PROYECTO POWER MAX

INTEGRANTES:
Hernando Díaz Urrego

PRESENTADO A:
Msc. Olga Cecilia Díaz Uribe

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

ADMINISTRACIPÓN DE EMPRESAS
GERENCIA INTENACIONAL
2019
Contenido
Tablas ..................................................................................................................................................... 3
Figuras ................................................................................................................................................... 3
1. RESEÑA HISTORICA ................................................................................................................... 3
1.1. Misión ..................................................................................................................................... 3
1.2. Visión ...................................................................................................................................... 3
2. Objetivos ......................................................................................................................................... 3
2.1. Objetivo general ...................................................................................................................... 3
2.2. Objetivos específicos .............................................................................................................. 3
3. Descripción de cargos ..................................................................................................................... 4
3.1. Gerente general ....................................................................................................................... 4
3.2. Jefe de planta........................................................................................................................... 4
3.3. Contador.................................................................................................................................. 4
3.4. Vendedores ............................................................................................................................. 4
3.5. Operarios ................................................................................................................................. 4
4. Organigrama ................................................................................................................................... 4
5. Informacion del producto ................................................................................................................ 5
5.1. Ficha tecnica ........................................................................................................................... 5
 Producto .................................................................................................................................. 5
 Contenido nutricional.............................................................................................................. 5
 Embalaje ................................................................................................................................. 5
5.2. Flujograma .............................................................................................................................. 5
5.3. Etiqueta ................................................................................................................................... 6
5.4. Caracteristicas principales....................................................................................................... 6
5.5. Valor agregado ........................................................................................................................ 7
6. Matriz pre-selección de paises .................................................................................................... 8
6.1. Competidores nacionales ........................................................................................................ 9
6.2. Competidores internacionales ................................................................................................. 9
6.3. Clientes nacionales................................................................................................................ 10
6.4. Productos sustitutos .............................................................................................................. 10
7. Descripción y análisis del entorno del país objetivo ..................................................................... 10
Se escogio Corea del Sur ...................................................................................................................... 10
7.2. Marco Político ..................................................................................................................... 10
7.2.1. Forma de gobierno ...................................................................................................... 11
 7.2.2. El poder ejecutivo........................................................................................................ 11
7.2.3. El poder legislativo ...................................................................................................... 11
7.2.4. Principales partidos políticos ..................................................................................... 11
8. Contrato de compra venta internacional ....................................................................................... 13

Tablas
Tabla 1 .................................................................................................................................................... 5
Tabla 2 .................................................................................................................................................... 8
Tabla 3 .................................................................................................................................................... 9
Tabla 4 .................................................................................................................................................... 9
Tabla 5 .................................................................................................................................................. 10

Figuras
Figura 1 ................................................................................................................................................... 5
Figura 2 ................................................................................................................................................... 6
Figura 3 ................................................................................................................................................... 6

1. RESEÑA HISTORICA
En el año 2019 un joven emprendedor inicio un proyecto relacionado con las bebidas
energizantes, innovando por el lado de desarrollo sostenible y mejorando el
rendimiento de las personas con el mayor sostenimiento posible y tener una
competitividad en el mercado, teniendo en cuenta las grandes tendencias.
1.1. Misión
Producir y comercializar un producto de alta calidad para un consumidor exigente
que viven el día a día con cansancio.
1.2. Visión
Lograr ser una organización constituida y reconocida en el mercado internacional
por nuestro producto.
2. Objetivos
2.1. Objetivo general
Promover la comercialización a partir de una serie de productos donde la base
principal será la caña de azúcar, logrando impacto social en los consumidores.
2.2. Objetivos específicos
  Identificar la competencia, determinando oportunidades de mejora.
 Establecer estrategias de comercialización.
 Apoyar el desarrollo sostenible mediante la reutilización de la materia
prima.
3. Descripción de cargos
3.1.Gerente general
Planear, proponer, aprobar, dirigir, coordinar y controlar las actividades
administrativas, comerciales, operativas y financieras de la Empresa, así como
resolver los asuntos que requieran su intervención de acuerdo con las facultades
delegadas.
3.2.Jefe de planta
Planeación de la producción de las cremas y manejo de los tiempos vida de las
materias primas, responsable de la zona de trabajo.
3.3.Contador
Colaborar, analizar y proponer los métodos y procedimientos para realizar los
registros contables, tributarios y financieros de la empresa.
3.4.Vendedores
Responsable de vender al cliente el producto final, mostrar sus características,
forma de uso y aplicación, resolver dudas, brindar la información que sea
necesaria para que el cliente se convenza de comprar.
3.5.Operarios
Participar directamente en el proceso de producción, manejar las maquinarias y
herramientas especificas y necesarias para lograr la transformación de producto
4. Organigrama
 Figura 1
5. Informacion del producto
5.1. Ficha tecnica
 Producto
Bebida energizante
 Contenido nutricional
Calorias 80
%VD
Grasa total 0 g 0%
Sodio 70 mg 3%
Carbohidrato total 21 g 7%
Azucares 21 g
Proteina 0 g 0%
Vitamina B3 100%
Vitamina B5 50%
Vitamina B6 250%
Vitamina B12 80%
Tabla 1

 Embalaje
Recipiente de plastico de 380 ml y 250 ml
5.2.Flujograma
 Figura 2

5.3.Etiqueta

Figura 3

5.4.Caracteristicas principales
 La caña de azucar (Saccharum officinarum) es una planta cuyo principal
proposito es la creacion de panelas, azucar y algún que otro licor. Roveniente del
sudeste de Asia, llego a tierras europeas gracias a la expansión mulsumana para
posteriormente en el 2 viaje de Colon llegar al continente americano
expandiendose por El Salvador, Cuba, Guatemala, Honduras, Brasil, México,
Argentina, Bolivia, Paraguay, Perú, Ecuador, Uruguay, República Dominicana,
Colombia y Venezuela. (Fundación Wikimedia, s.f.)
La idea es escoger el extracto de la caña de azucar para fortalecer una bebida
nunca antes probada.
5.5.Valor agregado
Teniendo en cuenta el enfoque ambiental organizacional que se quiere adoptar en
powermax, es un hecho de valor agregado son las pracitcas amigables con el
entorno ambiental, ya sea en la reducción de impacto nocivo eb el proceso de
transformacion de materia prima, como lo es transformar una caña de azucar a
unas salas , esto se puede ver en el maximo aprovechamiento de la materia prima
y los residuos del proceso anteriormente mencionado como lo es la semilla.
 6. Matriz pre-selección de paises
Para lograr llevar el producto al mercado internacional sera necesario escoger un pais adecuado que nos genere una oportunidad en el
mercado para los consumidores satisfaciendo sus necesidades de manera optima, para eso, es importante realizar varios estudios
preliminares con el fin de destacar el pais al que se debera comercializar el producto, es asi como en la siguiente matriz se vera reflejado
ciertos factores economicos y culturales que permitiran identificar el pais mas apropiado.
Matriz preselección de países
Clasificación Clasificación Clasificación
Estados Unidos Canadá Corea del Sur
Factores 1a5 1a5 1a5
Población 4 325.886.000 3 36.657.000 4 51.446.201
Crecimiento población
(2018) 2 0,71% 3 1,22% 3 0,90%
PIB anual (2018) 5 20.413.000M. $ 2 1.847.000M$ 4 2.138.000M$
PIB per capita (2018) 4 $ 62.670 3 $ 49.775 4 $ 41.388
Inflación - IPC anual 2018 4 2,44% 3 2,22% 3 1,52%
Moneda actual 4 Dólar Estadounidense 3 Dólar canadiense 4 Won Surcoreano
Importación 4 2.408.480,0M. $ 3 442.184,0M$ 4 472.000,0M$
Exportación 3 1.546.270,0M. $ 2 421.101,0M$ 4 597.000,0M$
Idioma 3 Inglés 3 Francés - inglés 2 Coreano
Mayoritariamente Mayoritariamente Mayoritariamente
Religión 1 cristiano 1 cristiano 1 budismo
Subtotal 34 26 33
Tabla 2
 6.1.Competidores nacionales
Teniendo en cuenta los productos que nuestra organización ofrecera nos dimos a
la tarea de buscar otras compañias que se esfuerza por el mundo de las bebidas
energeticas y encontrar cuales serian nuestros competidores nacionales.
Competidores Nacionales
Factores Vive 100 SpeedMax Peak
Enfoque del Disminuye la fatiga y Disminuye la fatiga Disminuye la fatiga
producto el agotamiento y el agotamiento y el agotamiento
Global excepto Global excepto
Mercado Global excepto mujeres mujeres
mujeres embarazadas embarazadas embarazadas
Estatus Empresa nacional Empresa nacional Empresa nacional
143000 millones de 500 millones de 150 millones de
Ventas pesos pesos pesos
Productos Quala Postobon Postobon
Es una de las marcas Es reconocida por Casi no es conocida,
más reconocidas a forma parte de un pero es
Observación nivel nacional por su gran número de perteneciente a las
buen aporte en el bebidas grandes empresas
empleo de Colombia
Tabla 3
6.2.Competidores internacionales
Existe una amplia gama en el mercado internacional que desproporciona lo que es
la bebida energetica.
Competidores Internacionales
Factores Red Bull Monster Energy
Enfoque del Disminuye la fatiga y Disminuye la fatiga y
producto el agotamiento el agotamiento
Mercado Global excepto Global excepto
mujeres embarazadas mujeres embarazadas
Empresa Empresa
Estatus internacional internacional
400 millones de 600 millones de
Ventas dólares dólares
Productos Red Bull Pepsi
Es una de las marcas Es muy reconocida
más reconocidas a no solo por su
Observación nivel mundial por sus excelente sabor si no
buenas campañas de por su buena
publicidad presentación
Tabla 4
 6.3.Clientes nacionales
Dado que la caña de azucar es consumida por muchas personas y de muchas
maneras como azucar, panela, entre otros. Los clientes a los que va dirigido este
producto tiene una gran amplitud de personas aceptando todo tipo de personas sin
importar edad, religion, sexo y etnia, pero no es consumible para mujeres
embarazadas ya que podria causar efectos secundarios .
Clientes Nacionales
Producto: bebida Clientes Observaciones
energética
Demografía Cundinamarca, Antioquia, Dado que somos una empresa que
Valle del Cauca recién empieza, la idea es darle al
mercado una opción donde se enfoque
en la clientela y que esta quede
satisfecha.
Nivel Socioeconómico Esta disponible para todos El producto tendrá un precio accesible
los niveles para cualquier persona
socioeconómicos
Edad A partir de los 16 años Dado a los niveles de cafeína que tiene
no se podrá vender a personas menores
de 16 años
Distribuidoras Tiendas locales, El consumo de bebidas energizantes se
almacenes de cadena
Tabla 5
6.4.Productos sustitutos

7. Descripción y análisis del entorno del país objetivo

Se escogio Corea del Sur
7.1.Tiene una de las mejores economías del mundo, ya que en los últimos años ha

crecido mas de lo que se esperaba y actualmente cuenta con el 11° puesto como la

economia mundial y esto sería una enorme posibilidad para lograr crecer y cuenta

con avances importantes en tecnología como se evidencia a través de sus marcas

Cabe resaltar que el sector económico al que vamos dirigidos especialmente o en

su mayoría que son los adolescentes, hoy por hoy en Corea representan en cuanto

a compras que tengan que ver con el tema de desarrollo fisico, son un porcentaje

significativo para la venta y aceptación del producto.

7.2. Marco Político

7.2.1. Forma de gobierno

República; democracia parlamentaria con un gobierno presidencial.

7.2.2. El poder ejecutivo

El Presidente es el jefe de estado y se encuentra a la cabeza del Gobierno.

Es elegido por sufragio universal por un único mandato de 5 años. El

presidente es el comandante en jefe del ejército y detenta el poder

ejecutivo. Él nombra al Primer Ministro y al Consejo de estado (gabinete)

con el consentimiento del Parlamento.

El Primer Ministro no tiene que ser necesariamente miembro del

Parlamento. Su papel es ante todo el de asistir al Presidente.

7.2.3. El poder legislativo

La legislatura en Corea del Sur es monocameral. El Parlamento,

denominado Asamblea Nacional, cuenta con 299 escaños, distribuidos

entre los partidos según un sistema proporcional al número de votos, para

un mandato de 4 años. El brazo ejecutivo del gobierno es directa o

indirectamente dependiente del apoyo del parlamento, a menudo

expresado con un voto de confianza.

7.2.4. Principales partidos políticos

Estos últimos años, los partidos políticos surcoreanos tienden a

rebautizarse o a fusionarse entre sí para ampliar sus bases electorales.

Los partidos más influyentes son:

Partido Minju : centro, socio liberal, principal partido de oposición,

creado en 2014 a partir de la fusión entre el Partido Demócrata y el Partido

para una Nueva Visión Política. Domina la Asamblea Nacional desde

agosto de 2017.
 Partido Libertad de Corea: derecha/centro-derecha

Entre los partidos con menor importancia, podemos mencionar:

El Partido de la Justicia: centro-izquierda, progresista.

El Partido Progresista Unificado (UPP): izquierda.

Corea del sur a través de sus tratados con diferentes países, se abre cada día más a

buscar nuevos ingresos de productos que ofrezcan ayudas naturales y que a la vez

sean eco amigables, el gobierno es consciente de que la sociedad coreana es

exigente en el cuidado propio y su bienestar tanto de su alimentación como de su

cuidado personal.

7.3.Marco Social

La historia contemporánea de Corea empieza realmente en 1962, cuando el general

Park Chung-hee asumió el poder. Entonces comenzó no sólo la etapa industrial del

país, sino sobre todo una transformación profunda en todos los aspectos. Cualquier

persona interesada sabe del prodigioso éxito de la economía nacional. En 1962 el

PIB coreano fue de 2.3 mmd. En 1997 de 442 mmd y en 2015 de alrededor de 1,392

mmd. Fueron varios los factores para el logro de esta hazaña: un liderazgo muy

firme, trabajo sin cuartel, voluntad de cambio e imaginación.

La democracia liberal y la economía de mercado son rasgos distintivos del sistema

y de la sociedad coreana de hoy, valores que mantienen y vigilan con enorme celo.

Los coreanos tienen la habilidad de imitar un sinfín de objetos y cosas, desde coches

o teléfonos hasta instituciones y hábitos. Por lo tanto, no es sorprendente observar

cómo viven y practican la democracia y la alternancia, en una república con división

de poderes y un equilibrio cuidadosamente construido alrededor de las libertades

 civiles y sociales reconocidas a nivel mundial, con una equidad y un sistema de

seguridad social que el Estado y la sociedad vigilan.

Entre los valores de la sociedad coreana, ninguno aventaja a la educación, la

educación vista no sólo como el camino, como la vía de la formación del ser

humano, sino también como símbolo de estatus y de poder. Sociedad confuciana al

fin, la educación es la llave del reconocimiento a todos los niveles. Al lado de la

educación, la consideración de la familia es valor central. Alrededor de ella gira la

vida de todos sus miembros, igual que en el trabajo todo fluye entre los grupos y

clanes, esto es las amistades forjadas en la escuela o en el lugar de trabajo.

8. Contrato de compra venta internacional

CONTRATO DE COMPRAVENTA INTERNACIONAL

Conste por el presente documento el contrato de compraventa internacional de mercaderías

que suscriben de una parte: POWERMAX empresa constituida bajo las leyes de la República
de Colombia, debidamente representada por Hernando Diaz, con Documento de Identidad N°
1018479511, domiciliado en su Oficina principal ubicado en la ciudad de Bogotá, a quien en
adelante se denominará EL VENDEDOR y, de otra parte Clara Linares identificado con DNI
N° 10184794161 Y señalando domicilio el ubicado en Calle 25 N° 10-30, departamento de
Cundinamarca de la República de Colombia, a quien en adelante se denominará EL
COMPRADOR, que acuerdan en los siguientes términos:

GENERALIDADES
 CLAUSULA PRIMERA:

1.1. Las presentes Condiciones Generales se acuerdan en la medida de ser aplicadas

conjuntamente como parte de un Contrato de Compraventa Internacional entre las dos
partes aquí nominadas.

En caso de discrepancia entre las presentes Condiciones Generales y cualquier otra

condición Específica que se acuerde por las partes en el futuro, prevalecerán las
condiciones específicas.

1.2. Cualquier situación en relación con este contrato que no haya sido expresa o
implícitamente acordada en su contenido, deberá ser gobernada por:

a) La Convención de las Naciones Unidas sobre la Compraventa Internacional de

Productos (Convención de Viena de 1980, en adelante referida como CISG, por sus
siglas en Ingles) y,

b) En aquellas situaciones no cubiertas por la CISG, se tomará como referencia la ley

del País donde el Vendedor tiene su lugar usual de negocios.
1.3. Cualquier referencia que se haga a términos del comercio (Como FOB, CIF, EXW,
FCA, etc.) estará entendida en relación con los llamados Incoterms, publicados por la
Cámara de Comercio Internacional.
1.4. Cualquier referencia que se haga a la publicación de la Cámara de Comercio
Internacional, se entenderá como hecha a su versión actual al momento de la
conclusión del contrato.
1.5. Ninguna modificación hecha a este contrato se considerará valida sin el acuerdo por
escrito entre las Partes.
CARACTERÍSTICAS DE LOS PRODUCTOS

CLAUSULA SEGUNDA:

2.1. Es acordado por las Partes que EL VENDEDOR venderá los siguientes productos:
Bebidas energeticas, y EL COMPRADOR pagará el precio de dichos productos de
conformidad con el articulo del pais que me identifica como vendedor
2.2. También es acordado que cualquier información relativa a los productos descritos
anteriormente referente al uso, peso, dimensiones, ilustraciones, no tendrán efectos
como parte del contrato a menos que esté debidamente mencionado en el contrato.
PLAZO DE ENTREGA
En el plazo de entrega seran los dias habiles en el mercado para realizar esta
transación.
CLAUSULA TERECERA:

EL VENDEDOR se compromete a realizar la entrega de periodo de 10 días luego de

recibidas las ordenes de compra debidamente firmadas por el comprador.

PRECIO

CLAUSULA CUARTA:

Las Partes acuerdan el precio de 150 USD por el envío de los productos de
conformidad con la carta oferta recibida por el comprador en 28/06/2020.
A menos que se mencione de otra forma por escrito, los precios no incluyen
impuestos, aranceles, costos de transporte o cualquier otro impuesto.
El precio ofrecido con mayor frecuencia es sobre la base del Incoterms FOB (“Free on
Board”) si el envío se hará por vía marítima, o FCA (“Free Carrier”, transportación
principal sin pagar) si se hará con otra modalidad de transporte.
CONDICIONES DE PAGO
CLAUSULA QUINTA:

Las Partes han acordado que el pago del precio o de cualquier otra suma adecuada por
EL COMPRADOR a El VENDEDOR deberá realizarse por pago adelantado
equivalente al CINCUENTA PORCIENTO (50 %) de la cantidad debitada precio al
embarque de los productos, y el restante CINCUENTA PORCIENTO (50 %) después
de 15 días de recibidos los productos por parte del comprador.
Las cantidades adeudadas serán acreditadas, salvo otra condición acordada, por medio
de transferencia electrónica a la cuenta del Banco del Vendedor en su país de origen,
y EL COMPRADOR considerara haber cumplido con sus obligaciones de pago
cuando las sumas adecuadas hayan sido recibidas por el Banco de EL VENDEDOR
y este tenga acceso inmediato a dichos fondos.
INTERES EN CASO DE PAGO RETRASADO
CLAUSULA SEXTA:
Si una de las Partes no paga las sumas de dinero en la fecha acordada, la otra Parte
tendrá derecho a intereses sobre la suma por el tiempo que debió ocurrir el pago y el
tiempo en que efectivamente se pague, equivalente al UNO POR CIENTO (1 %) por
cada día de retraso, hasta un máximo por cargo de retraso de QUINCE PORCIENTO
(15 %) del total de este contrato.

RETENCION DE DOCUMENTOS

CLAUSULA SEPTIMA:

Las Partes han acordado que los productos deberán mantenerse como propiedad de
EL VENDEDOR hasta que se haya completado el pago del precio por parte de EL
COMPRADOR.

TERMINO CONTRACTUAL DE ENTREGA

CLAUSULA OCTAVA:

Las partes deberán incluir el tipo de INCOTERMS acordado.

Señalando con detalle algunos aspectos que se deba dejar claro, o que decida
enfatizar.

Por ejemplo, si se opta por las condiciones de entrega en la fabrica, EXW, es

conveniente aclarar que el costo y la responsabilidad de cargar la mercancía al
vehículo, corresponde al comprador.

Hay que recordar que una operación adicional, involucra no solo costos, como el
pago a cargadores, si no también conlleva un riesgo intrínseco en caso de daño de la
mercadería durante el proceso de carga.
Aunque las condiciones de INCOTERMS son claras, es recomendable discutir y
aclarar estos detalles, ya que puede haber desconocimiento de una de las partes.

RETRASO DE ENVIOS

CLAUSULA NOVENA:

EL COMPRADOR tendrá derecho a reclamar a EL VENDEDOR el pago de daños

equivalente al 0,5 % del precio de los productos por cada semana de retraso, a menos
que se comuniquen las causas de fuerza mayor por parte del EL VENDEDOR a EL
COMPRADOR.

INCONFORMIDAD CON LOS PRODUCTOS

CLAUSULA DECIMA:

EL COMPRADOR examinará los productos tan pronto como le sea posible luego de
llegados a su destino y deberá notificar por escrito a EL VENDEDOR cualquier
inconformidad con los productos dentro de 15 días desde la fecha en que EL
COMPRADOR descubra dicha inconformidad y deberá probar a EL VENDEDOR
que dicha inconformidad con los productos es la sola responsabilidad de EL
VENDEDOR.

En cualquier caso, EL COMPRADOR no recibirá ninguna compensación por dicha

inconformidad, si falla en comunicar al EL VENDEDOR dicha situación dentro de
los 45 días contados desde el día de llegada de los productos al destino acordado.

Los productos se recibirán de conformidad con el Contrato a pesar de discrepancias

menores que sean usuales en el comercio del producto en particular.

Si dicha inconformidad es notificada por EL COMPRADOR, EL VENDEDOR

deberá tener las siguientes opciones:
a). Reemplazar los productos por productos sin daños, sin ningún costo adicional
para el comparador; o.

b). Reintegrar a EL COMPRADOR el precio pagado por los productos sujetos a

inconformidad.

COOPERACIÓN ENTRE LAS PARTES

CLAUSULA DECIMO PRIMERA:

EL COMPRADOR deberá informar inmediatamente a EL VENDEDOR de

cualquier reclamo realizado contra EL COMPRADOR de parte de los clientes o de
terceras partes en relación con los productos enviados o sobre los derechos de
propiedad intelectual relacionado con estos.

EL VENDEDOR deberá informar inmediatamente a EL COMPRADOR de

cualquier reclamo que pueda involucrar la responsabilidad de los productos por parte
de EL COMPRADOR.

CASO FORTUITO DE FUERZA MAYOR

CLAUSULA DECIMO SEGUNDA:

No se aplicará ningún cargo por terminación ni a EL VENDEDOR ni a EL

COMPRADOR, ni tampoco ninguna de las partes será responsable, si el presente
acuerdo se ve forzado a cancelarse debido a circunstancias que razonablemente se
consideren fuera de control de una de las partes.

La parte afectada por tales circunstancias deberá notificar inmediatamente a la otra

parte.

RESOLUCIÓN DE CONTROVERCIAS

CLAUSULA DECIMO TERCERA:

A menos que se estipule de otra forma por escrito, todas las disputas surgidas en
conexión con el presente contrato deberán ser finalmente resueltas por la ley de Corea
del Sur y serán competencia exclusiva de la jurisdicción de las cortes de Seul a las
cuales las partes por este medio nominan excepto que una parte deseara buscar un
procedimiento arbitral en concordancia con las reglas de arbitraje por uno o más
árbitros nombrados de conformidad con dichas reglas.

ENCABEZADOS

CLAUSULA DECIMO CUARTA:

Los encabezados que contiene este acuerdo se usan solamente como referencia y no
deberán afectar la interpretación del mismo.

NOTIFICACIONES

CLAUSULA DECIMO QUINTA:

Todas las notificaciones realizadas en base al presente acuerdo deberán constar por
escrito y ser debidamente entregadas por correo certificado, con acuse de recibo, a la
dirección de la otra parte mencionada anteriormente o a cualquier otra dirección que
la parte haya, de igual forma, designado por escrito a la otra parte.

ACUERDO INTEGRAL

CLAUSULA DECIMO SEXTA:

Este acuerdo constituye el entendimiento integral entre las partes.

No deberá realizarse cambios o modificaciones de cualquiera de los términos de este

contrato a menos que sea modificado por escrito y firmado por ambas Partes.
 En señal de conformidad con todos los acuerdos pactados en el presente contrato, las
partes suscriben este documento en la ciudad de Bogotá, a los 10 Días del mes de
junio 2019.

Hernando Diaz Clara Linares

EL VENDEDOR EL COMPRADOR

9.