COSTOS Y BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIÓN

AÑO 0 1 2 3
Ahorro en salarios 23,438 31,250 31,250
Total beneficios 23,438 31,250 31,250
Costo Hardware 3,000 300 300 300
Costo Software 18,000 2,700 2,700 2,700
Costo personal Informatico 9,504
Costo usuarios finales 1,202
Total Costos 31,706 3,000 3,000 3,000
Beneficio Neto -31,706 20,438 28,250 28,250
Beneficio Neto Acumulado -31,706 -11,268 16,982 45,232

PERIODO DE AMORTIZACION

AÑO 0 1 2 3
Total beneficios 0 23,438 31,250 31,250
Total Costes 31,706 3,000 3,000 3,000
Beneficio ajustado 21,307 25,826 23,479
Coste ajustado 31,706 2,727 2,479 2,254
Beneficio neto Ajustado -31,706 18,580 23,347 21,225
Beneficio Neto Acumulado Ajustado -31,706 -13,126 10,221 31,445

RENTABILIDAD DE INVERSIONES ARI

AÑO 0 1 2 3
Beneficio ajustado 21,307 25,826 23,479
Costo ajustado 31,706 2,727 2,479 2,254
Beneficio acumulado ajustado 21,307 47,133 70,612
Coste acumulado ajustado 31,706 34,433 36,913 39,166
 VALOR NETO DE LA INVERSION

AÑO 0 1 2 3
Beneficio ajustado 21,307 25,826 23,479
Costo ajustado 31,706 2,727 2,479 2,254
Beneficio acumulado ajustado 21,307 47,133 70,612
Costo acumulado ajustado 31,706 34,433 36,913 39,166
VALOR ACTUAL NETO
N

4
31,250
31,250
300
2,700

3,000
28,250
73,482

10%

4
31,250
3,000 ROI =
21,344 18.7467
2,049
19,295
50,741

4
21,344
2,049
91,956
41,216 1.23 123%
 4
21,344
2,049
91,956
41,216
50,741
 COSTOS Y BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIÓN SALARIO AÑO MES
27650 55300 4608
TABLA DE AMORTIZACIÓN

AÑO 0 1 2 3 4 5
Ahorro en salarios 36,867 55,300 55,300 55,300 55,300
Total beneficios 36,867 55,300 55,300 55,300 55,300
Costo Hardware 5,000 450 450 450 450 450
Costo Software 16,500 1,155 1,155 1,155 1,155 1,155
Costo personal Informatico 6,400
Total Costos 27,900 1,605 1,605 1,605 1,605 1,605
Beneficio Neto -27,900 35,262 53,695 53,695 53,695 53,695
Beneficio Neto Acumulado -27,900 7,362 61,057 114,752 168,447 222,142

TABLA DE AMORTIZACION AJUSTADA 12%

AÑO 0 1 2 3 4 5
Total beneficios 0 36,867 55,300 55,300 55,300 55,300
Total Costes 27,900 1,605 1,605 1,605 1,605 1,605 ROI =
Beneficio ajustado 32,917 44,085 39,361 35,144 31,379 10.6
Coste ajustado 27,900 1,433 1,279 1,142 1,020 911
Beneficio neto Ajustado -27,900 31,484 42,805 38,219 34,124 30,468
Beneficio Neto Acumulado Ajustado -27,900 3,584 46,389 84,608 118,732 149,200
 RENTABILIDAD DE INVERSIONES ARI

AÑO 0 1 2 3 4 5
Beneficio ajustado 32,917 44,085 39,361 35,144 31,379
Costo ajustado 27,900 1,433 1,279 1,142 1,020 911
Beneficio acumulado ajustado 32,917 77,002 116,363 151,507 182,886
Coste acumulado ajustado 27,900 29,333 30,613 31,755 32,775 33,686 4.43 443%

VALOR NETO DE LA INVERSION

AÑO 0 1 2 3 4 5
Beneficio ajustado 32,917 44,085 39,361 35,144 31,379
Costo ajustado 27,900 1,433 1,279 1,142 1,020 911
Beneficio acumulado ajustado 32,917 77,002 116,363 151,507 182,886
Costo acumulado ajustado 27,900 29,333 30,613 31,755 32,775 33,686
VALOR ACTUAL NETO 149,200
8 MESES
36867
 1-      Es preciso desarrollar un nuevo sistema de información sobre
planificación de producción de la empresa XYZ con un costo de
$ 75.120 los costos netos de operación estimados y los beneficio
estimados en los próximos seis años de funcionamiento serían lo
siguientes:

AÑO
0
1
2
3
4
5

Suponiendo que se tiene una tasa de descuento del 12%

·          ¿Cuál sería el periodo de amortización de esta inversión?
·          ¿Cuál es la rentabilidad de la inversión?
·          ¿Cuál es el valor neto de la inversión?

TABLA DE AMORTIZACIÓN

AÑO 0 1
Total beneficios 15,620
Total Costos 75,120 2,100
Beneficio Neto -75,120 13,520
Beneficio Neto Acumulado -75,120 -61,600

TABLA DE AMORTIZACION AJUSTADA AL 12

AÑO 0 1
Total beneficios 0 15,620
Total Costes 75,120 2,100
Beneficio ajustado 13,946
Coste ajustado 75,120 1,875
Beneficio neto Ajustado -75,120 12,071
Beneficio Neto Acumulado Ajustado -75,120 -63,049
 RENTABILIDAD DE INVERSIONES ARI

AÑO 0 1
Beneficio ajustado 13,946
Costo ajustado 75,120 1,875
Beneficio acumulado ajustado 13,946
Coste acumulado ajustado 75,120 76,995

VALOR NETO DE LA INV

AÑO 0 1
Beneficio ajustado 13,946
Costo ajustado 75,120 1,875
Beneficio acumulado ajustado 13,946
Costo acumulado ajustado 75,120 76,995
VALOR ACTUAL NETO
n nuevo sistema de información sobre
cción de la empresa XYZ con un costo de
os de operación estimados y los beneficios
mos seis años de funcionamiento serían los

TOTAL COSTOS TOTAL BENEFICIOS

75,120 0
2,100 15,620
2,820 20,430
3,300 24,640
3,780 33,050
4,200 39,660

a tasa de descuento del 12%

de amortización de esta inversión? R/: Apartir del mes de septiembre del 5 año
d de la inversión? R/: seria del 6 %
e la inversión? R/: el valor seria 4.902

A DE AMORTIZACIÓN

2 3 4 5
20,430 24,640 33,050 39,660
2,820 3,300 3,780 4,200
17,610 21,340 29,270 35,460
-43,990 -22,650 6,620 42,080

ORTIZACION AJUSTADA AL 12%

2 3 4 5
20,430 24,640 33,050 39,660
2,820 3,300 3,780 4,200 ROI =
16,287 17,538 21,004 22,504 9.1
2,248 2,349 2,402 2,383
14,039 15,189 18,602 20,121
-49,010 -33,821 -15,219 4,902
DAD DE INVERSIONES ARI

2 3 4 5
16,287 17,538 21,004 22,504
2,248 2,349 2,402 2,383
30,233 47,771 68,775 91,279
79,243 81,592 83,994 86,377 0.06 6%

VALOR NETO DE LA INVERSION

2 3 4 5
16,287 17,538 21,004 22,504
2,248 2,349 2,402 2,383
30,233 47,771 68,775 91,279
79,243 81,592 83,994 86,377
4,902
 2.- Se desea desarrollar el sistema de gestión para una empr
be elegir entre las dos alternativas que se detallan a continu
amortización. Se supondrá una tasa de actualización del 4% anu

Primera alternativa: El sistema lo manejará un sólo empleado, lo q

(costo para la empresa $ 1.200 por empleado/mes); coste del sistema
mantenimiento desde el primer año; el curso de formación debe pa
horario laboral, aunque su sueldo aumentará en $ 300 brutos mensua
sistema durante 4 años.

Segunda alternativa: El sistema lo manejarán dos empleados,

sistema costará $ 50.000, más $ 4.000 anuales de mantenimiento desde
cargo de la empresa y se desarrolla fuera del horario laboral, con
estará en uso durante 5 años.

TABLA DE AMORTIZACIÓN PRIMERA ALTERN

AÑO 0 1 2
Ahorro en salarios 28,800 28,800
Total beneficios 28,800 28,800
Costo Software 90,000 5,000 5,000
Costo usuario 300 0 0
Total Costos 90,300 5,000 5,000
Beneficio Neto -90,300 23,800 23,800
Beneficio Neto Acumulado -90,300 -66,500 -42,700

TABLA DE AMORTIZACION AJUSTADA PRIMERA ALT

AÑO 0 1 2
Total beneficios 0 28,800 28,800
Total Costes 90,300 5,000 5,000
Beneficio ajustado 27,692 26,627
Coste ajustado 90,300 4,808 4,623
Beneficio neto Ajustado -90,300 22,885 22,004
Beneficio Neto Acumulado Ajustado -90,300 -67,415 -45,411

TABLA DE AMORTIZACIÓN SEGUNDA ALTERNATIV

AÑO 0 1 2
Ahorro en salarios 14,400 14,400
Total beneficios 14,400 14,400
Costo Software 50,000 4,000 4,000
Costo usuario 1,000 0 0
Total Costos 51,000 4,000 4,000
Beneficio Neto -51,000 10,400 10,400
Beneficio Neto Acumulado -51,000 -40,600 -30,200

TABLA DE AMORTIZACION AJUSTADA SEGUNDA ALTERN

AÑO 0 1 2
Total beneficios 0 14,400 14,400
Total Costes 51,000 4,000 4,000
Beneficio ajustado 13,846 13,314
Coste ajustado 51,000 3,846 3,698
Beneficio neto Ajustado -51,000 10,000 9,615
Beneficio Neto Acumulado Ajustado -51,000 -41,000 -31,385

La alternativa más viable es la primera ya que al 4 a

negativo para un quinto como lo es con la segunda y
beneficio
e gestión para una empresa de Importación/Exportación. Se de
ue se detallan a continuación, utilizando para ello el análisis de
e actualización del 4% anual.

valor empleado anual

$ 14,400
ejará un sólo empleado, lo que supondrá un ahorro de dos trabajadores
ado/mes); coste del sistema $ 90.000, más $ 5.000 anuales de
urso de formación debe pagarlo el empleado y se desarrolla fuera del
tará en $ 300 brutos mensuales. Se ha planificado la utilización de este

manejarán dos empleados, suponiendo el ahorro de un trabajador; el

ales de mantenimiento desde el primer año; el curso de formación es a
a del horario laboral, con un costo de $ 500 por empleado; el sistema

N PRIMERA ALTERNATIVA

3 4
28,800 28,800
28,800 28,800
5,000 5,000
0
5,000 5,000
23,800 23,800
-18,900 4,900

TADA PRIMERA ALTERNATIVA 4%

3 4
28,800 28,800
5,000 5,000 ROI = 4.8
25,603 24,618
 4,445 4,274
21,158 20,344
-24,253 -3,908

GUNDA ALTERNATIVA

3 4 5
14,400 14,400 14,400
14,400 14,400 14,400
4,000 4,000 4,000
0 0 0
4,000 4,000 4,000
10,400 10,400 10,400
-19,800 -9,400 1,000

SEGUNDA ALTERNATIVA 4%

3 4 5
14,400 14,400 14,400
4,000 4,000 4,000 ROI = 6.2
12,802 12,309 11,836
3,556 3,419 3,288
9,246 8,890 8,548
-22,139 -13,249 -4,701

le es la primera ya que al 4 año el resultado es

como lo es con la segunda ya estaría dando un
beneficio
 Una empresa ha decidido automatizar su gestión de almacén mediante un sistema
informático. El sistema, desarrollado a medida, tiene un costo de adquisición
de $ 50.000, más un coste de mantenimiento desde el primer año de $ 2.000. Se
ha previsto que el sistema esté operativo durante 5 años. La introducción del
sistema supondrá un ahorro anual de $ 600 en formularios, y la liberación de
uno de los tres empleados actuales para otras tareas (costo anual para la
empresa de cada trabajador son $ 21.000). Además, será necesario que los dos
usuarios del nuevo sistema reciban un curso de formación (valorado en
$ 1.200) y que realizarán fuera del horario laboral.

Se debe calcular el periodo de amortización de la inversión, suponien-

do una tasa de descuento (para calcular los valores ajustados del dinero) del
4% anual.

TABLA DE AMORTIZACIÓN

AÑO 0 1 2 3 4
Ahorro en salarios 21,600 21,600 21,600 21,600
Total beneficios 21,600 21,600 21,600 21,600
Costo formacion usuarios 1,200
Costo Software 50,000 2,000 2,000 2,000 2,000
Total Costos 51,200 2,000 2,000 2,000 2,000
Beneficio Neto -51,200 19,600 19,600 19,600 19,600
Beneficio Neto Acumulado -51,200 -31,600 -12,000 7,600 27,200

TABLA DE AMORTIZACION AJUSTADA

AÑO 0 1 2 3 4
Total beneficios 0 21,600 21,600 21,600 21,600
Total Costes 51,200 2,000 2,000 2,000 2,000
Beneficio ajustado 20,769 19,970 19,202 18,464
Coste ajustado 51,200 1,923 1,849 1,778 1,710
Beneficio neto Ajustado -51,200 18,846 18,121 17,424 16,754
Beneficio Neto Acumulado Aju -51,200 -32,354 -14,233 3,192 19,946
de almacén mediante un sistema
tiene un costo de adquisición
sde el primer año de $ 2.000. Se
nte 5 años. La introducción del
formularios, y la liberación de
as tareas (costo anual para la
más, será necesario que los dos
o de formación (valorado en
l horario laboral.

n de la inversión, suponien-
ores ajustados del dinero) del

600
5 21000
21,600
21,600

2,000
2,000
19,600
46,800

4%

5
21,600
2,000 ROI =
17,754 10.9
1,644
16,110
36,056
 4.- Para el desarrollo del sistema de gestión para una empresa, debemos elegir entre
dos alternativas. Ambas alternativas están planificadas para su utilización
durante 4 años, en los que las tasas de inflación previstas son 3,5%, 3%, 2,5% y
3,5% respectivamente. Desarrollar un análisis completo de costo/beneficio, e
indicar y justificar qué alternativa se selecciona de acuerdo con los resultados.
a) El sistema lo manejará un empleado, lo que supondrá un ahorro de
dos (costo para la empresa $ 1.500 por empleado/mes); costo del siste-
ma $ 85.000, más $ 5.000 anuales de mantenimiento desde el primer
año; el curso de formación debe pagarlo el empleado y se desarrolla
fuera del horario laboral, aunque el sueldo del empleado aumentará a
partir de ese momento en $ 300 brutos mensuales.
b) El sistema lo manejarán dos empleados, suponiendo el ahorro de un
trabajador; el sistema costará $ 40.000, más $ 3.500 anuales de mante-
nimiento desde el primer año; el curso de formación es a cargo de la
empresa y se desarrolla fuera del horario laboral, con un coste de $ 500
por empleado.

TABLA DE AMORTIZACIÓN ALTERNATIVA (A)

AÑO 0 1 2 3 4
Ahorro en salarios 36,000 36,000 36,000 36,000
Total beneficios 36,000 36,000 36,000 36,000
Costo Software 85,000 5,000 5,000 5,000 5,000
Costo personal Informatico 300
Total Costos 85,300 5,000 5,000 5,000 5,000
Beneficio Neto -85,300 31,000 31,000 31,000 31,000
Beneficio Neto Acumulado -85,300 -54,300 -23,300 7,700 38,700

TABLA DE AMORTIZACION AJUSTADA

AÑO 0 1 2 3 4
Total beneficios 0 36,000 36,000 36,000 36,000
Total Costes 85,300 5,000 5,000 5,000 5,000
Beneficio ajustado 34,783 35,826 36,722 38,007
Coste ajustado 85,300 4,831 4,976 5,100 5,279
Beneficio neto Ajustado -85,300 29,952 30,850 31,621 32,728
Beneficio Neto Acumulado Aju -85,300 -55,348 -24,498 7,123 39,852

RENTABILIDAD DE INVERSIONES ARI

AÑO 0 1 2 3 4
Beneficio ajustado 34,783 35,826 36,722 38,007
Costo ajustado 85,300 4,831 4,976 5,100 5,279
Beneficio acumulado ajustado 34,783 70,609 107,330 145,337
Coste acumulado ajustado 85,300 90,131 95,107 100,207 105,486

VALOR NETO DE LA INVERSION

AÑO 0 1 2 3 4
Beneficio ajustado 34,783 35,826 36,722 38,007
Costo ajustado 85,300 4,831 4,976 5,100 5,279
Beneficio acumulado ajustado 34,783 70,609 107,330 145,337
Costo acumulado ajustado 85,300 90,131 95,107 100,207 105,486
VALOR ACTUAL NETO 39,852

LA ALTERNATIVA CON MAYOR RENTABILIDAD ES LA A

na empresa, debemos elegir entre
anificadas para su utilización
previstas son 3,5%, 3%, 2,5% y
completo de costo/beneficio, e
de acuerdo con los resultados.
que supondrá un ahorro de
pleado/mes); costo del siste-
tenimiento desde el primer
el empleado y se desarrolla
del empleado aumentará a
rutos mensuales.
suponiendo el ahorro de un
s $ 3.500 anuales de mante-
formación es a cargo de la
boral, con un coste de $ 500

TABLA DE AMORTIZACIÓN ALTERNATIVA (

AÑO 0
Ahorro en salarios
Total beneficios
Costo Software 40,000
Costo personal Informatico 1,000
Total Costos 41,000
Beneficio Neto -41,000
Beneficio Neto Acumulado -41,000

TABLA DE AMORTIZACION AJUSTADA

AÑO 0
Total beneficios 0
ROI = Total Costes 41,000
10.0 Beneficio ajustado
 Coste ajustado 41,000
Beneficio neto Ajustado -41,000
Beneficio Neto Acumulado Ajustado -41,000

RENTABILIDAD DE INVERSIONES AR

AÑO 0
Beneficio ajustado
Costo ajustado 41,000
Beneficio acumulado ajustado
0.38 38% Coste acumulado ajustado 41,000

VALOR NETO DE LA INVERSION

AÑO 0
Beneficio ajustado
Costo ajustado 41,000
Beneficio acumulado ajustado
Costo acumulado ajustado 41,000
VALOR ACTUAL NETO

TABILIDAD ES LA A
IZACIÓN ALTERNATIVA (B)

1 2 3 4
18,000 18,000 18,000 18,000
18,000 18,000 18,000 18,000
3,500 3,500 3,500 3,500

3,500 3,500 3,500 3,500

14,500 14,500 14,500 14,500
-26,500 -12,000 2,500 17,000

ORTIZACION AJUSTADA

1 2 3 4
18,000 18,000 18,000 18,000
3,500 3,500 3,500 3,500 ROI =
17,391 17,913 18,361 19,004 10.2
 3,382 3,483 3,570 3,695
14,010 14,430 14,791 15,308
-26,990 -12,560 2,230 17,539

D DE INVERSIONES ARI

1 2 3 4
17,391 17,913 18,361 19,004
3,382 3,483 3,570 3,695
17,391 35,304 53,665 72,669
44,382 47,865 51,435 55,130 0.32 32%

O DE LA INVERSION

1 2 3 4
17,391 17,913 18,361 19,004
3,382 3,483 3,570 3,695
17,391 35,304 53,665 72,669
44,382 47,865 51,435 55,130
17,539
 3.5% 3.0% 2.5% 3.5%

(C38/(1+(3,5/100))*(1+(3/100))*(1+(2,5/100))*(1+(3,5/100)))
18000 36000