita es permanente ya queda evidenciado en una hoja o en cualquier
material además esta se pude evidenciar con más detalle y es más reflexiva o razonada
por consiguiente la comunicación escrita lo compone un autor y un receptor (lector)
acompañado de forma literaria y contextua
A QUE SE LE LLAMA EQUIPO PROFESIONAL MULTIDICIPLINAR
Se puede definir un equipo multidisciplinar como un conjunto de personas, con diferentes
formaciones académicas y experiencias profesionales, que operan en conjunto, durante un
tiempo determinado, abocados a resolver un problema complejo, es decir tienen un objetivo
común. Cada individuo es consciente de su papel y del papel de los demás, trabajan en
conjunto bajo la dirección de un coordinador. Una buena analogía podría ser la de
una orquesta sinfónica, donde cada músico está íntimamente relacionado con todos los
demás, y bajo la batuta del director, obtienen el resultado final de su trabajo.

QUE ES CUIDADO HOLISTICO

ELl cuidado Holística es un enfoque del concepto de salud que vislumbra todas
las dimensiones del ser humano de una manera interdependiente e integrada,
como una entidad completa en el mundo que le rodea. Se refiere al bienestar
físico, psicológico y social, abarcando la esfera subjetiva y el comportamiento. No
es la ausencia de alteraciones y enfermedades, sino un concepto positivo que
implica grados de vitalidad y funcionamiento adaptativo

Qué es comunidad?

Una comunidad es un conjunto de individuos, ya sea humano o animal, que

tienen en común diversos elementos, como puede ser el idioma, el territorio que
habitan, las tareas, los valores, los roles, el idioma o la religión.

También suele ocurrir que las personas se agrupen entre sí por tener un mismo
objetivo que alcanzar y se caracterizan por conformarse de manera espontánea y
no de forma voluntaria, como ocurre con las sociedades.

Fuente: https://concepto.de/comunidad/#ixzz5ciVsxZ8b
QUE ES EL RPOCESO SALUD ENFERMEDAD
“ El proceso salud- enfermedad humano es un proceso complejo, que integra sistemas
de procesos biológicos, psíquicos y sociales y sus interacciones, que forman parte de la
actividad humana y que garantizan la estabilidad o inestabilidad, la existencia o
muerte del hombre y sus sistemas de relaciones, y donde los procesos sociales
desempeñan un papel de determinación, pero no agotan, ni sustituyen a los procesos
psíquicos o biológicos.”

QUE ES POLITICA DE SALUD:

Proceso enfermero
El proceso enfermero,1 también denominado proceso de enfermería (PE) o proceso de
atención de enfermería (PAE), es un método sistemático de brindar cuidados humanistas
eficientes centrados en el logro de resultados esperados, apoyándose en un modelo
científico realizado por un profesional de enfermería.
Es un método sistemático y organizado para administrar cuidados individualizados, de
acuerdo con el enfoque básico de que cada persona o grupo de ellas responde de
forma distinta ante una alteración real o potencial de la salud. Originalmente fue una
forma adaptada de resolución de problemas, y está clasificado como una teoría
deductiva en sí misma
El uso del proceso enfermero permite crear un plan de cuidados centrado en las respuestas
humanas. El proceso enfermero trata a la persona como un todo.

PROCESO DE ENFERMERÍA
Concepto
“El proceso del enfermero (a) es un método sistemático y organizado de administrar cuidados de
enfermería individualizados, que se centra en la identificación y tratamiento de las respuestas únicas
de la persona o grupos a las alteraciones de salud reales o potenciales”

TEROAS DE LA DICSIPLINA
Esta me acuerdo que no la pusimos por que no la encontramos

CAPACIDAD RESOLUTIVA

La capacidad resolutiva se considera como un resultado de la atención, desde el momento en que

este se entiende como un cambio en el estado de salud que pueda atribuirse a la atención
precedente en salud.4 Se han realizado aproximaciones a la capacidad resolutiva desde distintos
enfoques asociados al desempeño de las organizaciones. Por ejemplo, la capacidad que tiene un
establecimiento o bien una red de ellos, para atender personas que solicitan atención, se ha
considerado como capacidad resolutiva vinculada con la accesibilidad a los servicios de salud. En el
modelo cubano de medicina familiar, la distribución de equipos básicos de salud prevé el acceso al
100 % de la población a los servicios de salud del primer nivel de atención.
GESTION DEL CUIDADO:
La «Gestión del Cuidado de Enfermería» se define como la aplicación de un
juicio profesional en la planificación, organización, motivación y control de la
provisión de cuidados, oportunos, seguros, integrales, que aseguren la
continuidad de la atención y se sustenten en lineamientos estratégicos,3 para
obtener como producto final la salud.

La gestión de cuidados tiene el propósito de adecuar la atención a las necesidades del

enfermo, las demandas de sus familiares, cuidadores y la comunidad.

Es un proceso humano y social que se apoya en la influencia interpersonal, del

liderazgo, la participación y de la comunicación.6

La enfermera responsable de la gestión debe considerar los valores, actitudes y

conocimientos de la disciplina que le brindan una visión distinta y específica de la
gestión de los cuidados. Así deberá ejercer un liderazgo comprensivo que motive a los
usuarios internos hacia la mejoría continua del cuidado

QUE ES UNA SITUACION EMERGENRTE:

Una emergencia es cualquier suceso inesperado que altera imprevisiblemente

la normalidad, sin duda alarmante, pero que parece controlado desde el
lenguaje mismo.”

Muchas situaciones de emergencia requieren un socorro o auxilio urgente. Pero

no hay que confundir urgencia con emergencia. Una urgencia es una necesidad
de que se emprenda o haga algo rápidamente. Una emergencia es la situación
de alarma de peligro o desastre que requiere una acción inmediata, es decir,
un socorroo auxilio urgente.

QUE ES LIDERAZGO

La palabra liderazgo define a una influencia que se ejerce sobre las

personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta
por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.

El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del

resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u
organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese
grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo
implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo
apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma
eficiente
TIPOS DE LIDERAZGO

1. Liderazgo natural
2. Liderazgo autoritario – autocrático
3. Liderazgo carismático
4. Liderazgo participativo – democrático
5. Liderazgo liberal - “laissez-faire”
6. Liderazgo transformacional – el más completo

7. Liderazgo burocrático

8. Liderazgo “pro las personas” – orientado a ellos

9. Liderazgo orientado a la tarea

10. Liderazgo “de la curva”

QUE ES PLURALIDAD
Pluralidad se refiere a un gran número o multitud de cosas, opiniones, personas que
coexisten en un mismo espacio. También indica la cualidad de plural, es decir, de ser
más de uno.
La pluralidad es un término que puede ser empleado en diferentes áreas del desarrollo
humano, en general, suele ser positivo y aportar beneficios ya que, permite tomar en
cuenta a todas aquellas personas que forman parte de grupos minoritarios y que también
necesitan ser escuchados.

QUE ES EFICIENCIA
La noción de eficiencia tiene su origen en el término latino efficientia y
refiere a la habilidad de contar con algo o alguien para obtener un
resultado. El concepto también suele ser equiparado con el de fortalezao
el de acción.
Qué es Competitividad:
La competitividad es la capacidad de competir. En el ámbito de la economía, la
competitividad se refiere a la capacidad que tiene una persona, empresa o país
para obtener rentabilidad en el mercado frente a sus otros competidores.

En este sentido, factores que inciden en la capacidad competitiva son la relación entre
la calidad y el coste del producto, el nivel de precios de los insumos, así como el nivel de
salarios en el país productor. Asimismo, otros aspectos muy importantes para incrementar
la competitividad son la eficiencia de los sistemas o técnicas de producción y el
aprovechamiento de los recursos necesarios para la elaboración de bienes y servicios, es
decir, la productividad.

QUE ES COMUNIDAD
Esta ya me la habias puesto