: ertfcacion Internacional de Life & Leadership Coaching ~Cual es su Arquetipo? DONDE REINA EL AMOR, NO HAY VOLUNTAD HACIA EL PODER, Y DONDE PREDOMINA EL PODER, HAY CARENCIA DE AMOR. EL. UNO ES LA SOMBRA DEL OTRO, CARL JUNG, "PSICOLOGIA DEL INCONCIENTE”, 1917 ‘comportamiento, Su investigacién forms la base para numerosos progré (que ayudan a las personas a comunicarse efectivamente. nos ensefian acerca de nuestro verdadero potencial y estab para fortalecer aspectos débiles que nos alejan de nuestra visién Los Arquetipas Esté 2 punto de participar en un instrumento de medicién, Esta es una actividad dindmica, interactiva y le permitics comprenderse mejor y comprender mejor a los demés, + Esto es un sondeo NO es un examen, No hay preguntas buenas o malas. +Si se identifica con més de una respuesta, mérquelas, y luego seleccione la que usted considera que aparec: frecuencia en su vida, + Siga sus instintos, + Es probable que usted no se identifique plenamente con alguna respuesta, no obstante, le rogamos no deje ninguna pregunta, sin responder + Marque la que mas se acerca a la percepcién de usted mismo, Elcuestionario consta de 20 preguntas 0 afirmaciones donde se presentan cuatro (4) alternativas que usted deberd responder encerrando en un circulo Ia que considere se adecue mejor a su opinién,1. Cuando Te diiges a las personas, utiizas palabras.. 8) Impositivas, acusadoras, de reclamo b) De cortesia, educadas, simpaticas, neutras €) Escogidas,abstractas, complicadas, utlizas oracioneslargas ) Jocosas, confiadas. A veces sin sentido 0 relacién 2, Con cual de éstas palabras te identiicas més.. @) Independiente ) Disciplinado, ©) Pacifico d) Divertido 8, Los contenidos més comunes en tus temas de conversacién son ) Anéedotas, historias familiares, amistad. ) Estadisticas, aspectos técnicos, tecnologia, detalles y curiosidades ©) De chistes, actividades amenas, lo que serds en el futuro, las cosas que sabes hacer 4) De poder, influencia, control 4, Cuando entablas una relacion interpersonal tu comunicacién tiene un estilo, 2) Concreto especializado, cuidadoso del estilo confibilidad de la informacién ) A veces vago, orignal, ocurrente, rientado a sere centro de atencid. €) Directo, concretoy orientado hacia el control, Las cosas son blancas o negras. 4) A ratos poco concreto, muy explcatvo y cuidadoso, orientado a no dafiar al tro, 5, Te caracterizas por ser una persona.. 8) Mucho movimiento, gesticulaciones y expresién facial abundante ) Erouida, rpida y tensa, a veces rgida corporalmente ‘©) Movimientos lentos y poco gesticulacién, el cuerpo protege a la persona @) Controlas tus movimientos, quieres que sean perfectos y equiibrados. Extrema rigidez. 6. Con cual de éstas descripciones te identiicas mas 2) Perfeccionista: Todo tiene que estar en su lugar b) Comprensivo-Comprensiva: Entiendes los problemas de os demés ) Simpatico-Simpética:Te invitan afestes y reuniones te qusta la festa <) Osado-Osada. Tomas riesgos basado en insintos. Eres impulsivo-impulsiva, 7.Enconversaciones tu energia vocal es: 42) Bajo y mondtono (poca modilacién). ) Lineal con tendencia a la pronunciacién acentuada y seca, ‘¢) Alto con modulaciones varadas. Tu dnimo lainfluyen a menudo. 4) Alto, intenso avasallante a veces, duro ytenso. Algunos dicen que eres grin. £8, TUvelocidad al hablares.. 2) Moderada, pausada b) Répida ©) Répida y taante 4) Lenta con ritmo caracterstco. Certficacién Internacional de Life & Leadership Coaching {©2016 ILC Academy Worldwide, LLCCertficacién internacional de Life & Leadership Coaching 9, Tu expresién facial mas comin es. 8) Relajada, sonriente, muchas muecas y buen contacto visual b) Dura serio, entrecejo fruncido, a veces dientes apretados y mirada fja ) Relajada y sonviente, muchas expresiones de empata, caro. etc ) Colmads, fa y sin expresiones evidentes, Imperturbable a veces. 10. Enel escenario de ventas, su mayor fortaleza es 1) Prepararla ia para lograr Ia reunién, a venta ola negociacién +) Desarrollarrelaciones, caerle bien al cliente ©) La accidn: vsitar clientes, lamadas telefénicas, cerrar ef negocio 0) Descubrir nuevas formas de lograr mas ventas, mantener una actitud positiva 11 En actividades cotidianas te caracterizas por ') Ser més bien lento, no funcionas con precisin o te cuesta concentrarte, +) Ser mas bien metddico, calmado y muy ordenado, ©) Ser ansioso, muy répido, poco ordenado y te aburres con facilidad, 4) Querer todo ata vez 12, Qué octitud asumes frente a los errores de los otros? 18) Corriges, sufres mucho, piensas que es fata de preciaién b) Haces frecuentemente caso omiso y tomas en cuenta a la persona y su esfuerzo personal €) Poco tolerante, acusas inmediatamente. Los hechos son los hechos 4) Cortiges evitando hacerlo sentir mal. Te involucras aunque tengas que hacer saerifcios, 13, De tu participacién en un grupo, por lo general te interes obtener a) Ser conocido, reconocimiento a tus méritos, Proyectarte b) Influencias, contactos importantes. Hay abjetivos detrds de las cosas que haces. ©) Amistades y sinceridad. ‘d) Conocimiento y sabiduria. Una conversacidn intelectual. 114, Por lo general, tu estado de dnimo es. ‘8) Explosivo, ansioso, tenso, invasivo. ) Calmado, buena disposiciin. ©) Calmado, tenso, imperturbabl, prefieres estar slo, 4) Impulsivo, explsivo, alegre, irrlevante. 15. En tucasa oen a oficina eres. '8) Poco ordenado, aunque puedes mejorarlo, siempre serés despreocupado, __ b) Eres extremadamente metédico, ordenado, detallista y cuidadoso +) Poco ordenado, creativ, te gusta pasar de un tema a otro cuando deja de ser ner see inert 2 a i oats espa paint en elcome conocinienoy perecin oe lograr ser reconacido y admirado.17. Qué actitudes asumes en situact a) Puedes estallar y por lo general t ‘escuchando cuando te lo propones y p ») Explosivo, atacas y defiendes apasionadamente tus op! equivacaciones. Frecuentemente no dejas hablar ya veces no e: ¢) Evitas las confrontaciones y las situaciones tensas. Sabes 4) Eres racional y calculador, escondes y manejas tus emociones. inflexible c: reglas. 168 de conflcto. vas por Ia tangent 18 Enla negociacién. 2) Presionas. b) Coneilias, izas. 35 situaciones. 19. Cuando tomas decisiones te mot 2) La amistad, el sentimiento. D) La informacién que poses. ¢) Tuoffatorintu 6) Lograr tu resul 20. Ena negociacién 2) Te gusta demostrar que tienes la razén. b) Te gusta sobresalir 6) Te gusta tener el control 4d) Te gusta sentirte bien Instrueciones para obtener Resultados: 1. Anote la respuesta a cada pregunta en|a tabla 2, Busque en la pagina de SOLUCIONES el ‘Arquetipo de Personalidad para cada pregunta 3, Sume y calcule cuantos puntos tiene para c ‘ada personalidad. La que tiene mds puntos es su Arquetipo dominante N Oo] > = a (©2016 ILC AcademyCertficacién internacional de Life & Leadership Coa 1 a) El Guerrero b) El Amante. |c) El Sabio Rey }d) El Mago. 2 a) El Guerrero b) El Sabio Rey [c) El Amante |d) El Mago 3 [a) E1Amante b)EISabioRey —_|c) El Mago [4) El Guerrero [ /a) El Sabio Rey b) El Mago [c) El Guerrero [d) El Amante 5 /a) El Mago b) El Guerrero Ic) El Amante d) El Sabio Rey 6 Ja) EiSabio Rey b) E1Amante [c) El Mago ) Guerrero 7 |a)EIAmante b)EISabioRey —_|c) El Mago 4) El Guerrero 8 a) El Sabio Rey b) El Mago. /c) El Guerrero d) El Amante 9 a) El Mago. b) El Guerrero c) El Amante d) El Sabio Rey 10 a) El Sabio Rey 'b) El Amante |c) El Guerrero d) El Mago [a a) El Amante b) El Sabio Rey c) El Mago d) El Guerrero 42 |a) El Sabio Rey b) El Mago c) El Guerrero 4) El Amante 43 [a)EIMago b) El Guerrero c) ElAmante [d) El Sabio Rey | 14 a) El Guerrero b) El Amante c) El Sabio Rey 'd) El Mago. | 45 [a)ElAmante B)EISabioRey —_[c) EI Mago ¢d) El Guerrero 46 |a) El Sabio Rey b) EI Mago ¢) El Guerrero (é) El Amante a) Ei Mago b) El Guerrero ) ElAmante d) El Sabio Rey /a) El Guerrero b) El Amante c) El Sabio Rey d) El Mago /a) El Amante b)EISabioRey —_|c) El Mago [d) El Guerrero Ja) El Sabio Rey b) El Mago c) El Guerrero. 4) El Amante 1ae CCertifcacién Internacional de Life & Leadership Gost Los 4 Arquetipos. i SABIO REY ft GUERRERO My r Su_necesidad humana més importante, es CONTROL. Ena linea de tiempo, s¢ enfoca al PRESENTE. Su_necesidad humana mds relevante, es IMPORTANCIA Ena linea de tiempo, es el Unico ‘Capaz de contemplar PRESENTE, PASADO, FUTURO. Lo PRACTICO rige sus decisiones. LO ETICO rige sus decisiones. Le gusta el control. eee ras Marte gaits yetiuoe | | Geetoh Cuando toma una decisién, es Efectivo al ejecutar. Sela Ins peer eran | listiemeelas nara porate ce‘amon”™=”™? 5 | | es VaRiEDAD. . Bhaaages @etempe seentocn al | | ss inea de tempo se efoca enel FUTURO. ¢ 1a, ALACONAL gee eee oy expos BE Tot Aetat raat Motivado por el aprecio. Motivado por lo que viene. eeteacis Ueeacarte ta eect eat bana race {©2016 ILC Academy Worldwide, LLC