INFORME FINAL DE CAPACITACIÓN Y ANALISIS

DE RESULTADOS OBTENIDOS
Presento este informe a la organización AG LOGISTICS FREIGHT SAS,
contextualizando el diseño y puesta en marcha de la capacitación permanente
para el desarrollo de habilidades en diversos espacios. Con el fin de aumentar el
desempeño y contribuir a un desarrollo integral de los colaboradores.

Las actividades fueron desarrolladas en las instalaciones de la organización AG

LOGISTICS FREIGHT SAS, El taller dinámico se orientó a todos los colaboradores
de la empresa, realizando al finalizar una sensibilización por cada uno de los
participantes.

Este informe lo hago como parte de mi compromiso de difundir la información,

para llamar a la reflexión, de los diversos actores de la alta dirección que hoy en
día se encuentran trabajando en pro de la organización, para que comprendan que
algo tan simple como un proceso de comunicación efectiva a veces nos limita y
puede hacer la diferencia entre el éxito o el fracaso de nuestros objetivos
particulares y comunes, por lo que es de vital importancia empezar a mejorar
nuestros procesos tanto como de trabajo en equipo, como de liderazgo así como
los comunicativos.

OBJETIVOS

Como parte de estrategia de formación integral se desarrollaron talleres de

capacitación para la formación y el desarrollo de habilidades como el liderazgo, el
trabajo en equipo, y la comunicación asertiva, finalmente como motivación a que
las personas no se sientan solas en su trabajo en pro de la defensa de la libre
expresión, la equidad, el respeto y en general a derechos humanos.
En este sentido se contó con acciones de capacitación que contaron con una
duración total de 2 horas.

CONCLUSIONES

La retroalimentación de la experiencia con el grupo, permitió desarrollar una

reflexión sobre los conceptos y las habilidades a potencializar, se logró satisfacer
las expectativas de los asistentes, esto fue expresado por ellos mismos en
espacios de retroalimentación al final de cada taller. Por otra parte, los resultados
de la experiencia han sido exitosos, sin embargo, la importancia de evaluar una
experiencia como esta radica en la identificación de áreas de oportunidad, lo cual
se logrará a partir de dar un seguimiento y sistematizar aquellos elementos
negativos que permiten reprocesos.

RESULTADOS

Uno de los mayores resultados fue la intención de formar y fortalecer redes que
promuevan una cultura de igualdad y respeto, esto a partir de procesos de
formación de capacidades enfocados al trabajo en equipo y liderazgo y conocer
como desde sus habilidades pueden generar herramientas para el desarrollo de
los diferentes conceptos trabajados en la capacitación.

También se pudo observar el bajo nivel de tolerancia frente a la retroalimentación

de la participante Carolina Sepúlveda, aunque su desarrollo psicomotor durante
las actividades fue adecuado, presentó una conducta que se caracteriza de una
persona de carácter dominante e irritable, teniendo en cuenta que sus relaciones
interpersonales se pueden ver afectadas a consecuencia de determinada
conducta.

Por otra parte, en la participante Andrea Díaz, presentaba una conducta aislada,
aunque fue participativa en cada actividad no tiene características de liderazgo,
este concepto es importante por la actividad que ejerce dentro de la organización,
a lo que se sugiere realizar pronta intervención.