Comenzado el viernes, 18 de marzo de 2016, 14:01

Estado Finalizado

Finalizado en viernes, 18 de marzo de 2016, 15:08

Tiempo empleado 1 hora 6 minutos

Puntos 7,3/13,0

Calificación 42,3 de 75,0 (56%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta
De las siguientes teoría y enfoques sobre liderazgo que se señalan en la lectura N° 1,
indique cual no existe.
Seleccione una:

a. Enfoque etnográfico.
b. Enfoque situacional.
c. Enfoque de rasgos
d. Enfoque del Gran Hombre.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Enfoque etnográfico.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Indiscutiblemente el liderazgo pasa por la responsabilidad de motivar a todo colaborador,
para ello Kotter afirma que se deben efectuar las siguientes acciones, a excepcion de:
Seleccione una:
a. Enfatizar los valores que se expresan en la misión.
b. Apoyar a los colaboradores mediante coaching, retroalimentacion y modelamiento de
roles.
c. Recompensar el esfuerzo de los colaboradores.

d. Organizar y planear el liderazgo.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Organizar y planear el liderazgo.

Pregunta 3
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Las empresas de alto rendimiento son aquellas en las cuales:
Seleccione una:
a. El líder tiene que adelantarse, anticiparse y proveer a cada miembro de la empresa una

oportunidad de llegar al logro.

b. El entorno socio- cultural de la misma juega un papel determinante en la capacidad que
tiene la organización.
c. Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de tres años, tienen un nivel
de operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos mandos garantiza un
rendimiento constante.
d. El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los
valores y se cree un entorno en el que no se consiguen las cosas.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Consiguen una rentabilidad económica media en un periodo de
tres años, tienen un nivel de operación muy eficiente y el nivel de compromiso de los altos
mandos garantiza un rendimiento constante.

Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en posición de vanguardia, por
lo anterior podríamos decir que las empresas líderes tienen la necesidad de:
Seleccione una:
a. Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a la utilización del
liderazgo como herramienta única para destacarse.
b. Obtener un lugar privilegiado en una economía o país debido a que la cultura de la
organización determina el comportamiento de las personas en la empresa.
c. Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la única manera de
cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde los se cambian los
sistemas donde las personas trabajan y conviven.

d. Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para ser la número 1 en ventas.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde
la única manera de cambiar a las organizaciones es a través del cambio de la cultura, donde
los se cambian los sistemas donde las personas trabajan y conviven.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Curiosamente existe una teoria de liderazgo que lo presenta en algunas situaciones como
prescindible debido a la presencia de una serie de factores como la claridad de la tarea, esta
teoria se conoce como:
Seleccione una:
a. Teoria del gran hombre.
b. Estudios de la Ohio State University
c. Teoria de los recursos cognitivos.

d. Teoria de los sustitutos del liderazgo.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Teoria de los sustitutos del liderazgo.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta
El enfoque conductual presenta diferencias respecto al enfoque de rasgos, tienen en comun
sugerir que el liderazgo se concentra en algunos aspectos del sujeto, pero mientras el
enfoque conductual pone enfasis en el comportamiento, el de rasgos lo situa en:
Seleccione una:
a. La situacion ya que los rasgos se manifiestan en toda situación.
b. Las tecnologias contemporaneas que forman otra tendencia teorica sobre liderazgo.
c. Una serie de rasgos en los cuales todos los investigadores estuvieron de acuerdo.

d. Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y autoconfianza.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Aspectos tales como tolerancia al estres, madurez emocional y
autoconfianza.

Pregunta 7
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
 Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Del enfoque transformacional se podria afirmar que:
Seleccione una:
a. Surgio antes que el enfoque de rasgos.
b. Combina elementos extraidos de todos los otros enfoques.

c. Teoriza unicamente sobre el carisma de los lideres.

d. Presenta en su marco la Iniciacion de estructura y la Consideración.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Combina elementos extraidos de todos los otros enfoques.

Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Un líder basado en el enfoque de los rasgos se caracteriza por:
Seleccione una:
a. Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y competencias

que este posee de manera innata.

b. Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el líder en momentos determinados.
c. Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos, los valores y
competencias que posee el líder a partir de procesos de influencia, variables situacionales y
resultados.
d. Ninguna de las anteriores.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Destaca los atributos del líder como la personalidad, los motivos,
los valores y competencias que posee el líder a partir de procesos de influencia, variables
situacionales y resultados.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Existen relaciones peculiares entre los lideres y la forma en que estos se comunican con los
integrantes de la organizacion, al respecto el articulo de Kotter senala que.
Seleccione una:
a. Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los lideres y a los de la

empresa.
b. El lider prefiere comunicarse mediante los canales formales que le brinda la empresa.
c. Las redes informales de comunicacion sirven para acometer actividades rutinarias y que
no buscan el cambio.
d. No es prioritario construir redes informales de comunicacion ya que existen los canales
formales para ello.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las redes de relaciones informales sirven a los intereses de los
lideres y a los de la empresa.

Pregunta 10
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Una idea central en el artículo de Kotter, "Lo que de verdad hacen los líderes", sería:
Seleccione una:
a. La actividad de liderazgo se evidencia por fuera de las organizaciones

contemporáneas.
b. Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar requiere de personas
diferentes.
c. Mientras que liderar es enfrentarse a la complejidad, gerenciar es enfrentarse al cambio.
d. El proceso administrativo de organizacion se relaciona estrechamente con el liderazgo.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las organizaciones deben comprender que liderar y gestionar
requiere de personas diferentes.

Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Suponiendo que el Sr. Manuel Díaz, -nuevo presidente de El Amigo de la Salud- conociese
las teorías propuestas sobre liderazgo desde el enfoque conductual, podría concluir que sus
seguidores o subalternos percibían su administración como:
Seleccione una:
a. Orientada hacia la consideración, puesto que se notaba con claridad su preocupación
hacia la tarea.
b. Dirigida a la orientación de estructura puesto que había es su gestión una preocupación
por las personas.
c. Dirigida hacia la iniciación de estructura, pues era claro en su gestión la orientación

hacia la tarea.
d. Dirigida hacia el procesamiento de la información para tomar las mejores decisiones.

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Dirigida hacia la iniciación de estructura, pues era claro en su
gestión la orientación hacia la tarea.

Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta
De las acciones que emprendió Roberto Cornejo, Presidente de la empresa "El amigo de la
Salud" señale aquella que NO corresponde según lo que el caso relata:
Seleccione una:
a. Contrató mujeres de clase media alta para difundir el servicio.
b. Incluyó en la nómina de la empresa a algunos médicos especialistas.
c. Prestó a los trabajadores servicios tales como transporte y beneficios financieros.

d. Elevó de manera sostenida el crecimiento patrimonial de la empresa

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Elevó de manera sostenida el crecimiento patrimonial de la
empresa

Pregunta 13
Parcialmente correcta
Puntúa 0,3 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Si bien Kotter señala en su artículo "Lo que de verdad hacen los líderes" que encontrar en
una misma persona, dotes de gerente y líder es difícil, se podría de todas formas identificar
en los dos presidentes de la empresa "El Amigo de la Salud", acciones orientadas hacia el
liderazgo y también otras orientadas hacia la gestión.
De las siguientes aseveraciones, relacione al personaje con la acción de liderazgo o
gerencia que le corresponda.

El cuidado y Respuesta 1
perseverancia Esta acción está dirigida al liderazgo, no a la gestión.
con los cuales
Roberto
Cornejo logra
llevar a cabo
el control del
grupo
empresarial.
El cambio de
rumbo a la
empresa
impuesto por
Manuel Díaz Respuesta 2
al asumir las Esta acción está dirigida a la gestión, no al liderazgo.
riendas de la
empresa
despidiendo a
algunos
directivos.
La exclusión
de algunas
personas con
vínculos
familiares Respuesta 3
ante las Esta acción no fue realmente emprendida por ninguno de los dos presidentes.

quejas
recibidas por
la junta
directiva de
la empresa.

Retroalimentación
Respuesta parcialmente correcta.
Ha seleccionado correctamente 1.
La respuesta correcta es: El cuidado y perseverancia con los cuales Roberto Cornejo logra
llevar a cabo el control del grupo empresarial. – Esta acción está dirigida a la gestión, no al
liderazgo., El cambio de rumbo a la empresa impuesto por Manuel Díaz al asumir las
riendas de la empresa despidiendo a algunos directivos. – Esta acción está dirigida al
liderazgo, no a la gestión., La exclusión de algunas personas con vínculos familiares ante
las quejas recibidas por la junta directiva de la empresa. – Esta acción no fue realmente
emprendida por ninguno de los dos presidentes.
 Comenzado el lunes, 21 de marzo de 2016, 14:09

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 21 de marzo de 2016, 14:43

Tiempo empleado 34 minutos 5 segundos

Puntos 7,3/13,0

Calificación 42,3 de 75,0 (56%)

Pregunta 1

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

La cultura de la organización se considera un determinante del liderazgo que tiene la empresa

en el mercado porque:

Seleccione una:

a. Dictamina comportamientos que están orientados al cumplimiento de los resultados a costa

de lo que sea.

b. Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización a partir de

comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común.

c. Refleja la manera en como el líder desea que sea guiada la organización en búsqueda de
un objetivo común.

d. El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Refleja los valores compartidos de los integrantes de la organización
a partir de comportamientos que estimulan la búsqueda de una finalidad común.

Pregunta 2

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Se dice la que la eficacia del líder puede medirse en razón de:

Seleccione una:

a. La calidad que pueden percibir los seguidores frente a los resultados de la empresa.

b. La actitud de los seguidores hacia el líder

c. Posición, poder y autoridad del líder.

d. Ninguna de las anteriores.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: La calidad que pueden percibir los seguidores frente a los resultados
de la empresa.

Pregunta 3

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Afirma Kotter en su articulo que el lider requiere desarrollar algunas destrezas, especialmente:
Seleccione una o más de una:

a. Tener capacidad de planeacion.

b. Estar al frente de la planeacion contingente.

c. Trabajar en la alineacion del personal.

d. Criticar la mision y la vision empresarial

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Trabajar en la alineacion del personal.

Pregunta 4

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las empresas se estan preocupando cada vez mas por formar a su interior lideres, personas
capaces posteriormente de asumir las riendas de las organizaciones, para ello estan utilizando
estrategias tales como:

Seleccione una:

a. Dar oportunidades a quienes ya han demostrado probadamente sus atributos.

b. Cuidar de que hagan una carrera tipo "especialista" solamente en un area de la

organización.

c. Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacion de multiples

unidades.

d. Detectar a los lideres cuando ya han demostrado una trayectoria importante.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Descentralizar muchas decisiones, a veces mediante la creacion de
multiples unidades.

Pregunta 5

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

El liderazgo es un proceso de influencia porque:

Seleccione una:

a. El liderazgo muestra mayor interés por los atributos que determinan la selección de los
individuos designados como líderes.

b. El liderazgo conlleva una necesaria relación entre líder y seguidor.

c. El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con naturalidad dentro de los

sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.

d. El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los valores y

se cree un entorno en el que no se consiguen las cosas.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El liderazgo es considerado un proceso social que ocurre con
naturalidad dentro de los sistemas sociales y se disemina entre sus miembros.

Pregunta 6

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Desmarcar
Enunciado de la pregunta

Dentro de las empresas de alto rendimiento la competitividad extrínseca está dada por:

Seleccione una:

a. Ajustar la tecnología a sus necesidades.

b. Capacidad de producir a menor costo.

c. Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

d. Todas las anteriores

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Sea tomado el entorno como factor de competitividad.

Pregunta 7

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Lupano y Castro agrupan bajo "Otros Enfoques" las tendencias contemporaneas sobre el
liderazgo, de las siguientes señale cual no hace parte de dichas tendencias.

Seleccione una o más de una:

a. Teoria relacional.

b. E-leadership.

c. Teoria de la interacción.

d. Procesamiento de la información.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Procesamiento de la información.

Pregunta 8

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

El liderazgo es la capacidad que tiene una persona dentro de la organización para dirigir las
actividades de otros hacia una meta común porque:

Seleccione una:

a. El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se incorporen los valores y

se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.

b. El liderazgo hace que se influya en las personas para que haga la voluntad del líder.

c. El liderazgo es un proceso que hace comprensible las actividades de las personas para
ayudarlos a someterse a la voluntad del líder.

d. Destaca atributos del líder como la personalidad, los motivos, valores y competencias que
este posee de manera innata.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: El liderazgo permite que se articule la visión de la organización, se

incorporen los valores y se cree un entorno en el que se consiguen las cosas.

Pregunta 9

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta
Avanzar hacia una cultura plenamente innovadora en la organización requiere:

Seleccione una:

a. Cambio de habilidades y prácticas de dirección.

b. Cambio en los sistemas de producción de las empresas.

c. Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organización.

d. Todas las anteriores

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cambio en los estilos de liderazgo que pueda tener la organización.

Pregunta 10

Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Del enfoque transformacional se podria afirmar que:

Seleccione una:

a. Surgio antes que el enfoque de rasgos.

b. Combina elementos extraidos de todos los otros enfoques.

c. Teoriza unicamente sobre el carisma de los lideres.

d. Presenta en su marco la Iniciacion de estructura y la Consideración.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Combina elementos extraidos de todos los otros enfoques.

Pregunta 11

Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Suponiendo que el Sr. Manuel Díaz, -nuevo presidente de El Amigo de la Salud- conociese las
teorías propuestas sobre liderazgo desde el enfoque conductual, podría concluir que sus
seguidores o subalternos percibían su administración como:
Seleccione una:

a. Orientada hacia la consideración, puesto que se notaba con claridad su preocupación hacia
la tarea.

b. Dirigida a la orientación de estructura puesto que había es su gestión una preocupación por
las personas.

c. Dirigida hacia la iniciación de estructura, pues era claro en su gestión la orientación hacia la

tarea.

d. Dirigida hacia el procesamiento de la información para tomar las mejores decisiones.

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Dirigida hacia la iniciación de estructura, pues era claro en su
gestión la orientación hacia la tarea.

Pregunta 12

Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta
De las acciones que emprendió Roberto Cornejo, Presidente de la empresa "El amigo de la
Salud" señale aquella que NO corresponde según lo que el caso relata:
Seleccione una:

a. Contrató mujeres de clase media alta para difundir el servicio.

b. Incluyó en la nómina de la empresa a algunos médicos especialistas.

c. Prestó a los trabajadores servicios tales como transporte y beneficios financieros.

d. Elevó de manera sostenida el crecimiento patrimonial de la empresa

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Elevó de manera sostenida el crecimiento patrimonial de la empresa

Pregunta 13

Parcialmente correcta

Puntúa 0,3 sobre 1,0

Desmarcar

Enunciado de la pregunta

Si bien Kotter señala en su artículo "Lo que de verdad hacen los líderes" que encontrar en una
misma persona, dotes de gerente y líder es difícil, se podría de todas formas identificar en los
dos presidentes de la empresa "El Amigo de la Salud", acciones orientadas hacia el liderazgo
y también otras orientadas hacia la gestión.
De las siguientes aseveraciones, relacione al personaje con la acción de liderazgo o gerencia
que le corresponda.
El cuidado y
perseverancia
Respuesta 1
con los cuales
Esta acción está dirigida al liderazgo, no a la gestión.
Roberto
Cornejo logra
llevar a cabo
el control del
grupo
empresarial.
El cambio de
rumbo a la
empresa
impuesto por Respuesta 2
Manuel Díaz Esta acción está dirigida a la gestión, no al liderazgo.
al asumir las
riendas de la
empresa
despidiendo a
algunos
directivos.
La exclusión
de algunas
personas con
vínculos Respuesta 3
familiares Esta acción no fue realmente emprendida por ninguno de los dos presidentes.
ante las
quejas
recibidas por
la junta
directiva de
la empresa.

Retroalimentación

Respuesta parcialmente correcta.

Ha seleccionado correctamente 1.

La respuesta correcta es: El cuidado y perseverancia con los cuales Roberto Cornejo logra
llevar a cabo el control del grupo empresarial. – Esta acción está dirigida a la gestión, no al
liderazgo., El cambio de rumbo a la empresa impuesto por Manuel Díaz al asumir las riendas
de la empresa despidiendo a algunos directivos. – Esta acción está dirigida al liderazgo, no a
la gestión., La exclusión de algunas personas con vínculos familiares ante las quejas recibidas
por la junta directiva de la empresa. – Esta acción no fue realmente emprendida por ninguno
de los dos presidentes.