ACTA DEL PROYECTO

Fecha Nombre de Proyecto

22 de Junio de 2019 REEMPLAZO DE TORNOS CNC EN LA FÁBRICA DE CUPLAS

DE TENARIS TUBOCARIBE

Areas de conocimiento / Area de aplicación (Sector / Actividad):

procesos:

Industria-Manufactura

Mantenimiento/Produccion

Fecha estimada de inicio Fecha estimada de finalización del proyecto

del proyecto

01 Agosto 2019 02 Marzo del 2020

Objetivos del proyecto (general y específicos)

Objetivo general:

Realizar el desmontaje de tornos CNC obsoletos y montaje de tornos CNC de última generación
en la línea de producción de acoples industriales Tenaris Tubocaribe.

Objetivos especificos:

1. Evaluar las utilizaciones (performance) de los tornos CNC instalados para seleccionar
cuales deberán ser reemplazados.
2. Identificar las necesidades de la línea de producción y elaborar las especificaciones
técnicas de los nuevos tornos CNC.
3. Evaluar el estado del arte y la oferta tecnológica de los distintos fabricantes de tornos CNC
para la selección del más adecuada para la operación.
4. Adquirir los equipos que cumplan con los requerimientos de operación, instalación y
mantenimiento.
5. Instalar los equipos para la puesta en marcha de la linea de producciòn de acoples
industriales.

Justificación o propósito del proyecto (Aporte y resultados esperados)

 Aumentar la confiabilidad del 89 % al 94 % de los tornos CNC en la línea de producción.

 Satisfacer la demanda de acoples a mayor diámetro hasta 7”. Nueva oportunidad de
negocio que representa un crecimiento aproximado del 12% en los ingresos totales por
ventas.
 Reducir la frecuencia de falla de los equipos para aumentar la disponibilidad de la línea
en (3-7 % API/ 6-10% TXP & PRM vs 2.1% STD)

Descripción del producto o servicio que generará el proyecto – Entregables finales del
proyecto

 2 tornos produciendo acoples industriales de hasta 7” de diámetro con una confiabilidad

de al menos 89%.
  Capacitacion al personal de 48 horas sobre el uso de los nuevos tornos CNC.
 Dossier (manual de mantenimiento y operaciones de los tornos nuevos)

Supuestos

 Licitacion y adjudicacion de Oc en 30 dias, para comenzar la puesta en marcha de los

trabajos de instalacion.
 Desmontaje de los tornos actuales en serie.
 Actividades de desmontaje y montaje estimadas 07 dias c/u
 Acompañamiento del proveedor a la PEM por 07 días luego de la instalación
 Cambio en la TRM por factores geopoliticos, TRM base 3.100 Cop/Usd.
 Disponibilidad en naviera para transporte de equipos desde fabrica proveedor –TUCA
 Inadecuada transferencia tecnologica por cambio a nuevo CNC, resistencia al cambio del
personal a los nuevos equipos.
 No aplicación de IVA a los bienes a adquirir.

Restricciones

 Que los equipos tengan capacidad de procesar piezas hasta 7”

 Instalaciones electricas existentes adecuadas para instalacion de las maquinas
 Actividades de montaje y desmontaje estimadas en 7 dias c/u
 Cumplir con tecnologia P+P

Autoridad del Director del Proyecto (Manejo de Personal, Financiera, Técnica, etc.):

Se otorga al director del proyecto, el Ing. Victor Manuel Cabrera Flórez autoridad suficiente para
emplear según criterio, los recursos necesarios para la adquision y puesta en marcha de los
equipos.
Autoridad tecnica-administrativa-eleccion de proveedores/contratistas, Procedimientos y
condiciones.

Información histórica relevante

Proyecto FACU

Identificación de grupos de interés (Stakeholders)

Cliente(s) directo(s):

Departamentos de Produccion, Mantenimiento y calidad

Cliente(s) indirecto(s):

Departamentos de calidad, ambiental, Salud y seguridad en el trabajo, recursos humanos, such

Aprobado por: Firma:

DIFA
Realizado por : Firma:
Andrea Escobar
Jesús Ortega
Victor Cabrera
Simón Jaimes
Kevin Martínez
Luis Anaya
Miguel Salamanca
Gerson Chapeta
Lucas Valdivieso