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Mejoramiento Del Servicio de Agua para Riego Del Canal Shongo - Tanin, Distrito de Chavín de Huántar - Huari - Ancash
Mejoramiento Del Servicio de Agua para Riego Del Canal Shongo - Tanin, Distrito de Chavín de Huántar - Huari - Ancash
CONTENIDO
CAPÍTULO I
RESUMEN EJECUTIVO
CAPÍTULO II
2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y Localización
2.1.1. Definición del nombre del proyecto
2.1.2. Localización del proyecto
2.2. Institucionalidad
2.2.1. Unidad Formuladora UF
2.2.2. Unidad Ejecutora UE
2.2.3. Área técnica designada.
2.2.4. El operador.
2.3. Marco de referencia
2.3.1. Antecedentes e hitos relevantes del proyecto.
2.3.2. Compatibilidad del proyecto con lineamientos y planes.
CAPÍTULO III
3. IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico.
3.1.1. El área de estudio y el área de influencia.
3.1.2. La UP de bienes o servicios en los que intervendrá el PIP.
3.1.3. Los involucrados en el PIP.
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos.
3.2.1. El problema central
3.2.2. Análisis de las causas.
3.2.3. Análisis de los efectos
3.3. Planteamiento del proyecto
3.3.1. El objetivo central.
3.3.2. Los medios para alcanzar el objetivo central.
3.3.3. Los fines del proyecto.
3.3.4. Planteamiento de las alternativas de solución
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE 2017
AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE CHAVÍN DE
HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
CAPÍTULO IV
4. FORMULACIÓN
4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto
4.2. Determinación de la brecha Oferta-Demanda
4.2.1. Análisis de demanda.
4.2.2. Análisis de la oferta
4.2.3. Determinación de la brecha
4.3. Análisis técnico de las alternativas.
4.3.1. Aspectos técnicos.
4.3.2. Metas de productos
4.3.3. Requerimiento de recursos
4.4. Costos a precios de mercado.
4.4.1. Costos de inversión.
4.4.2. Costos de operación y mantenimiento.
4.4.3. Flujo de costos incrementales a precios de mercado.
CAPÍTULO V
5. EVALUACIÓN
5.1. Evaluación social.
5.1.1. Beneficios sociales.
5.1.2. Costos sociales.
5.1.3. Estimación de los indicadores de rentabilidad social.
5.1.4. Análisis de sensibilidad
5.2. Análisis de Sostenibilidad
5.3. Impacto Ambiental
5.4. Gestión del proyecto
5.4.1. Fase de la ejecución
5.4.2. Fase de postinversión.
5.4.3. Financiamiento.
5.5. Matriz del marco Lógico
CAPÍTULO VI
6. Conclusiones y Recomendaciones
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE 2017
AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE CHAVÍN DE
HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
CAPÍTULO VII
7. ANEXOS
CAPÍTULO VIII
8. PLANOS
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE 2017
AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE CHAVÍN DE
HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
CAPÍTULO I
RESUMEN EJECUTIVO
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE 2017
AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE CHAVÍN DE
HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
A. INFORMACIÓN GENERAL
El presente proyecto de inversión pública a nivel de perfil es denominado:
Ubicación Política:
Región : Ancash
Provincia : Huari
Distrito : Chavín de Huántar
Localidades a intervenir : Chichucancha, Lanchan, Nunupata, Cochas,
Huaroya, Iscog, Cachir, Quercos, Tanin
Zona : Rural
Código Ubigeo del Distrito : 021004
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE 2017
AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE CHAVÍN DE
HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
MACRO LOCALIZACIÓN
Provincia de Huari
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE 2017
AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE CHAVÍN DE
HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
MICRO LOCALIZACIÓN
INSTITUCIONALIDAD
Unidad Formuladora - UF
Nombre : Municipalidad Distrital de Chavín de Huántar
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Chavín de Huántar
Responsable : Econ. Luis Américo Carranza Silva
Cargo : Jefe de la Unidad Formuladora
Dirección : Plaza de Armas N° 120
Formulador : Ing. Manuel Antonio Eyzaguirre Vasquez - WUSC -
SUM CANADA
Unidad Ejecutora - UE
La Unidad Ejecutora propuesta para el proyecto es la Municipalidad
Distrital de Chavín de Huántar a través de la Gerencia de Desarrollo
Urbano y Rural.
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE 2017
AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE CHAVÍN DE
HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
El operador
Los encargados de la operación y mantenimiento de la infraestructura de
riego, son las Organizaciones Usuarias de Agua representadas por los 9
comités de riego (Chichucancha, Lanchan, Nunupata, Cochas, Huaroya,
Iscog, Cachir, Quercos y Tanin). Los cuales están debidamente
reconocidos, por lo que la responsabilidad de la Operación y
mantenimiento esta bajo su cargo; para lo cual se cuenta con las actas
de operación y mantenimiento.
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE 2017
AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE CHAVÍN DE
HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
Medios Fundamentales:
MF 1.1: Adecuada infraestructura de riego.
Instalación de un canal con tubería HDPE de L= 12,596 m que transporta
134.81 l/s de agua por gravedad tendrá como alternativa de solución el
siguiente planteamiento:
3500
3000
2500
Caudales en lt/seg
2000
1500
1000
500
0
0 1 2
Q Disponible (lt/seg)
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Q Demanda (lt/seg) Meses del año
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE 2017
AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE CHAVÍN DE
HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
3500
3000
2500
Caudales en lt/seg
2000
1500
1000
500
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Q Disponible (lt/seg)
Meses del año
Q Demanda (lt/seg)
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO 2017
DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
Aspectos Técnicos:
De acuerdo a los informes de identificación y estudio de balance hídrico,
se llega a la conclusión de realizar diferentes actividades para la
instalación del sistema de riego Shongo - Tanin.
ATERNATIVA I
Componente I. Adecuada infraestructura de riego.
El Proyecto considera ejecutar las siguientes obras:
Metas de Productos
Se ha determinado la meta de productos en función a las alternativas y
cronograma de ejecución presupuestal. En los cuados siguientes
detallamos las metas de productos:
Requerimientos de recursos
COSTO
ITEM DESCRIPCIÓN UND.
DIRECTO
1 Captación Glb. 110,900.18
2 Línea de conducción Glb. 3,792,157.81
3 Casetas de Inspección Glb. 19,521.04
4 Losas de pase Glb. 18,333.57
5 Flete Glb. 457,315.00
6 Mitigación Ambiental Glb. 70,000.00
7 Capacitación Glb. 40,000.00
FUENTE: Equipo consultor
TOTAL 4,729,052.98
B CAPACITACION
1 Mano de Obra calificada 40,000.00
2 Mano de Obra no calificada -
3 Materiales y Equipos -
TOTAL 40,000.00
C GASTOS GENERALES 267,150.00
D UTILIDAD 286,143.18
SUB TOTAL GENERAL 5,322,346.16
E IGV 18% 958,022.31
PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA 6,280,368.47
ELABORACION DE EXPEDIENTE
E 191,200.00
TECNICO
G SUPERVISION DE OBRA 265,600.00
TOTAL INVESION DEL PROYECTO 6,737,168.47
FUENTE: Equipo consultor.
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO 2017
DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
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B CAPACITACION
1 Mano de Obra calificada 47,200.00 0.91 42,952.00
2 Mano de Obra no calificada - 0.41 -
3 Materiales y Equipos - 0.85 -
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Costo Fijo
Mantenimiento infraestructura de
Jornal 16 45.00 720.00
captación
Mantenimiento del Desarenador Jornal 16 45.00 720.00
Mantenimiento del Canal y pases. Jornal 40 45.00 1,800.00
Mantenimiento de la Infraestructura de
Jornal 10 45.00 450.00
Regulación
Reparaciones y reemplazo de estructuras
Glb 1 11,000.00 11,000.00
dañadas (Correctivo)
Materiales y otros 5% (Preventivo) % 10% 1,469.00
Sub- Total Mantenimiento 16,159.00
COSTO TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - PRECIOS
22,099.00
PRIVADO
FUENTE: Equipo consultor.
F. EVALUACIÓN SOCIAL
Estimación de beneficios:
Determinación de ingresos del proyecto
Los proyectos de riego dependiendo de la manera como se defina,
presenta hasta dos fuentes de ingreso:
- La venta de agua para riego
- La venta de tierras incorporadas para la agricultura.
Calculo de la Tarifa
A continuación, con los datos del proyecto se calcula el valor de
la tarifa de agua que permita cubrir como mínimo, los costos de
operación y mantenimiento de la infraestructura.
Condición de Sostenibilidad
La tarifa de agua que debe cobrarse a los beneficiarios debe ser
de tal forma que el Comité de Regantes pueda cumplir con los
gastos de operación y mantenimiento.
Para comprobar que la tarifa de agua por medio cúbico cubre los
costos de operación y mantenimiento se ha realizado el análisis
de comprobación de sostenibilidad, con lo cual se deduce que el
valor de la tarifa que cubre ampliamente los costos de operación
y mantenimiento.
La normativa vigente (DECRETO SUPREMO NO 003-90 AG)
determina que la tarifa de agua debe ser tal que permita cubrir
los gastos de operación, mantenimiento, gastos generales y el
reembolso de la inversión al estado a lo largo de la vida útil del
proyecto. Específicamente son tres los componentes de la tarifa
de agua:
(b) tarifa por m3 0.011001123 0.011001123 0.011001123 0.011001123 0.011001123 0.011001123 0.011001123 0.011001123 0.011001123 0.011001123
Total S/. ((a) x (b))
22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00
(1)
Egresos de la junta de
usuarios
O Y M sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
O Y M con Proyecto 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00
COSTOS
INCREMENTALES DE O 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00
Y M (2)
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FACTOR DE
0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
ACTUALIZACIÓN (9%)
VALOR ACTUAL NETO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
ALTERNATIVA N° 01
VAN 1, 955,253.06
TIR 16.86
B/C 1.36
FUENTE: Equipo consultor
- Operación y mantenimiento:
La operación y mantenimiento del proyecto estará a cargo del
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Financiamiento de la inversión
El proyecto contempla el financiamiento con aporte de la
Municipalidad Distrital de Chavín de Huántar.
H. IMPACTO AMBIENTAL
Introducción:
Es importante contar con un Estudio de Impacto Ambiental para el
desarrollo de las actividades de mitigación ambiental con respecto al
futuro desarrollo de la zona de influencia del proyecto, que permitan
medir en términos de unidades, la calidad y estado en que se encuentra
este espacio geográfico y las condiciones que no afecten la salud pública
de la población, en el marco de la metodología del SNIP.
A. Normativas Legales:
1. Constitución Política del Perú de 1993.- Art. 2o, Inc. 22 y Art. 70°
2. Código Penal (D. Leg. N° 635 del 08-04-91).- Capítulo Único del
título XIII, Art. 304; Art. 307; Art. 307-A y Art. 314; Denuncias
Penales por infracción a la Legislación Ambiental.
3. (Ley N° 263311 del 21-06-96).- Art. 1o y Art. 2o.
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4. Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (D. Leg. 613
del 08- 09-90).- Art. 8o, Art. 9o, Art. 10°, Art. 14° y Art 96°; Capítulo
XI.
5. Ley Marco para el crecimiento de la Inversión Privada (D. Leg. N°
757 del 13-11-91).-Art. 50.
6. Ley del Consejo Nacional del Medio Ambiente (Ley N° 26410 del 22-
12-94).- Art. 1°
7. Ley de Evaluación de Impacto ambiental para Obras y Actividades
(Ley N° 26786 del 13-05-97),- Art. 1o, Art. 2°.
8. Decreto Supremo N° 056-97-PCM.
9. Ley del Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental (Ley
N° 27446 del 23-04-2001).
Objetivos de la EIA:
Los objetivos más importantes de un Estudio de Impacto Ambiental son:
Llevar a cabo un diagnóstico de los componentes básicos del ambiente,
tales como el físico - químico, biológico y socioeconómico.
Identificar y evaluar los posibles impactos potenciales negativos y
positivos, directos e indirectos sobre los factores ambientales, que se
pueden generar de las actividades de desarrollo del proyecto.
Elaborar un Plan de Manejo Ambiental, que trate de mitigar, controlar y
compensar probables disturbaciones de los factores ambientales y
procurar que las medidas de ingeniería y prácticas de manejo tiendan a
equilibrar los disturbios o alteraciones y se propenda así, hacia una
política de desarrollo sostenible.
Ecología:
Que le Proyecto no ocasione el deterioro de la vegetación natural y/o la
forestal en sus alrededores o áreas aledañas.
Que el Proyecto no debe de interferir con los planes de protección de
ladera, taludes, obras de control de la erosión.
El Proyecto no debe estar localizado sobre áreas pantanosas o áreas
ecológicamente frágiles.
Las obras no deben de causar un cambio significativo en la vista escénica
natural de la zona.
Que considere vías de cruce especiales para la fauna silvestre y
doméstica (trocha de acceso).
Material a emplear:
Que los materiales a emplearse (piedra, arena gruesa, hormigón, material
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observa a continuación:
De la movilización de equipo:
Se usará maquinaria pertinente para transporte y excavación en
función de los accesos al proyecto.
Los agregados provienen de canteras locales
De las excavación:
La excavación se hará manualmente en su mayor parte y/o con
la maquinaria pertinente, en la medida de lo posible por las
condiciones del terreno del proyecto que por su naturaleza
comprende roca suelta, tierra suelta y bofedales para luego
proceder al retiro del material excavado, impermeabilización y
tratamiento de la cimentación.
- Mantención de cauces:
Tratar en lo posible de no arrojar a los cauces cercanos, materiales
excedentes de cortes, lo cual podría frenar el flujo natural.
Plan de contingencia:
De acuerdo a lo expresado las acciones que pudieran alterar la
infraestructura y consiguientemente el desarrollo normal de las
actividades está referidas a:
Obstrucción de la vía por deslizamientos.
Contaminación de las aguas.
Accidentes personales por uso de explosivos, operación de
máquinas, equipos y otros.
Epidemias.
Plan de abandono:
La finalización de la obra se hará de manera paulatina, según el
avance de las mismas y las necesidades de maquinarias y personal
disminuyan. Se procederá al retiro del equipo y material que no sea ya
necesario, para luego proceder a la limpieza y restitución de los
ambientes que ya no vayan a ser utilizados.
Fase de ejecución
La Municipalidad Distrital de Chavín de Huántar, se encuentra
organizada y tiene la capacidad técnica para la ejecución de la obra,
así también cuenta con la experiencia suficiente en este tipo de
ejecuciones de igual o mayor envergadura.
Técnica:
La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad Distrital
de Chavín de Huántar, es el Órgano Técnico responsable de ejecutar el
proyecto de inversión pública, es la encargada de formular el
expediente técnico y realizará el cronograma de trabajo, así como su
aprobación.
Modalidad de ejecución:
Por lo demás, la Municipalidad Distrital de Chavín de Huántar tiene la
competencia técnica para monitorear la ejecución del proyecto; para la
ejecución del expediente técnico y la obra, se plantea la ejecución a
través de Obras por Impuesto; a fin de asegurar calidad en el trabajo
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DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
G.G 1 MES 39,404.63 39,404.63 39,404.63 39,404.63 39,404.63 39,404.63 39,404.63 39,404.63
ETAPA
CAPACITACION 2 MESES 23,600.00 23,600.00
III
SUPERVISION 8 MESES 33,200.00 33,200.00 33,200.00 33,200.00 33,200.00 33,200.00 33,200.00 33,200.00
INVERSION S/. 63,733.33 63,733.33 63,733.33 0.00 289,424.52 1,045,793.75 1,055,976.18 989,741.40 978,223.65 1,003,569.12 1,015,732.96 167,506.88
Financiamiento
El estudio cuenta con los recursos financieros para la ejecución del
proyecto, podrían darse a través de la fuente CANON y SOBRE CANON,
de la Municipalidad Distrital de Chavín de Huántar.
J. MARCO LOGICO
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
1.- Objetivo de Desarrollo
*Estabilidad de la
*Mejora de los niveles
política económica,
de ingreso familiar al
Incrementar el nivel socioeconómico de * Informes sectorial y jurídica del
culminar el primer
los agricultores de los sectores de estadísticos de agro.
año de producción en
FIN
- Organización del
proyecto, participan en
Comité de Regantes, - Informes de
las diferentes etapas del
con capacidad de evaluación del
proyecto.
gestión para uso de proyecto.
Adecuada capacitación a los usuarios * No ocurre desastres
agua y la operación y - Informe de la
de agua en mantenimiento del sistema naturales que dañen la
mantenimiento. unidad de gestión
de riego y adecuada gestión de infraestructura de riego
- Al término del operativa
organización de productores y comités ni los terrenos de
proyecto se ha
de regantes. cultivo.
capacitado a 407
* Las técnicas
familias Usuarias, en
empleadas por los
el manejo de agua y
agricultores son bien
gestión
aprovechadas por la
administrativa.
mayor dotación de
agua.
o Captación (Bocatoma) - Quebrada - Expediente
Inversión total del
Shongo.- construcción de una Técnico.
proyecto a precios -Disponibilidad de
ACTIVIDADES
CAPÍTULO II
ASPECTOS GENERALES
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO 2017
DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
Características de la Localidad:
Ubicación del proyecto: datos generales del Distrito de Chavín de
Huántar:
Distrito CHAVÍN DE HUÁNTAR
Provincia HUARI
Departamento ANCASH
Altura capital (m.s.n.m.) 3,147 m.s.n.m
Población Censada 2007 9,088 hab.
Superficie (Km2) 434.13 km2
Densidad de Población
20,9 hab/km2
(Hab/Km2)
Nombre del alcalde Joel Rosales Vega
Dirección Plaza de Armas 120
Ubigeo 021004
Ubicación Política
Región : Ancash
Provincia : Huari
Distrito : Chavín de Huántar
Localidades a intervenir : Chichucancha, Lanchan, Nunupata,
Cochas, Huaroya, Iscog, Cachir, Quercos, Tanin
Zona : Rural
Código Ubigeo del Distrito : 021004
Ubicación Geográfica
Latitud Longitud Altitud
Distrito
Sur Oeste (msnm)
Chavín de
9°35’33.99” 77°10’42.43” 3150 msm
Huántar
Ubicación Política
Región Provincia Distrito Superficie Km2
Ancash Huari Chavín de Huántar 434.13
Limites:
Norte: Distrito de Huántar.
Sur: Provincia de Bolognesi (Distrito de Aquia)
Este: Distrito de San Marcos.
Oeste: Provincia de Huaraz (Distrito de Olleros)
MACRO LOCALIZACIÓN
Provincia de Huari
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO 2017
DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
MICRO LOCALIZACIÓN
DISTRITO DE CHAVÍN DE HUÁNTAR
2.2. INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. Unidad Formuladora - UF
Nombre : Municipalidad Distrital de Chavín de Huántar
Sector : Gobiernos Locales
Pliego : Municipalidad Distrital de Chavín de Huántar
Responsable : Econ. Luis Américo Carranza Silva
Cargo : Jefe de la Unidad Formuladora
Dirección : Plaza de Armas N° 120
Formulador : Ing. Manuel Antonio Eyzaguirre Vasquez - WUSC -
SUM CANADA
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DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
2.2.4. El operador
Los encargados de la operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego, son las Organizaciones Usuarias de
Agua representadas por los 9 comités de riego (Chichucancha,
Lanchan, Nunupata, Cochas, Huaroya, Iscog, Cachir, Quercos y
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DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
3
4Ley N° 26821: Ley Orgánica para el Aprovechamiento Sostenible de los Recursos Naturales, Pag. 9:
http://www.oefa.gob.pe/wp-content/uploads/2012/07/Ley26821.pdf
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Plan Bicentenario
Nuestro Plan Nacional 2021 o Plan Bicentenario, enmarca sus
objetivos en la Declaración Universal de los Derechos
Humanos, en el desarrollo concebido como libertad y en las
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INSTRUMENTOS DE
LINEAMIENTOS ASOCIADOS
GESTIÓN
Conducir el desarrollo agrario, promoviendo el
aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales, la competitividad y la equidad, en el
marco de la modernización y descentralización
del Estado, con la finalidad de contribuir al
desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad
de vida de la población.
Plan Estratégico
“Mejorar el manejo del agua promoviendo la
Multianual Sectorial
inversión en tecnologías de riego modernas con
del MINAG – PESEM
la adecuada operación y mantenimiento de la
infraestructura de mayor riego existente.
Fortalecer la capacidad de las organizaciones de
usuarios de agua para gestionar
adecuadamente sus sistemas de riego e
impulsar la formalización de los derechos del
agua y propiciar mecanismos para mejorar la
gestión de este recurso”.
Incrementar la eficiencia de aprovechamiento
Política y Estrategia del agua de riego.
Nacional de Recursos Lograr la gestión eficiente del agua de riego.
Hídricos del Perú Procurar una adecuada viabilidad económica,
social y ambiental de los programas de
inversión de riego.
Ordenar la institucionalidad del sector público
relacionada con la gestión del agua de riego
Política Nacional de reconociendo a las OUAs como responsables de
Riego en el Perú la operación y mantenimiento de los sistemas
de riego y drenaje, promoviendo la
reestructuración y modernización de las OUAs
para alcanzar el auto-sostenimiento.
La descentralización es eje fundamental de la
política agraria.
Rentabilidad y competitividad para productos
Pacto Agrario Nacional y/o líneas de productos, logrados a través de la
planificación estratégica participativa y
descentralizada.
El desarrollo, aplicación y difusión de nuevas y
adecuadas tecnologías.
A nivel Regional:
El Gobierno Regional de Ancash dentro de sus lineamientos y
competencias se encargara del proceso de desarrollo en
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DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
A nivel Local:
Dentro del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de
Chavín de Huántar, dentro de los Lineamientos Generales de
Política Agraria establece la necesidad de redimensionar la
Lineamientos de política:
Garantizar el mejoramiento progresivo de infraestructura
para brindar calidad en los servicios de agua para riego.
Garantizar el financiamiento desde los diferentes niveles de
gobierno para la inversión en infraestructura de riego.
10 Agropecuaria
Corresponde al nivel máximo de agregación de las
FUNCIÓN acciones desarrolladas para la consecución de los
objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y
desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
025 RIEGO
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y
DIVISIÓN
la eficiencia del uso de los recursos hídricos en la
FUNCIONAL
actividad agraria con la finalidad de incrementar la
producción y productividad.
0050 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
GRUPO Comprende las acciones orientadas al desarrollo de
FUNCIONAL sistemas de riego destinados a incrementar la
productividad de los suelos.
Sector responsable: Ministerio de Agricultura
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CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
CAPÍTULO III
IDENTIFICACIÓN
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3.1. DIAGNÓSTICO
Área de estudio:
El proyecto está ubicado en el Distrito de Chavín Huántar,
Provincia de Huari, Departamento de Ancash. Distrito ubicado en
las inmediaciones de la vía troncal de la zona de los Conchucos
Sur y Norte, Chavín como capital del distrito cuenta con los
servicios públicos representativos de nivel público y privado, así
como suministro de diversos bienes y servicios públicos.
Es un distrito asentado en el margen izquierdo aguas abajo del
rio Mosna, donde se ubica el centro arqueológico del Chavín de
Huántar.
Área de influencia:
El área de influencia son las localidades de Chichucancha,
Lanchan, Huaroya, Nunupata, Cochas, Iscog, Cachir, Quercos y
Tanin; quienes son los beneficiarios directos del proyecto a
continuación se delimita estas áreas.
Área de influencia
a) Características Físicas:
Características de la zona afectada y la estimación de su
población:
La zona de referencia del proyecto es el Distrito de Chavín de
Huántar, que cuenta con una población al año del 2007 de
9,088 habitantes, según el Censo de Población de Vivienda del
año 2007 INEI. y proyectados al 2016 es de 9,729 habitantes
con una Tasa de Crecimiento Intercensal (1993-2007) del
Departamento de Ancash de 0.76%; se utiliza la tasa de
crecimiento del Departamento de Ancash, ya que la tasa de
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Área de Influencia
El área de influencia corresponde a toda la superficie agrícola
distribuida en los sectores mencionados con un aproximado de
264.67 Hás, a lo largo de distribución del canal, por lo tanto
las características de cada sector son similares.
Tomando como base el trabajo de campo se ha considerado
una base 407 familias que representan 2,035 habitantes,
teniendo una tasa de crecimiento de 0.76%, en consecuencia
para el 2,026 se tendrá una población beneficiaria de 2,195
habitantes.
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RENDIMIENTO EN KG/HA.
Papa 10,000.00
Olluco 6,000.00
Maíz Grano (C.
4,000.00
Grande)
Alfalfa y Pastos 20,000.00
Trigo 1,500.00
Arveja 3,000.00
Quinua 2,300.00
FUENTE: Trabajo de campo y SISAP/DRA ANCASH
Actividad pecuaria
Es una actividad complementaria a la agricultura, que en la
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ii. Población:
La población del Distrito de Chavín de Huántar en el orden
del 76.85% habita en las zonas rurales mientras solo el
23.15% de la población vive en Chavín urbano, además se
sabe que el 49.17% de la población es de sexo masculino,
mientras que las mujeres son un 50.83%, la población
conformada de 15 años a mas es del 61.99% de la población
total. La población total, de acuerdo al censo XI de población
y VI de vivienda es de 9088 habitantes, estos datos fueron
obtenidos de la fuente del INEI del censo del 2007. En el
siguiente cuadro se muestra la información obtenida.
Características de la Población
Población Censada 9088
Población Urbana 2104
Población Rural 6984
Población Censada Hombres 4469
Población Censada Mujeres 4619
Población de 15 y más años de edad 5634
Porcentaje de la poblaciónde 15 y más años de edad 61.99
Tasa de Analfabetismo de la población de 15 y más años de edad 28.7
Porcentaje de la población de 6 a 24 años de edad con Asistencia al Sistema Educativo Regular 69.1
Fuente: INEI Censos de población y vivienda del 2007
iii. Educación:
La educación en el Distrito de Chavín de Huántar, se da en los
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iv. Salud:
Los servicios de salud en el distrito son precarios y en
número insuficiente para atender a toda la población.
El servicio de salud en el distrito de Chavín de Huántar, se
brinda a través del Centro de Salud que se encuentra en la
capital del distrito y las postas sanitarias ubicadas en los
centros poblados más los promotores de salud en los
caseríos. Los servicios que se brindan en estos centros
asistenciales son totalmente limitados por la carencia de
profesionales, escasez de medicamentos y falta de
implementos quirúrgicos.
v. Saneamiento:
Con respecto a los servicio de desagüe y alumbrado público,
la mayor parte de las viviendas que cuentan con este servicio,
se localizan en la capital del distrito de Chavín de Huántar, se
tiene entonces que el 95% del total de las viviendas
particulares cuenta con servicio de agua y solo el 5% no
cuenta con dicho servicio.
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viii. Accesibilidad
La carretera principal que conduce al Distrito de Chavín de
Huántar es la carretera departamental Chavín de Huántar -
Túnel de Cahuish, que se encuentra deteriorada.
Vía de
Distancia Tiempo Movilidad
De Hasta Acceso
Carretera (Km) (Hrs) Vehículos
Huaraz Cátac Asfaltado 35 0.5 Diario
Túnel de
Cátac Asfaltado 40 1.00 Diario
Cahuish
Chavín Asfaltado
Túnel de
de (Mal 35 1.25 Diario
Cahuish
Huántar estado)
x. Turismo:
La actividad turística en el distrito se desarrolla de acuerdo a
la temporada de visita y de acuerdo a las fechas de festividad
y de feriado que plantea y/o promueve el gobierno central,
debido fundamentalmente a falta de difusión y son
contemplados dentro de los paquetes turísticos. A nivel del
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PRINCIPALES CULTIVOS Y
PRECIOS EN CHACRA
PRECIO EN CHACRA x
PRODUCTO
KILO
Papa 0.3
Cebada de grano 0.5
Trigo 0.7
Maíz amiláceo 1.45
Arveja g. seco 1.3
Olluco 0.7
Oca 0.4
Cuy 15
Fuente: AGRORURAL
xii. Clima:
Las características climáticas de la ciudad de Chavín de
Huántar son las siguientes: presenta una diversa gama de
microclimas, esto debido a su ubicación en el piso altitudinal
Quechua. Se ubica dentro del piso término frío o micro
térmico, por presentar durante el verano andino (mayo -
agosto) temperaturas que oscilan entre 13°C y 24°C como
máximo, con sensación térmica que puede llegar hasta 26°C
grados. Mientras en la noche, la temperatura desciende a
10°C a 1°C. Así mismo, durante el invierno (noviembre-
marzo) la temperatura máxima diaria alcanza los 15°C y
deciende hasta 1°C. El índice de evapotranspiración varía
entre 50 y 150 mm. Cabe resaltar que los índices de
precipitación durante el invierno son altos debido a las
corrientes de vientos húmedos y tibios procedentes de la
cuenca amazónica que se encuentran con las corrientes de
viento frío, formando así un frente cálido en las punas que,
posteriormente, avanza de este a oeste generando tormentas
eléctricas y lluvias de mucha intensidad.
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A. Geomorfología
La geomorfología del lecho del río permite apreciar la
presencia de dos zonas características de erosión y
sedimentación, siendo la primera predominante en los
taludes cercanos extremos del cauce y el segundo como
producto del arrastre de partículas y que se van
depositando en el mismo cauce del río, permitiendo la
formación de canteras de material de construcción como
canto rodado, hormigón y arena.
B. Características Geológicas
De acuerdo con el mapa geológico del departamento de
Ancash, donde se observa el cuadrángulo correspondiente
al distrito de Chavín de Huántar y documentos geológicos
que describen a la zona, el material litológico de los suelos
reconocidos en el área estudiada pertenece a las siguientes
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C. Características Hidrológicas
En el distrito de Chavín de Huántar, las principales fuentes
de agua son la lluvia y en menor escala los manantiales. La
lluvia se presenta entre octubre a marzo, alcanzando su
máximo nivel de precipitación en enero y febrero. El periodo
de estiaje comienza en abril y se extiende hasta septiembre,
llegando a un mínimo en julio y agosto. Los manantiales,
formado por los deshielos que alimentan la capa freática de
la zona, son aprovechados por los productores para irrigar
sus parcelas, mediante la canalización artesanal de sus
aguas. El río Mosna, recibe los afluentes de los riachuelos
del distrito que se forman por las aguas deshielo de los
glaciares y las lagunas. No obstante la accidentada
topografía de la zona hace difícil el irrigar las parcelas del
cultivo con las aguas del río Mosna. Debido a que éstas se
encuentran en diferentes pisos altitudinales.
D. Características Meteorológicas
o Temperatura
El análisis de temperatura entre los años 1987e fue la
siguiente:
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o Precipitaciones
El análisis de temperatura entre los años 1986 y 2011 fue
la siguiente:
El año donde se presenta una mayor precipitación fue el
año de 1993 con 1116.5 mm, mientras el año donde la
precipitación acumulada fue la mínima es el 1992 con
494.2 mm.
Los meses de mayores precipitaciones corresponden a los
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1986 99.6 94.5 60.5 103.0 19.0 3.7 16.6 13.0 70.7 71.4 77.0 89.6
1987 99.6 103.1 125.5 56.3 9.8 10.8 17.0 16.2 45.0 38.7 94.5 85.9
1988 164.3 93.4 98.3 134.5 24.4 0.0 0.0 0.0 44.9 66.5 43.9 63.8
1989 79.4 103.5 118.6 66.1 18.8 20.3 3.7 18.3 55.8 96.2 48.4 28.7
1990 85.5 95.4 102.3 42.8 28.6 34.2 8.7 0.0 51.9 145.4 115.8 94.8
1991 107.5 88.3 188.2 44.8 23.3 4.1 2.8 0.0 31.9 75.5 83.0 44.0
1992 52.5 66.5 98.8 27.7 0.0 5.5 3.4 36.4 23.5 63.2 76.1 40.6
1993 120.9 128.1 188.6 124.9 21.1 7.9 11.0 13.9 69.5 86.6 160.9 183.1
1994 167.1 175.8 157.9 89.5 22.7 13.4 0.0 0.0 48.2 57.6 52.9 80.1
1995 112.2 98.5 152.0 75.5 53.1 22.0 1.0 0.0 35.7 87.7 75.5 142.2
1996 107.9 141.8 147.1 139.6 34.0 2.6 0.0 19.5 22.9 41.7 33.9 60.3
1997 85.9 125.7 61.3 20.9 12.0 5.9 1.4 13.4 41.3 52.2 101.3 111.4
1998 160.9 127.4 151.8 41.2 12.2 4.6 0.0 4.2 10.9 58.2 66.7 38.9
1999 118.3 239.2 113.8 98.3 34.8 13.7 5.7 3.6 70.1 51.0 92.5 93.5
2000 75.4 124.1 112.7 100.3 34.8 11.3 6.3 34.4 24.1 13.4 40.8 85.5
2001 124.6 63.6 133.4 37.1 38.3 5.5 5.1 6.9 35.1 76.6 99.1 90.4
2002 56.7 82.5 132.4 69.6 17.1 1.8 27.7 2.6 18.5 87.3 96.8 85.0
2003 44.5 63.0 104.6 51.8 25.8 7.1 1.9 15.3 15.2 29.9 57.9 147.0
2004 33.3 80.7 53.8 22.5 12.2 12.2 21.2 5.0 38.2 89.4 87.0 93.2
2005 57.8 69.3 125.5 37.4 21.6 1.9 0.8 4.1 15.4 80.6 39.8 95.5
2006 77.9 95.6 147.3 83.5 9.3 48.1 6.8 7.1 40.6 67.4 104.0 119.1
2007 85.7 30.0 132.1 103.8 22.2 0.9 6.0 6.9 18.5 111.1 65.3 72.7
2008 100.7 96.2 105.7 86.8 28.8 16.9 2.3 13.1 27.7 108.5 84.1 61.1
2009 170.2 100.1 195.4 93.1 40.4 18.6 14.3 9.8 6.7 93.7 40.9 110.9
2010 97.7 103.6 128.9 33.3 22.6 2.9 12.0 2.5 30.1 57.4 83.7 96.1
2011 102.5 91.5 126.7 129.3 10.4 0.0 8.7 2.2 30.7 49.7 80.5 117.1
Fuente: Elaboración del equipo consultor con información de campo
Naturales:
Caracterizada por formaciones montañosas de índole
rocoso, con deslizamientos superficiales, terrenos limosos y
con presencia de materia orgánica. Influenciando
ligeramente en la ubicación de las estructuras de
conducción para su cimentación.
Socio naturales:
Las actividades tradicionalmente encontradas se basan en
la agricultura orgánica y ganadería incipiente de animales
menores, por lo cual el presente proyecto no se verá
influenciado directamente por estas actividades.
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Antrópicas:
La materialización del presente proyecto permitirá
incorporar suelos agrícolas a la actividad productiva
agrícola y pecuaria. El acompañamiento técnico tendrá
impacto sobre el uso de insumos para mejorar la
producción y tangencialmente impactará en la necesidad de
mejorar las vías de acceso hacia el área de influencia del
proyecto.
Heladas X Heladas X
Sequias X Sequias X
Vulcanismo X Vulcanismo X
Tsunamis X Tsunamis X
1. Aspectos Socioeconómicos
Aspectos Económicos
En la siguiente imagen se puede apreciar que la mayoría
de la población es económicamente no activa en un 68%,
la población activa ocupada en un 30% y la activa
desocupada en un 2%.
Huari 69,107 84 0.5094 111 66.3 137 70.6 165 76.2 96 74.3 110 234.0 84
1 Huari 9,630 524 0.5525 722 68.0 911 74.9 1,312 87.9 665 83.5 751 251.4 657
2 Anra 2,465 1,280 0.5404 813 68.3 860 78.7 1,157 81.1 856 80.3 863 234.7 781
3 Cajay 4,247 965 0.5095 1,053 65.0 1,380 71.2 1,449 80.5 873 77.4 950 216.0 966
4 Chavín de Huantar 10,066 505 0.4417 1,564 65.8 1,269 57.3 1,746 54.2 1,457 55.3 1,613 226.7 850
5 Huacachi 2,919 1,199 0.4809 1,286 64.7 1,423 76.5 1,246 64.7 1,227 68.6 1,250 231.9 798
6 Huacchis 2,344 1,304 0.5617 648 67.7 964 81.8 991 90.3 568 87.4 595 239.0 747
7 Huachis 4,478 935 0.4193 1,676 63.6 1,549 62.9 1,670 46.6 1,591 52.1 1,680 229.0 826
8 Huantar 3,298 1,124 0.4885 1,235 65.4 1,326 70.3 1,486 69.2 1,118 69.6 1,220 232.7 795
9 Masín 2,763 1,224 0.5016 1,124 64.8 1,399 67.6 1,555 78.0 930 74.5 1,049 232.4 797
10 Paucas 2,847 1,212 0.5492 744 66.8 1,092 86.4 731 84.5 756 85.2 679 240.2 731
11 Ponto 3,947 1,017 0.4709 1,381 65.5 1,305 67.6 1,556 62.5 1,285 64.2 1,387 231.1 806
12 Rahuapampa 722 1,729 0.5657 617 67.1 1,051 84.3 856 91.9 491 89.4 487 247.1 684
13 Rapayán 1,982 1,393 0.5278 909 67.5 989 81.4 1,017 76.4 973 78.1 931 230.3 816
14 San Marcos 12,552 408 0.5463 768 67.3 1,019 66.9 1,577 92.3 475 83.8 739 233.7 787
15 San Pedro de Chana 2,706 1,236 0.5472 761 65.0 1,384 76.9 1,226 94.1 398 88.4 532 225.0 865
16 Uco 2,141 1,353 0.5413 810 66.9 1,078 81.5 1,009 82.9 814 82.4 796 245.4 701
Fuente: INEI. Censos Nacionales 2007. Elaboración: PNUD / Equipo
para el Desarrollo Humano, Perú 2006.
Niveles de Pobreza
Según los resultados del Censo de Población y Vivienda
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DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
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Indicadores demográficos
En el siguiente cuatro se muestra la evolución de la
población en el Departamento de Ancash según los datos
del INEI, para los años de 1972 – 1981 – 1993 – 2007.
EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN DEPARTAMENTAL DE
ANCASH 1972 - 2007
POBLACION TAS A DE CREC.
Año
INTERCENS AL
TOTAL CENS ADA
1972 761441 732092
1.4
1981 862380 826399 1.3
1.1
1993 983546 955023 1.0
0.8
2007 1099573 1063459
Fuente: INEI- Censos Nacionales de Población y Vivienda
r -1
1972 65566
-613 -0.10
1981 64953 -0.12
-1070 -0.14
1993 63883 -0.14
-1285 -0.15
2007 62598
a/ reconstruidas de acuerdo a la división p olítico administrativa del año 1993
Fuente: INEI- Perfil Socio Demográfico del Dep artamento de Ancash-Abril 2009
Edad en grupos
Hombre Mujer Total
quinquenales
De 0 a 4 años 540 582 1122
De 5 a 9 años 564 541 1105
De 10 a 14 años 625 602 1227
De 15 a 19 años 463 460 923
De 20 a 24 años 382 369 751
De 25 a 29 años 298 331 629
De 30 a 34 años 249 233 482
De 35 a 39 años 241 270 511
De 40 a 44 años 229 239 468
De 45 a 49 años 200 219 419
De 50 a 54 años 136 180 316
De 55 a 59 años 141 138 279
De 60 a 64 años 126 154 280
De 65 a 69 años 106 95 201
De 70 a 74 años 76 76 152
De 75 a 79 años 46 58 104
De 80 a 84 años 26 44 70
De 85 a 89 años 13 17 30
De 90 a 94 años 7 4 11
De 95 a 99 años 1 7 8
INEI - CPV2007.
Nivel de Educación
Con respecto al nivel educativo como se puede apreciar
en la siguiente imagen, el 71% si sabe leer y escribir y
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DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
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Nivel de Salud
En cuanto a salud, el 70.57% de la población no tiene
ningún tipo de seguro mientras que solo el 0.02% está
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DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
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Condición de la Vivienda
En cuanto a la vivienda según los datos del INEI, en el
Distrito de Chavín de Huántar las viviendas en su
mayoría son casas independientes en un 97.7% y
viviendas en choza o cabaña en 1.7%.
Servicio de agua
En cuanto al servicio de agua según los datos del INEI, el
56.8% no tiene servicio de agua, el 22.6% tiene red
pública de desagüe dentro de la vivienda y solo el 1% se
abaste de agua de rio, acequia o canal.
Servicio Higiénico
En cuanto al servicio higiénico el Distrito de Chavín de
Huántar cuenta con red pública dentro de la vivienda en
un 69%, mientras que el 1% se abastece de agua del
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Alumbrado Eléctrico
En cuanto al servicio de alumbrado eléctrico el 65% si
tiene alumbrado eléctrico y el 35% no cuenta con este
servicio.
Posibilidades:
- El área definida para el presente proyecto es
significativamente favorable para los usuarios, pues presenta
un potencial agrícola favorable para promover la agricultura
intensiva y diversificada bajo riego.
- Se cuenta con adecuadas vías de acceso a la zona del
proyecto, cercanas fuentes de abastecimiento de materias
primas, mano de obra no calificada y calificada con
conocimiento en las técnicas de construcción y profesionales
en ingeniería calificados para la construcción, monitoreo y la
supervisión de obras y programación de talleres de
capacitación.
- Disponibilidad de recurso hídrico permanente que viene la
quebrada Shongo con recurso hídrico limpio de
contaminación en cualquier época del año (Según Resolución
de Autorización de Aprovechamiento Hídrico con fines de
estudio emitido por ALA-Huari).
- Existencia de lineamientos de política del gobierno para el
desarrollo agrario, apoyo a los pequeños y micro empresarios
agrarios con créditos, asistencia técnica y apertura de
fuentes de financiamiento y mercados para la
comercialización de sus productos en el mercado nacional e
internacional.
- Existencia del interés y compromiso de los beneficiarios de
participar activamente en la ejecución del proyecto y su
mantenimiento y/o conservación, a través del Comité de
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BOCATOMA.
Como se observa, las paredes o muros de concreto de la
bocatoma, se encuentra en mal estado cumpliendo su
vida útil en durabilidad.
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DESARENADOR.
El desarenador de igual forma la estructura ha fallado la
losa y las paredes y sus compuertas de limpieza no
funcionan. etc.
Desarenador existente
Acueducto existente.
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CANAL DE CONDUCCION.
precipitaciones pluviales.
Los principales cultivos que forman la base del sustento
económico son: maíz, papa, trigo y otros (verdura, alfalfa,
olluco, etc.). Todos ellos cultivados bajo régimen de secano,
aprovechando ya sea aguas de lluvia o de los puquios
cercanos, se trabaja con semillas criollas propias de la zona
básicamente para auto sostenimiento de las familias.
Los rendimientos típicos encontrados se detallan en el
siguiente cuadro:
RENDIMIENTO EN KG/HA.
Papa 10,000.00
Olluco 6,000.00
Maíz Grano (C.
4,000.00
Grande)
Alfalfa y Pastos 20,000.00
Trigo 1,500.00
Arveja 3,000.00
Quinua 2,300.00
FUENTE: Trabajo de campo / DRA Ancash
SUM Canadá
Organismo no Gubernamental dedicado brindar asistencia
técnica en gestión de proyectos de inversión pública, para que
puedan ser financiados a través del mecanismo de obras por
impuesto y/o asociaciones público privada.
Minera Antamina
Compañía minera Antamina presente en la zona de influencia
y principal aportante de recursos para el distrito a través del
Canon. Presenta interés en financiar Proyectos mediante su
programa de responsabilidad social corporativa. Promueve el
desarrollo local con la implementación y financiamiento de
programas productivos para poblaciones de escasos recursos.
En tal sentido, la estrategia a utilizar frente al interés
percibido es la de gestionar ante las oficinas públicas del
estado la atención, con financiamiento de proyectos de riego,
es el financiamiento con las autoridades y gestionar el
financiamiento para la construcción del sistema de riego.
Población Beneficiaria
Lo beneficiarios directos son 407 usuarios de agua para riego,
que pertenecen a los sectores Chichucancha, Lanchan,
Huaroya, Nunupata, Cochas, Iscog, Cachir, Quercos y Tanin,
Todas ellas dedicadas a la agricultura, presentan serias
limitaciones para la labor agrícola por la escasez de agua.
Actualmente dedican su producción al autoconsumo y al
comercio incipiente.
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localidades de
influencia.
Respetar y cumplir el
Apoyo en la
compromiso del
gestión de Contar con
saneamiento del
todas las infraestructuras
terreno para la
Población Mal estado de la etapas que de un sistema de
ejecución del PIP.
beneficiaria infraestructura de riego. abarca el PIP. riego en las
Compromiso de
(Preinversión, localidades
Operación y
inversión y involucradas.
mantenimiento del
postinversión)
PIP.
FUENTE: Elaboración propia.
Causas Indirectas
1. Inadecuada infraestructura de riego.
2. Inadecuada capacitación de los usuarios de agua en
mantenimiento del sistema de riego e inadecuada gestión de
organización de productores y comités de regantes.
Efectos Indirectas
1. Migración del campo a la ciudad.
2. Abandono de la actividad agrícola.
Efecto Final
“Retraso socioeconómico de los agricultores de los
sectores de Chichucancha, Lanchan, Nunupata, Huaroya,
Cochas, Iscog, Cachir, Quercos y Tanin del Distrito de
Chavín de Huántar”
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CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
EFECTO FINAL
“Retraso socioeconómico de los agricultores de los sectores de
Chichucancha, Lanchan, Nunupata, Huaroya, Cochas, Iscog,
Cachir, Quercos y Tanin del Distrito de Chavín de Huántar”
PROBLEMA CENTRAL
BAJA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA EN LOS SECTORES DE
CHICHUCANCHA, LANCHAN, NUNUPATA, HUAROYA, COCHAS,
ISCOG, CACHIR, QUERCOS Y TANIN DEL DISTRITO DE CHAVIN
DE HUANTAR
CAUSA DIRECTA
CAUSA DIRECTA
Escasa capacitación de los usuarios
de agua para riego en mantenimiento
Insuficiente disponibilidad de
del sistema de riego y deficiente
agua para riego.
gestión de organización de
productores y comités de regantes
CAUSA INDIRECTA
Medios Fundamentales
1. Adecuada infraestructura de riego.
2. Adecuada capacitación de los usuarios de agua en el
mantenimiento y operación del sistema de riego y adecuada
gestión de organización de productores y comités de
regantes.
Fin Último
“Incrementar el nivel socioeconómico de los agricultores
de los sectores de Chichucancha, Lanchan, Nunupata,
Huaroya, Cochas, Iscog, Cachir, Quercos y Tanin del
Distrito de Chavín de Huántar”.
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OBJETIVO CENTRAL
“INCREMENTAR LA PRODUCCION AGRÍCOLA EN LOS SECTORES DE
CHICHUCANCHA, LANCHAN, NUNUPATA, HUAROYA, COCHAS, ISCOG,
CACHIR, QUERCOS Y TANIN DEL DISTRITO DE CHAVÍN DE HUÁNTAR”
MEDIO FUNDAMENTAL
Adecuada capacitación de
los usuarios de agua en el
MEDIO FUNDAMENTAL
mantenimiento y
operación del sistema de
Adecuada infraestructura de
riego y adecuada gestión
riego.
de organización de
productores y comité de
regantes.
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Imprescindible Imprescindible
MEDIO FUNDAMENTAL
MEDIO FUNDAMENTAL Adecuada capacitación de los
usuarios de agua en el
Adecuada infraestructura de mantenimiento y operación del
riego. sistema de riego y adecuada gestión
de organización de productores y
comité de regantes.
Planteamiento de acciones:
Del análisis anterior, se procede a plantear las acciones para los
Medios Fundamentales propuestos anteriormente:
Acción 1a
o Captación (Bocatoma) - Quebrada Shongo.- construcción
de una captación de concreto armado de f´c= 210 kg/cm2,
con una capacidad de carga de 150.0 l/s., con un barraje
fijo de concreto, con colchón disipador y una ventana de
captación lateral, con una reja metálica de entrada y
umbral de la reja del fondo del rio, que impide que pase
hacia la línea de conducción, material sólido flotante
demasiado grueso.
Acción 1b
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Acción 1c
o Línea de Conducción (L=12,596 m).- instalación de una
línea de conducción e tubería HDPE corrugada de doble
pared, que transporta un caudal de 134.81 l/s de agua por
gravedad; pasando durante su trayectoria por diversas
estructuras y obras de arte proyectados para una máxima
eficiencia.
Acción 1d
o Trasvase metálico (01 Unidad).- construcción de un
reticulado metálico, sobre el cual va a pasar la tubería de la
línea de conducción, esta estructura permitirá salvar una
luz de 20 ml, ubicada en la progresiva 0+370 aprox., para
salvar una zona de terreno deslizable.
Acción 1e
o Cajas de pase (20 Unidades).- Construcción de cajas de
pase de concreto armado f´c = 175 kg/cm2, de 1.5 de lado x
1.5 de profundidad, son estructuras que permiten la llegada
de la línea de conducción sirviendo como puntos de cambio,
control y limpieza.
Acción 1f
o Tomas laterales (11 Unidades).- Construcción de 11 tomas
laterales de concreto armado f´c = 175 kg/cm2, de 1.5 de
lado x 1.5 de profundidad, son estructuras que permiten la
entrega de agua a las zona de cultivo.
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Acción 1g
o Losas de pase o canoas (07 Unidades): Construcción de 7
losas de pase de concreto armado, son estructuras de pase
para zonas de vado en las que la tubería principal
atravesara por debajo de pequeñas quebradas con caída de
agua superficial. Poseen anchos variables en función al
desarrollo del canal.
Acción 2a
o Capacitación en fortalecimiento y organización de usuarios.
o Capacitación en labores de Operación y Mantenimiento de
la infraestructura de riego.
o Capacitación en la implementación de sistemas de
comercialización, mercadeo y en la organización de
empresas asociativas.
Planteamiento de Acciones:
ACCIONES COMPLEMENTARIAS
ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Luego del análisis realizado del árbol de medios y fines y acciones
formuladas y priorizadas se establecerán las propuestas de
alternativas de solución al problema y se detallan
CAPÍTULO IV
FORMULACIÓN
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CEDULA DE CULTIVO:
La Cédula de Cultivo se ha determinado en base a los
padrones elaborados durante la fase de los trabajos de
campo, avalados por el distrito de riego Huaraz y la
Autoridad Nacional del Agua, estos datos se han
contrastado con las observaciones de campo y encuestas
verbales practicadas a la población beneficiaria, esta
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ETP = MF * IMF * CH * CE
PARA HR>64%
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HR<64% CH=1
DONDE:
ETP- EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL (mm/mes)
MF= FACTOR MENSUAL DE LATITUD
TMF= TEMPERATURA MEDIA MENSUAL
(°F)=(9/5)(°c)+32
HR= HUMEDAD RELATIVA MEDIA MENSUAL (%)
H=ALTITUD O ELEVACION DEL LUGAR (msnm)
Análisis de la Temperatura:
La temperatura, se ha calculado para la zona donde se
cultiva, puesto que se requiere este parámetro para
calcular la evapotranspiración que está en función de la
temperatura. Se ha tomado en cuenta los datos de
temperatura media mensual de la estación cercana al
distrito de Chavín de Huántar, que se ubica a una altitud
de 3,137 msnm; mientras que la zona de cultivos se
ubica a una altitud aproximada de 3,820 msnm (altitud
referencial de Bocatoma 4,019msnm).
La temperatura media mensual para la zona de cultivos,
se muestra en el siguiente cuadro aplicando el factor de
corrección correspondiente a la altura.
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Altitud Máxima 15.0 14.8 15 14.8 14.8 14.5 14.7 14.6 15.2 14.8 14.6 14.5 15.20
2 DE MAYO 3,360 Mínima 12.8 12.5 12.5 13 12.9 13.2 13.2 13.5 13.9 13.5 14 13.1 12.50
Promedio 13.9 13.65 13.75 13.9 13.85 13.85 13.95 14.05 14.55 14.15 14.3 13.8 13.98
Altitud Máxima 21.3 21.3 21.3 21.6 21.5 21 21.6 21.5 21.7 21.6 21.1 21.2 21.70
CALLANCAS 2,074 Mínima 19.8 19.5 19.7 19.8 20.5 20.2 20.5 20.3 20.7 20.3 20.3 20.1 19.50
Promedio 20.55 20.4 20.5 20.7 21 20.6 21.05 20.9 21.2 20.95 20.7 20.65 20.77
Altitud Máxima 14.0 13.8 13.5 13.7 12.9 12.9 12.4 13.1 13.7 13.1 12.9 12.7 14.00
CHAVIN 3,137 Mínima 11.6 11.4 11.0 11.7 11.9 11.5 11.5 12.3 12.5 12.2 12.2 11.6 11.00
Promedio 12.8 12.6 12.25 12.7 12.4 12.2 11.95 12.7 13.1 12.65 12.55 12.15 12.50
Zona de Influencia 9.15 8.90 8.53 8.97 8.47 8.48 8.02 8.94 9.44 8.91 9.01 8.37 8.77
3,824 msnm
FUENTE: Elaborado por el equipo consultor en base a SENAMI 2013 y CESEL.
Altitud Máxima 84.7 83.4 85.9 84.8 79.4 72.1 67.2 67.5 67.5 76.5 75.1 78.5 85.90
2 DE MAYO 3,360 Mínima 74.2 73.5 75.3 71.8 58.5 62.0 50.7 53.6 58.1 63.8 62.9 67.7 50.70
Media 75.1 78.5 80.8 80.6 73.6 68.6 61.7 63.1 63.8 70.5 71 72.8 71.90
Altitud Máxima 86.3 87.8 89.2 86.7 84.2 84.2 83.5 83.1 82.5 81.8 82.7 81.7 89.20
CALLANCAS 2,074 Mínima 77.0 80.1 82.2 75.1 72.9 69 65.2 68.1 67.4 72.1 74.6 75.1 65.20
Media 83.1 84.4 85.8 85.5 79.6 75.6 73.8 71.9 75.4 77.1 78.4 79.1 78.80
Altitud Máxima 82.5 82.8 87.4 84.2 77.7 71.1 68.1 66 68.4 77.3 80.2 83 87.40
CHAVIN 3,137 Mínima 72.2 75.0 53.8 76.3 67.7 63.9 56 57 56.8 63.4 68.7 71.5 53.80
Media 78.2 78.9 82.9 80.6 76.3 67.9 64.9 62.4 62.9 73.6 73.8 74.8 74.30
Zona de Influencia 74.00 75.72 80.28 77.95 73.16 64.08 58.48 57.61 56.58 70.16 69.91 71.47 69.12
3,824 msnm
FUENTE: Elaborado por el equipo consultor en base a SENAMI 2013 y CESEL.
ETr = MF*TMF*CH*CE
Dónde:
Etp : Evapotranspiración Potencial en ( mm/mes)
MF : Coeficiente mensual de evapotranspiración que se
encuentra en función de la latitud, 09° 07’ 57”
H : Altitud promedio de la zona de cultivos en m.s.n.m.
(2600 msnm)
CH : Factor de corrección por humedad relativa del aire,
cuando la humedad relativa es menor de 64% se asume
CH = 1.00
HR : Humedad relativa mensual expresado en %
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Kc PONDERADO mensual 1.04 0.94 0.63 0.58 0.86 1.13 1.02 0.57 0.60 0.40 0.64 0.81
FUENTE: Equipo consultor.
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a) Déficit de Humedad
La cantidad de agua que teóricamente debe
suministrarse a los cultivos por riego, es igual a la
diferencia entre la evapotranspiración real y la
precipitación efectiva. La ecuación para el cálculo de la
demanda es:
DN = ETR - Pe
Dónde:
DN : Demanda neta
Pe : Precipitación efectiva
ETR : Evapotranspiración real o uso consuntivo
Los resultados se muestran en el cuadro anterior. La
precipitación corresponde a valores de precipitación
mensual.
Requerimiento de Agua
Debido a pérdidas inevitables, la cantidad real de agua
a ser captada de una quebrada o ríos para suministrar
a los cultivos, es mayor que la demanda neta.
La demanda bruta de agua = ETR - Pe
La demanda bruta depende de la eficiencia de
conducción (Ec), eficiencia de distribución (Ed) y la
eficiencia de aplicación (Ed). La eficiencia de riego (Er)
es el producto de las tres eficiencias.
Eficiencias
Se ha empleado una eficiencia global del 28% para
riego por gravedad que contempla una eficiencia por
conducción de 0.95 (canal entubado HDPE), eficiencia
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Eficiencia %
Conducción 0.95
Distribución 0.75
Riego 0.40
ER 0.285
b) Demanda Neta.
La demanda Neta, viene a ser la demanda bruta de
agua dividido por la eficiencia.
PP75% = 167.83 mm
PPmin = 60.39 mm
Ac = 184.7 ha
C= 0.05
Oferta de la fuente:
En la zona de influencia se tienen como recursos hídricos las aguas
provenientes de la Quebrada Shongo. Además, teniendo una
infraestructura de riego inadecuada, para solucionar el problema;
por lo que en la actualidad las únicas ofertas son las escasas aguas
que transporta el actual canal deteriorado e inadecuado y las
precipitaciones pluviales que se presentan en su época, las mismas
que generan que las siembra sea en una sola campaña y en
limitados terrenos.
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Caudal "Q" (m3/seg) 2.53 3.36 3.25 2.10 0.59 0.26 0.25 0.27 0.94 2.00 2.55 2.26
Caudal "Q" (lt/seg) 2,532.36 3,357.76 3,252.16 2,104.31 587.35 261.27 252.15 273.56 941.66 2,000.19 2,554.50 2,260.03
FUENTE: Equipo consultor.
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3500
3000
2500
Caudales en lt/seg
2000
1500
1000
500
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Q Disponible (lt/seg)
Q Demanda (lt/seg)
Meses del año
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3500
3000
2500
Caudales en lt/seg
2000
1500
1000
500
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Q Disponible (lt/seg)
Meses del año
Q Demanda (lt/seg)
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ATERNATIVA I
Componente I. Adecuada infraestructura de riego.
El Proyecto considera ejecutar las siguientes obras:
asociativas.
i. Costos de Inversión
Presupuesto de la fase de inversión: En esta fase se establece
todos requerimientos previos a la puesta en marcha del proyecto
para cada una de las alternativas.
TOTAL 4,729,052.98
B CAPACITACION
1 Mano de Obra calificada 40,000.00
2 Mano de Obra no calificada -
3 Materiales y Equipos -
TOTAL 40,000.00
C GASTOS GENERALES 267,150.00
D UTILIDAD 286,143.18
SUB TOTAL GENERAL 5,322,346.16
E IGV 18% 958,022.31
PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA 6,280,368.47
ELABORACION DE EXPEDIENTE
E 191,200.00
TECNICO
G SUPERVISION DE OBRA 265,600.00
TOTAL INVESION DEL PROYECTO 6,737,168.47
FUENTE: Equipo consultor
COSTOS DE MANTENIMIENTO
Costo Fijo
Mantenimiento infraestructura de
Jornal 16 45.00 720.00
captación
Mantenimiento del Desarenador Jornal 16 45.00 720.00
Mantenimiento del Canal y pases. Jornal 40 45.00 1,800.00
Mantenimiento de la Infraestructura de
Jornal 10 45.00 450.00
Regulación
Reparaciones y reemplazo de estructuras
Glb 1 11,000.00 11,000.00
dañadas (Correctivo)
Materiales y otros 5% (Preventivo) % 10% 1,469.00
Sub- Total Mantenimiento 16,159.00
COSTO TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO - PRECIOS
22,099.00
PRIVADO
FUENTE: Equipo consultor
Costos de Producción
Papa C. Grande 305,224.50 305,224.50 305,224.50 305,224.50 305,224.50 305,224.50 305,224.50 305,224.50 305,224.50 305,224.50 305,224.50
Papa C. Chica 17,370.50 17,370.50 17,370.50 17,370.50 17,370.50 17,370.50 17,370.50 17,370.50 17,370.50 17,370.50 17,370.50
Olluco 43,164.00 43,164.00 43,164.00 43,164.00 43,164.00 43,164.00 43,164.00 43,164.00 43,164.00 43,164.00 43,164.00
Maíz 31,926.00 31,926.00 31,926.00 31,926.00 31,926.00 31,926.00 31,926.00 31,926.00 31,926.00 31,926.00 31,926.00
Trigo 76,604.19 76,604.19 76,604.19 76,604.19 76,604.19 76,604.19 76,604.19 76,604.19 76,604.19 76,604.19 76,604.19
Arveja 51,921.00 51,921.00 51,921.00 51,921.00 51,921.00 51,921.00 51,921.00 51,921.00 51,921.00 51,921.00 51,921.00
Alfalfa y Pastos 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00 8,400.00
Cebada 38,284.40 38,284.40 38,284.40 38,284.40 38,284.40 38,284.40 38,284.40 38,284.40 38,284.40 38,284.40 38,284.40
Habas 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00 49,000.00
Costos Totales 621,894.59 621,894.59 621,894.59 621,894.59 621,894.59 621,894.59 621,894.59 621,894.59 621,894.59 621,894.59 621,894.59
Utilidad generada 118,287.83 118,287.83 118,287.83 118,287.83 118,287.83 118,287.83 118,287.83 118,287.83 118,287.83 118,287.83 118,287.83
Factor de
1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
actualización
VAN 118,287.83 108,520.94 99,560.50 91,339.91 83,798.08 76,878.97 70,531.17 64,707.49 59,364.67 54,463.00 49,966.06
FUENTE: Equipo consultor
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO 2017
DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
Costos de Producción
Papa (C. grande) 391,220.00 391,220.00 391,220.00 391,220.00 391,220.00 391,220.00 391,220.00 391,220.00 391,220.00 391,220.00 391,220.00
Papa (C. Chica) 214,540.00 214,540.00 214,540.00 214,540.00 214,540.00 214,540.00 214,540.00 214,540.00 214,540.00 214,540.00 214,540.00
Olluco 39,240.00 39,240.00 39,240.00 39,240.00 39,240.00 39,240.00 39,240.00 39,240.00 39,240.00 39,240.00 39,240.00
Maíz 33,804.00 33,804.00 33,804.00 33,804.00 33,804.00 33,804.00 33,804.00 33,804.00 33,804.00 33,804.00 33,804.00
Alfalfa y Pastos 60,890.51 60,890.51 60,890.51 60,890.51 60,890.51 60,890.51 60,890.51 60,890.51 60,890.51 60,890.51 60,890.51
Trigo 49,998.00 49,998.00 49,998.00 49,998.00 49,998.00 49,998.00 49,998.00 49,998.00 49,998.00 49,998.00 49,998.00
Arveja 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00
QUINUA (C. Grande) 585,010.80 585,010.80 585,010.80 585,010.80 585,010.80 585,010.80 585,010.80 585,010.80 585,010.80 585,010.80 585,010.80
QUINUA (C. Chica) 299,805.00 299,805.00 299,805.00 299,805.00 299,805.00 299,805.00 299,805.00 299,805.00 299,805.00 299,805.00 299,805.00
Costos Totales 1,695,508.31 1,695,508.31 1,695,508.31 1,695,508.31 1,695,508.31 1,695,508.31 1,695,508.31 1,695,508.31 1,695,508.31 1,695,508.31 1,695,508.31
Utilidad generada 1,463,673.29 1,463,673.29 1,463,673.29 1,463,673.29 1,463,673.29 1,463,673.29 1,463,673.29 1,463,673.29 1,463,673.29 1,463,673.29 1,463,673.29
Factor de
1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
actualización
VAN 1,463,673.29 1,342,819.53 1,231,944.52 1,130,224.33 1,036,903.06 951,287.21 872,740.56 800,679.41 734,568.27 673,915.84 618,271.42
FUENTE: Equipo consultor
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO 2017
DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
CAPÍTULO V
EVALUACIÓN
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO 2017
DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
Situación Agrícola:
La situación agrícola planteada para el área del Proyecto se
fundamenta en las premisas siguientes:
- En la zona de estudio existe una superficie física cultivada
bajo riego de 179.10 ha, donde no se puede desarrollar una
agricultura extensiva, por las condiciones de riego actuales.
- Se planea incorporar 85.57 ha, haciendo un total de 264.67
ha.
- La cantidad de hectáreas a irrigadas en la actualidad y con
el proyecto, serán de 264.67 ha.
- La principal causa que limita la productividad agrícola, es la
no existencia de un sistema de riego para el
aprovechamiento del recurso hídrico existente en la zona.
Esta situación fomenta que los agricultores no se sientan
seguros de mejorar las técnicas de cultivo adoptadas.
- Existe mano de obras y fuerza laboral suficiente, para
atender las necesidades de la actividad agrícola. Así, es de
conocimiento que la fuerza laboral no será una restricción
que impida lograr el desarrollo de esta zona, ya que existe, a
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO 2017
DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
c. Estimación de beneficios
Determinación de ingresos del proyecto
Los proyectos de riego dependiendo de la manera como se
defina, presenta hasta dos fuentes de ingreso:
- La venta de agua para riego
- La venta de tierras incorporadas para la agricultura.
Calculo de la Tarifa
A continuación, con los datos del proyecto se calcula el
valor de la tarifa de agua que permita cubrir como mínimo,
los costos de operación y mantenimiento de la
infraestructura.
Condición de Sostenibilidad
La tarifa de agua que debe cobrarse a los beneficiarios debe
ser de tal forma que el Comité de Regantes pueda cumplir
con los gastos de operación y mantenimiento.
Para comprobar que la tarifa de agua por medio cúbico
cubre los costos de operación y mantenimiento se ha
realizado el análisis de comprobación de sostenibilidad, con
lo cual se deduce que el valor de la tarifa que cubre
ampliamente los costos de operación y mantenimiento.
(b) tarifa por m3 0.011001123 0.011001123 0.011001123 0.011001123 0.011001123 0.011001123 0.011001123 0.011001123 0.011001123 0.011001123
Total S/. ((a) x (b))
22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00
(1)
Egresos de la junta de
usuarios
O Y M sin Proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
O Y M con Proyecto 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00
COSTOS
INCREMENTALES DE O 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00 22,099.00
Y M (2)
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FACTOR DE
0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
ACTUALIZACIÓN (9%)
VALOR ACTUAL NETO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
B CAPACITACION
1 Mano de Obra calificada 47,200.00 0.91 42,952.00
2 Mano de Obra no calificada - 0.41 -
3 Materiales y Equipos - 0.85 -
Costos de Producción
Papa (C. Grande) 258,677.76 258,677.76 258,677.76 258,677.76 258,677.76 258,677.76 258,677.76 258,677.76 258,677.76 258,677.76 258,677.76
Papa (C. Chica) 14,721.50 14,721.50 14,721.50 14,721.50 14,721.50 14,721.50 14,721.50 14,721.50 14,721.50 14,721.50 14,721.50
Olluco 36,581.49 36,581.49 36,581.49 36,581.49 36,581.49 36,581.49 36,581.49 36,581.49 36,581.49 36,581.49 36,581.49
Maíz 27,057.29 27,057.29 27,057.29 27,057.29 27,057.29 27,057.29 27,057.29 27,057.29 27,057.29 27,057.29 27,057.29
Alfalfa y Pastos 64,922.05 64,922.05 64,922.05 64,922.05 64,922.05 64,922.05 64,922.05 64,922.05 64,922.05 64,922.05 64,922.05
Trigo 44,003.05 44,003.05 44,003.05 44,003.05 44,003.05 44,003.05 44,003.05 44,003.05 44,003.05 44,003.05 44,003.05
Arveja 7,119.00 7,119.00 7,119.00 7,119.00 7,119.00 7,119.00 7,119.00 7,119.00 7,119.00 7,119.00 7,119.00
Cebada 32,446.03 32,446.03 32,446.03 32,446.03 32,446.03 32,446.03 32,446.03 32,446.03 32,446.03 32,446.03 32,446.03
Habas 41,527.50 41,527.50 41,527.50 41,527.50 41,527.50 41,527.50 41,527.50 41,527.50 41,527.50 41,527.50 41,527.50
Costos Totales 527,055.67 527,055.67 527,055.67 527,055.67 527,055.67 527,055.67 527,055.67 527,055.67 527,055.67 527,055.67 527,055.67
Utilidad generada 98,916.61 98,916.61 98,916.61 98,916.61 98,916.61 98,916.61 98,916.61 98,916.61 98,916.61 98,916.61 98,916.61
Factor de
1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
actualización
VAN 98,916.61 90,749.18 83,256.13 76,381.77 70,075.02 64,289.01 58,980.74 54,110.77 49,642.91 45,543.95 41,783.44
FUENTE: Equipo consultor
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO 2017
DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
Costos de Producción
Papa (C. grande) 331,558.95 331,558.95 331,558.95 331,558.95 331,558.95 331,558.95 331,558.95 331,558.95 331,558.95 331,558.95 331,558.95
Papa (C. grande) 181,822.65 181,822.65 181,822.65 181,822.65 181,822.65 181,822.65 181,822.65 181,822.65 181,822.65 181,822.65 181,822.65
Olluco 33,255.90 33,255.90 33,255.90 33,255.90 33,255.90 33,255.90 33,255.90 33,255.90 33,255.90 33,255.90 33,255.90
Maíz 28,648.89 28,648.89 28,648.89 28,648.89 28,648.89 28,648.89 28,648.89 28,648.89 28,648.89 28,648.89 28,648.89
Alfalfa y Pastos 51,604.71 51,604.71 51,604.71 51,604.71 51,604.71 51,604.71 51,604.71 51,604.71 51,604.71 51,604.71 51,604.71
Trigo 42,373.31 42,373.31 42,373.31 42,373.31 42,373.31 42,373.31 42,373.31 42,373.31 42,373.31 42,373.31 42,373.31
Arveja 17,797.50 17,797.50 17,797.50 17,797.50 17,797.50 17,797.50 17,797.50 17,797.50 17,797.50 17,797.50 17,797.50
QUINUA (C. Grande) 495,796.65 495,796.65 495,796.65 495,796.65 495,796.65 495,796.65 495,796.65 495,796.65 495,796.65 495,796.65 495,796.65
QUINUA (C. Chica) 254,084.74 254,084.74 254,084.74 254,084.74 254,084.74 254,084.74 254,084.74 254,084.74 254,084.74 254,084.74 254,084.74
Costos Totales 1,436,943.29 1,436,943.29 1,436,943.29 1,436,943.29 1,436,943.29 1,436,943.29 1,436,943.29 1,436,943.29 1,436,943.29 1,436,943.29 1,436,943.29
Utilidad generada 1,252,872.80 1,252,872.80 1,252,872.80 1,252,872.80 1,252,872.80 1,252,872.80 1,252,872.80 1,252,872.80 1,252,872.80 1,252,872.80 1,252,872.80
Factor de
1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
actualización
VAN 1,252,872.80 1,149,424.59 1,054,517.97 967,447.68 887,566.68 814,281.36 747,047.12 685,364.33 628,774.61 576,857.44 529,227.01
FUENTE: Equipo consultor
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO 2017
DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
Beneficios
0.00 1,153,956.19 1,153,956.19 1,153,956.19 1,153,956.19 1,153,956.19 1,153,956.19 1,153,956.19 1,153,956.19 1,153,956.19 1,153,956.19
Incrementales
Factor de
1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46
actualización
VAN INCREMENTAL 1,153,956.19 1,058,675.41 971,261.84 891,065.91 817,491.66 749,992.35 688,066.37 631,253.55 579,131.70 531,313.49
FUENTE: Equipo consultor
Proyecto de Inversión Pública a Nivel de Perfil: “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO 2017
DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
ALTERNATIVA N° 01
VAN 1, 955,253.06
TIR 16.86
B/C 1.36
FUENTE: Equipo consultor
Metodología:
- Identificar las variables de costos e ingresos, dado que son
variables que tienen mayor influencia en la determinación del
VAN social, por lo que los posibles cambios en sus valores,
afectan a la rentabilidad del proyecto.
- Los factores que fueron identificados con mayor influencia fue
la inversión costos de operación y mantenimiento y los
beneficios
- El análisis se basó en tres escenarios, los cuales tienen el 5,
10 y 20%. De variación.
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ALTERNATIVA N° 01
PORCENTAJE DE
VAN
VARIACION
-5% Beneficios
+ 5% OYM 1,320,410.24
+5%Inversión
-10% Beneficios
+ 10% OYM 685,567.42
+10%Inversión
-20% Beneficios
+ 20% OYM -584,118.22
+20%Inversión
Sin Variación 1,955,253.06
FUENTE: Elaboración propia
- Operación y mantenimiento:
La operación y mantenimiento del proyecto estará a cargo del
Comité de Regantes que son los beneficiarios directos de los nueve
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Financiamiento de la inversión
El proyecto contempla el financiamiento con aporte de la
Municipalidad Distrital de Chavín de Huántar.
Participación de los beneficiarios
Los pobladores beneficiarios directos del proyecto, se comprometen a
participar en la ejecución del mismo, a través de faenas realizadas por
la población; así como el pago de la tarifa acordada, durante la vida
útil del proyecto.
La conformación del Comité de Regantes de los sectores beneficiarios,
será una organización que realizará las gestiones, para la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego en forma organizada
mediante faenas y actividades en la que participan los usuarios del
sistema de riego. Asimismo, esta organización es la que financiará los
costos de operación y mantenimiento mediante el pago de tarifa de
agua en la etapa de post inversión del proyecto, las cuales se
comprometen bajo acta que se adjunta al estudio como parte de los
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Introducción:
Es importante contar con un Estudio de Impacto Ambiental para el
desarrollo de las actividades de mitigación ambiental con respecto al
futuro desarrollo de la zona de influencia del proyecto, que permitan
medir en términos de unidades, la calidad y estado en que se encuentra
este espacio geográfico y las condiciones que no afecten la salud pública
de la población, en el marco de la metodología del SNIP.
A. Normativas Legales:
1. Constitución Política del Perú de 1993.- Art. 2o, Inc. 22 y Art. 70°
2. Código Penal (D. Leg. N° 635 del 08-04-91).- Capítulo Único del
título XIII, Art. 304; Art. 307; Art. 307-A y Art. 314; Denuncias
Penales por infracción a la Legislación Ambiental.
3. (Ley N° 263311 del 21-06-96).- Art. 1o y Art. 2o.
4. Código del Medio Ambiente y los Recursos Naturales (D. Leg. 613
del 08- 09-90).- Art. 8o, Art. 9o, Art. 10°, Art. 14° y Art 96°; Capítulo
XI.
5. Ley Marco para el crecimiento de la Inversión Privada (D. Leg. N°
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Objetivos de la EIA:
Los objetivos más importantes de un Estudio de Impacto Ambiental son:
Llevar a cabo un diagnóstico de los componentes básicos del ambiente,
tales como el físico - químico, biológico y socioeconómico.
Identificar y evaluar los posibles impactos potenciales negativos y
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Ecología:
Que le Proyecto no ocasione el deterioro de la vegetación natural y/o la
forestal en sus alrededores o áreas aledañas.
Que el Proyecto no debe de interferir con los planes de protección de
ladera, taludes, obras de control de la erosión.
El Proyecto no debe estar localizado sobre áreas pantanosas o áreas
ecológicamente frágiles.
Las obras no deben de causar un cambio significativo en la vista escénica
natural de la zona.
Que considere vías de cruce especiales para la fauna silvestre y
doméstica (trocha de acceso).
Material a emplear:
Que los materiales a emplearse (piedra, arena gruesa, hormigón, material
seleccionado Etc.) en el Proyecto deben de proceder de la zona o de la
región, siempre y cuando estos materiales sean disponibles.
Los materiales no deben contener elementos contaminantes de alto riesgo
para la salud.
Que los materiales que se empleen deben de ser de fácil disponibilidad y
reposición, para cuando la obra requiera de una reparación.
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De la movilización de equipo:
Se usará maquinaria pertinente para transporte y excavación en
función de los accesos al proyecto.
Los agregados provienen de canteras locales
De las excavación:
La excavación se hará manualmente en su mayor parte y/o con la
maquinaria pertinente, en la medida de lo posible por las
condiciones del terreno del proyecto que por su naturaleza
comprende roca suelta, tierra suelta y bofedales para luego proceder
al retiro del material excavado, impermeabilización y tratamiento de
la cimentación.
- Mantención de cauces:
Tratar en lo posible de no arrojar a los cauces cercanos, materiales
excedentes de cortes, lo cual podría frenar el flujo natural.
Plan de contingencia:
De acuerdo a lo expresado las acciones que pudieran alterar la
infraestructura y consiguientemente el desarrollo normal de las
actividades está referidas a:
Obstrucción de la vía por deslizamientos.
Contaminación de las aguas.
Accidentes personales por uso de explosivos, operación de
máquinas, equipos y otros.
Epidemias.
Plan de abandono:
La finalización de la obra se hará de manera paulatina, según el
avance de las mismas y las necesidades de maquinarias y personal
disminuyan. Se procederá al retiro del equipo y material que no sea ya
necesario, para luego proceder a la limpieza y restitución de los
ambientes que ya no vayan a ser utilizados.
Técnica:
La Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural de la Municipalidad
Distrital de Chavín de Huántar, es el Órgano Técnico
responsable de ejecutar el proyecto de inversión pública, es la
encargada de formular el expediente técnico y realizará el
cronograma de trabajo, así como su aprobación.
Modalidad de ejecución:
Por lo demás, la Municipalidad Distrital de Chavín de Huántar
tiene la competencia técnica para monitorear la ejecución del
proyecto; para la ejecución del expediente técnico y la obra, se
plantea la ejecución a través de Obras por Impuesto; a fin de
asegurar calidad en el trabajo que desarrollan y cumplimiento
de plazos.
En base a los requerimientos del proyecto se ha previsto la
programación del proyecto en:
- Etapa de elaboración del expediente técnico:4 meses
- Etapa de ejecución de la infraestructura de riego: 8 meses
G.G 1 MES 39,404.63 39,404.63 39,404.63 39,404.63 39,404.63 39,404.63 39,404.63 39,404.63
ETAPA
CAPACITACION 2 MESES 23,600.00 23,600.00
III
SUPERVISION 8 MESES 33,200.00 33,200.00 33,200.00 33,200.00 33,200.00 33,200.00 33,200.00 33,200.00
INVERSION S/. 63,733.33 63,733.33 63,733.33 0.00 289,424.52 1,045,793.75 1,055,976.18 989,741.40 978,223.65 1,003,569.12 1,015,732.96 167,506.88
5.4.3. Financiamiento
El estudio cuenta con los recursos financieros para la ejecución
del proyecto, podrían darse a través de la fuente CANON y
SOBRE CANON, de la Municipalidad Distrital de Chavín de
Huántar.
- Organización del
proyecto, participan en
Comité de Regantes, - Informes de
las diferentes etapas del
con capacidad de evaluación del
proyecto.
gestión para uso de proyecto.
Adecuada capacitación a los usuarios * No ocurre desastres
agua y la operación y - Informe de la
de agua en mantenimiento del sistema naturales que dañen la
mantenimiento. unidad de gestión
de riego y adecuada gestión de infraestructura de riego
- Al término del operativa
organización de productores y comités ni los terrenos de
proyecto se ha
de regantes. cultivo.
capacitado a 407
* Las técnicas
familias Usuarias, en
empleadas por los
el manejo de agua y
agricultores son bien
gestión
aprovechadas por la
administrativa.
mayor dotación de
agua.
o Captación (Bocatoma) - Quebrada - Expediente
Shongo.- construcción de una Técnico.
Inversión total del
captación de concreto armado de f´c= - Informes de
proyecto a precios -Disponibilidad de
ACTIVIDADES
CAPÍTULO VI
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES
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DE AGUA PARA RIEGO DEL CANAL SHONGO - TANIN, DISTRITO DE
CHAVÍN DE HUÁNTAR - HUARI - ANCASH”
6.1. CONCLUSIONES
6.2. RECOMENDACIONES
CAPÍTULO VII
ANEXOS