- Orientación al cliente - Orientación estratégica a la creación del valor - Liderazgo y compromiso de la dirección - Visión global y horizontal de la organización - Orientación a las personas y el desarrollo de sus competencias - Orientación a la cooperación - Orientación al aprendizaje y a la innovación - Orientación ética y social
2. ¿CUÁL ES LA RESPONSABILIDAD QUE LA DIRECCION DE UNA
ORGANIZACIÓN DEBE ASUMIR EN LA GCT? - La dirección y todos los niveles jerárquicos tiene responsabilidad sobre la calidad. - El líder debe tener destrezas para influir y persuadir, abriendo procesos de negociación y aprendizaje. - También deben ser “facilitadores internos”, que actúen como guías, desarrollando iniciativas y controlando las habilidades de los empleados. - Asimismo deben hacer “coaching” fomentando la participación de todos asumiendo la calidad como prioridad. 3. JUSTIFIQUE POR QUE GCT EXIGE IMPLANTACION SISTEMICA DEL CONJUNTO DE PRINCIPIOS DE LA GCT Y QUE CONSECUENCIAS PUEDEN TENER UNA INTRODUCCION AISLADA DE ALGUNOS PRINCIPIOS SIN CONSIDERAROTROS
La GCT, exige la implantación sistemática del conjunto de principios,
ya que actualmente nuevos retos estratégicos que la empresa debe afrontar en los mercados actuales, que la obligan a considerar la calidad como variable valiosa para construir y defender una posición competitiva ventajosa- Las consecuencias que pueden tener una introducción aislada de los principios, es no habría control en la función de la calidad en la organización y la optimización de creación de valor.
4. EXPLIQUE EL CONTENIDO Y LAS RESPONSABILIDADES DE LA GESTION DE
CALIDAD COMO FUNCION DIRECTIVA ESPECIALIZADA DE APOYO A LA DIRECCION
La Alta Dirección asigna la responsabilidad de informar sobre el
desempeño de la Gestión de Calidad Total, sobre las oportunidades de mejora y la necesidad de cambio e innovación. Definiendo las métricas de calidad, se debe informar sobre los indicadores esenciales y determinar las mejoras al GCT.